¿Por qué eliges trabajar en UBS?

Cuando me uní a Swiss Bank Corp., más tarde para convertirme en Union Bank Switzerland, NA, tuve la oportunidad de mejorar sus sistemas, operaciones, mejorar su personal de TI y hacer cumplir las leyes de la SEC y la NYSE. Me dieron la libertad necesaria para contratar a algunos de los mejores empleados de Wall Street, quienes contribuyeron a hacer de UBS, NA, no solo una mejor compañía, sino una que logró una calificación Triple AAA, un corredor de bolsa en ese momento que logró un examen perfecto de NYSE y un examen anual de auditoría de Coopers & Lybrand cada año. Mi equipo construyó el personal y los sistemas para el GSCC, y nos convertimos en un distribuidor primario; Se me dio la oportunidad de cambiar la empresa, orientar su cultura a un corredor de bolsa y crear un estándar que deletreara “EXCELENCIA”. Estoy muy orgulloso de todos los equipos que me informaron, sus contribuciones individuales a mi sueño de excelencia no podrían haberse logrado sin el duro esfuerzo y el coeficiente intelectual que exhibieron en momentos de estrés y en los trabajos cotidianos de la empresa. Cuando la empresa adquirió O’Connor, era hora de que me fuera por decisión propia, ya que el nuevo presidente, Marcel Ospel, fue mal dirigido a comprar otras empresas sin integrarlas adecuadamente en la cultura UBS. Con el Sr. Ospel dirigiendo la empresa, fue “hazlo a mi manera o en la autopista” y, como probablemente ya sabes, la empresa casi se derrumbó en 2008. Como Ptolomeo dijo una vez “grandes hombres se levantan y caen; igualmente, grandes compañías se levantan , y caen, independientemente de cuánto capital tengan en reservas “. Mi tiempo en UBS fueron los mejores años de mi vida, después de haber conocido a Hans De Geir, mi jefe, Stephen Kaempfer, y haber compartido experiencias maravillosas con Brent, Beatrice, Irene, Phyllis, Cindy y Tony, quienes dirigieron Operaciones … representaron excelencia en carácter e integridad.