¿Debería cada oficial militar comenzar su carrera como soldado?

Pensé de esa manera una vez. En algún momento del camino, perdí la certeza de que habría hecho una gran diferencia, porque hay oficiales que nunca se han alistado que prestaron atención a su entrenamiento y lideran bien … y hay algunos oficiales alistados previamente que saben mejor y aún así tratan a todos de menor rango como seres menores.

Comencé mi carrera militar como E-1 Airman Basic (el equivalente de la Fuerza Aérea a “privado”) y me retiré como mayor 24 años después. Durante mucho tiempo sentí que todo el que quisiera convertirse en oficial debería tener que comenzar primero como un miembro alistado, por lo que siempre liderarían desde la posición de saber lo que es estar en el fondo del tótem … pero Todos los oficiales de línea, incluso los alistados previamente, ya sea un graduado de la academia, un graduado de ROTC o una “maravilla de 90 días” de OCS / OTS, han pasado por un régimen de entrenamiento que, como el entrenamiento básico alistado, los coloca en el parte inferior del tótem (local). Aún así, algunos de ellos resultan ser arrogantes, dominantes, o de otra manera, manzanas podridas tóxicas.

En pocas palabras: estar enlistado previamente puede darles a algunos oficiales algo de “credibilidad callejera” inicial cuando se reúnan por primera vez, pero no es una garantía de que el oficial sea un buen líder.

De ningún modo. Como militar de carrera, puedo decirles que algunos de los mejores oficiales en los que he trabajado fueron graduados de ROTC o Academy sin diez segundos de servicio alistado.

Se pueden enseñar los principios del liderazgo, pero no es suficiente darle a alguien las herramientas para el éxito. También deben tener el impulso y un cierto grado de talento innato.

Podrías emparejarme con los mejores entrenadores de baloncesto del mundo, pero eso no me convertiría en un jugador digno de la NBA. ¿La experiencia y la orientación me ayudarán a mejorar mis habilidades limitadas de baloncesto? Casi seguro ¿Eso me haría un jugador de clase profesional? De ninguna manera.

Los buenos oficiales tienen ciertos impulsos innatos e instintos que pueden formarse para crear líderes extraordinarios. Pero servir en las filas alistadas no lo hará. La experiencia puede proporcionar una idea, pero no debe ser ningún tipo de requisito previo.

He conocido algunos Mustangs fantásticos en mi tiempo. También he conocido algunos Mustangs que no pudieron salir de una bolsa de papel. Su experiencia alistada no impidió que los malos fueran malos.

No. Así como no todos los alistados no comienzan su carrera como privados.

Nunca tendrá profesionales como enfermeras, médicos, abogados, etc., que se unan al ejército como privado. Será difícil convencer a la mayoría de los graduados universitarios para que se unan al ejército como soldados.

¿Por qué desperdiciaría la carrera inicial de una persona en tareas de seguimiento y prácticas, cuando debería ser su mentor para liderar y pensar estratégicamente?

Hay un espacio para el crecimiento de los soldados, algunos de los mejores oficiales que conocí comenzaron como alistados; pero esa no debería ser la regla general.

Dos años como persona o oficial alistado es muy poco tiempo.

En el aspecto de la exposición a los oficiales que “ven” al otro lado primero, hay quienes responden y quienes lo usarán para intimidar: “Algún día seré tu comandante, así que …”.

Esta mentalidad de matón la vi en particular, quien realmente me dijo eso. Después de arrastrarlo a mi Capitán, Oficial Ejecutivo del Batallón, y luego al Comandante de la Brigada, recibió el “mensaje” de que su actitud era incorrecta. Me retiré antes que él. No creo que haya conseguido sus barras.

La idea de entrenar oficiales antes de que lleguen al comando es buena, pero debe hacerse con la ayuda de NCO.

Bueno, habiendo hecho precisamente eso: alistado como 19E10 en 1982 y ascendido a SGT antes de asistir a la Escuela de Candidatos Oficiales (Clase 5–84), pensarías que estaría totalmente de acuerdo con esta idea. Especialmente desde que volví a OCS más tarde como oficial de TAC (1988-89). Además, mi papá se graduó de OCS en 1942 y tuve un hermano que me precedió en OCS (Clase 4–78).

Pero cada oficial? No.

Si bien me gusta la idea de que esa avenida permanezca abierta para los soldados alistados con los antecedentes y calificaciones necesarios, no puedo ver el beneficio de hacerlo para todos. Claro, valoro mi tiempo de alistado y suboficial (antes era un cabo y comandante de tanques antes de ascender a E-5). Me dio una ventaja sobre todos los demás oficiales cuando llegué a mi nueva unidad, …

… por unos seis meses.

Después de eso, todas y cada una de las fuentes de puesta en servicio fueron casi iguales. Los buenos oficiales se movieron rápidamente a la cima, y ​​los mediocres fueron a la misa central y las heces avanzaron lo mejor que pudieron. Pero no había una fuente de puesta en servicio de ‘bala de plata’ que definiera esas tres categorías. Hubo tantos graduados OCS con cabeza de hueso per cápita como graduados ROTC o West Point.

¿Entonces desperdiciando dos años completos para obtener una fugaz ventaja de seis meses? No vale la pena el esfuerzo.

Dejemos de lado la parte de la academia militar, porque no todos los oficiales, especialmente los especialistas, pasan por las academias. No me queda claro qué sería mejor para un oficial médico o cibernético servir primero al tiempo de alistado, aunque creo que los médicos en general se benefician de pasar un poco de tiempo como pacientes.

Creo que el verano anterior al primer año sirve para este propósito. Los estudiantes de primer año son sometidos a un riguroso entrenamiento físico y familiarización de la vida militar. Creo que el hecho de que los militares gastan casi $ 1 millón o más para entrenar a un oficial militar que desean el máximo número de años de servicio de cada oficial.

No es obligatorio y probablemente no debería serlo, aunque los oficiales que conocí que eran Mustangs eran generalmente mejores que los muchachos del ROTC, pero puedes obtener una cabeza de hueso de cualquier manera. Asistí al Séptimo Ejército NCO Academy en 1967, algunos lo usan como precursor de OCS. Algunos de los tipos que conocí allí eran Non Coms de primera categoría y habrían sido buenos oficiales. En cuanto a mí, solo era un temporizador corto que dedicaba mi tiempo, pero fue una muy buena experiencia de entrenamiento.

No, mientras que una antigua persona alistada podría ser el mejor oficial en algunos casos, no sería cierto en todos los casos. La primera pregunta que debe hacerse cuando es verdad es cuál es la razón. ¿Es actitud, experiencia u otra cosa?