Cómo convertirse en un consultor de gestión

Hola,

Necesita ciertas calificaciones para ser elegible para un puesto de consultor de gestión .

Al menos para las principales empresas, se aplica lo siguiente (para consultorías más pequeñas los requisitos son menores): a pesar de una excelente educación académica , su futuro empleador también buscará experiencia laboral , especialmente si se adquiere en el extranjero. Particularmente si estudiaste negocios o economía, se espera que tengas al menos dos pasantías en tu registro. Además de excelentes calificaciones, un candidato debe mostrar habilidades blandas prometedoras. Los empleadores seleccionarán candidatos potenciales en función de sus capacidades de comunicación y el nivel de confianza en sí mismos que se muestre. Además, la empresa (superior o no) esperará capacidades analíticas sobresalientes que se evaluarán resolviendo casos como parte de su entrevista de trabajo (Lea más sobre “Lo que debe saber sobre cómo comenzar una carrera como consultor”).

¡Por eso, practicar y tratar los estudios de caso es realmente importante para su preparación!

Para convertirse en un candidato destacado, debe:

1. Aprenda diferentes tipos de casos de negocios
2. Aprenda a diferenciar los diferentes tipos de casos.
3. Comprender el proceso de descomponer casos complejos en componentes más simples
4. Aprenda a aplicar las habilidades de resolución de problemas en los marcos apropiados (árboles de problemas)
5. ¡Práctica práctica práctica!

Es posible que desee utilizar PrepLounge como fuente de su preparación. Puede conectarse y practicar con otros candidatos en todo el mundo y acceder a muchos casos desde nuestra Biblioteca de casos.

Obtener una referencia aumentará sus posibilidades de ingresar a una empresa de ofensiva. En el siguiente hilo del Foro de Consultoría, nuestro experto en consultoría Francesco ofrece un enfoque de tres pasos para obtener una referencia: Open House en BCG – PrepLounge.com

Aquí hay un breve resumen:

1. Identifique quiénes son las personas que podrían ayudarlo más fácilmente

2. Escríbeles un correo electrónico frío personalizado

3. Llame al consultor y solicite indirectamente una referencia.

Siéntase libre de hacer cualquier pregunta que haya relacionado con su carrera de consultoría en nuestro Foro de Consultoría 🙂

Para mí parece que estás en el camino correcto. ¡Te deseo todo lo mejor para tu futura carrera!

¡Espero que esto ayude!

Parece que ya ha planeado cómo obtener las habilidades básicas y reanudar las líneas de pedido que lo convertirían en un solicitante creíble para una empresa MBB.

Entonces, te daré el consejo menos obvio:

Hazte interesante y memorable. Tenga intereses, pasatiempos y experiencias que garanticen que, después de una larga noche de vino gratis y trabajo en red, un reclutador lo recordará específicamente.

Obtenga experiencia sin consultoría. La experiencia del mundo real lo hace menos responsable frente a los clientes, porque puede relacionarse con ellos y dar ejemplos fuera de lo que ha visto en la empresa.

Sea realmente excelente en el análisis cuantitativo. No te detengas en Excel; asegúrese de poder hacer que los datos canten en Alteryx, Tableau, SQL, etc. Estas habilidades se están convirtiendo en desafíos para los nuevos asociados de estas empresas.

Conviértete en un excelente escritor y narrador. Claro, el trabajo es una serie interminable de diapositivas de powerpoint, pero los buenos narradores escriben mazos hermosos que ganan los corazones y las mentes de los clientes.

Por último, mantenga la perspectiva y esté abierto a que sus intereses cambien antes de tener la edad suficiente para realizar una pasantía en una de estas empresas …

¿Cómo me convierto en consultor de gestión?

Soy un MBA graduado (2014), actualmente trabajando en un DBA. Estoy interesado en convertirme en consultor de gestión y quiero saber qué pasos debo tomar. ¿Cómo obtengo experiencia? No me importa conseguir un trabajo con una empresa de primer nivel, solo quiero saber cómo comenzar en esa carrera.

¿Crees que tienes lo que se necesita?

Aquí hay seis conjuntos de habilidades clave que necesitarás dominar:

1. Habilidad de consultoría;
2. Habilidad financiera;
3. Habilidad vertical (tener un conocimiento profundo de una habilidad elegida);
4. Habilidad de práctica;
5. Habilidad de proceso (ver las operaciones de una empresa como una serie de pasos de proceso);
6. Habilidad tecnológica (tener conocimientos sobre tecnologías que cambian el juego);

Un consultor es, ante todo, un agente de cambio, y los profesionales más exitosos tienen una pasión por el cambio que pueden traducir en planes prácticos de negocios que hacen que los clientes se sientan cómodos, seguros e igualmente apasionados por el cambio.

Es muy difícil generalizar las actividades típicas de un consultor de gestión, ya que cada proyecto es único y requiere un enfoque personalizado y un conjunto de habilidades. Sin embargo, las siguientes características son comunes entre la mayoría de los tipos de proyectos:

• Evaluar los problemas de los clientes y realizar hipótesis de posibles soluciones;
• Investigar y recopilar datos para investigar y resolver problemas específicos del cliente;
• Sintetizar análisis para construir un diagnóstico general;
• Organizar talleres para facilitar las discusiones para mejorar el desempeño;
• Gestionar a las partes interesadas de los clientes para crear una “aceptación” de una iniciativa de cambio;
• Construcción y entrega de presentaciones comerciales e informes de progreso provisionales;

Creo que la única forma en que puede ganar experiencia es convertirse en un consultor novato con los grandes en el negocio de consultoría.

Como otros han aludido, buscar consultoría de gestión después de que uno tiene un DBA no es tan común como buscar asesoría de gestión después de un BA o un MBA. Además de eso, las consultoras contratan doctorados recién acuñados. Sin embargo, los doctorados de reciente creación que contratan generalmente provienen de campos que ayudarán a la consultoría (es decir, ciencias biomédicas, tecnología, etc.). Dicho esto, pude ver un argumento para contratar a un DBA. Con ese fin, aquí hay una nota rápida del jefe de reclutamiento de graduados de EY:

Hay tres cosas que buscamos: personas inteligentes que tienen la inteligencia práctica para resolver problemas complejos; personas que trabajan bien con otros; y maneja. Puede haber plazos ajustados y presión, por lo que las personas deben estar preparadas para trabajar largas horas.

También buscamos flexibilidad. La consulta no es para alguien a quien le gusta mapear su diario durante los próximos seis meses; a veces no puede planificar una comida mañana porque podría ser necesario con urgencia. La consultoría es muy impredecible: conozco a una persona que no ha estado en su oficina durante dos años porque ha estado en sitios de clientes.

Además, puede interesarle esta pregunta / respuesta en Quora:

¿Cómo terminan en consultoría los consultores de McKinsey, Bain, BCG, Estrategia, etc. con un doctorado? ¿Cuáles son sus títulos académicos, escuelas a las que asistieron y exposición a consultoría antes de solicitar el puesto? ¿Qué importa para conseguir el trabajo?

En lugar de libros para leer, le sugiero que lea las respuestas de algunos consultores anteriores aquí en Quora sobre el tema de cómo era ser consultor. Ellen Vrana es una ex consultora de McKinsey y ha escrito un par de respuestas.

También hay otros aquí.

Pero, en términos generales, si quieres trabajar en un Bain o McKinsey, etc., fuera de la universidad, te recomiendo que hagas lo siguiente:

• Entrar en una universidad de élite
• Obtenga buenas calificaciones (3.5 gpa o mejor)
• Red en eventos de reclutamiento
• Desarrolla tu aplomo profesional

Buena suerte.

Mi primer pensamiento fue: ¿qué es un dba? Mi segundo (después de mirar eso) fue: ¿por qué fuiste a buscar un dba?

Supongo que esa es la primera pregunta que cualquier empresa le hará también, especialmente dado que las empresas reclutan MBAs en gran medida, por lo que es probable que tenga la oportunidad de intentar consultar el reclutamiento en ese momento. Además, por lo que entiendo, dba está orientado hacia la mentalidad de los investigadores en los negocios, por lo que es posible que desee encontrar una firma de análisis / investigación pesada donde su experiencia se ajuste mejor.

Hola, persona anónima, si quieres convertirte en un consultor de gestión, te recomiendo que veas este video.