¿Qué estrategia de reclutamiento o planes de reclutamiento han usado las startups para crecer rápidamente?

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Nuestra herramienta de reclutamiento de ajuste de talento utiliza una autoevaluación de vanguardia con análisis de datos para racionalizar todo el proceso de reclutamiento en un 31%, elimina la subjetividad para evaluar el “ajuste cultural” y lo ayuda a contratar para el rendimiento predictivo.

Humantelligence® es una plataforma basada en la nube que es rápida, divertida y rentable para que los empleados y las empresas desbloqueen el potencial humano. A través de la intersección de la ciencia de la motivación y los datos inteligentes, Humantelligence® proporciona información a las personas, herramientas para los líderes de equipo y enormes ventajas competitivas para las organizaciones.

Autoevaluación HT

A diferencia de un cuestionario que pide opiniones, conocimientos o habilidades, descubrimos el POR QUÉ, CÓMO y QUÉ sobre las personas cuando se trata de trabajar.

  • Autoevaluación en línea de 15 minutos que se puede realizar en computadoras de escritorio, tabletas y teléfonos inteligentes.
  • Sus cuatro lentes proporcionan una visión holística de las prioridades de la vida, motivadores laborales, comportamientos laborales y preferencias laborales ideales.
  • Las comunicaciones hacen y no hacen, informando cómo una persona prefiere y puede comunicarse con los demás.
  • ofrece consejos listos para usar para líderes sobre cómo motivar, liderar y comunicarse con cada empleado.

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¡Es increíble que estés pensando en una estrategia de reclutamiento en las primeras etapas de los negocios! Así es exactamente como comienzan las startups exitosas: construyendo un gran equipo detrás del producto / servicio. Dicho esto, la estrategia para una startup no necesariamente funcionará para otra. Cambiará dependiendo del campo, el presupuesto, la cultura, etc. ¡Hotjar es un ejemplo de una startup que constantemente optimiza y ajusta su estrategia de contratación para encontrar lo mejor de lo mejor!

Si está buscando algunas mejores prácticas increíbles para comenzar, este artículo tiene consejos de 4 fundadores de nuevas empresas de rápido crecimiento. Aquí hay una descripción rápida:

1 – Fuente durante todo el año, ¡ no solo cuando estás contratando! Mantenga a los candidatos potenciales en grupos de talentos para un alcance rápido con una conexión existente cuando surja la oportunidad.

2 – Introducir la cultura de la empresa temprano. Consiga a todos a bordo para que pueda decidir las características de contratación ideales que se adaptarán a sus objetivos finales.

3 – Optimizar el proceso de contratación constantemente. ¡Este consejo es en realidad de Hotjar, como mencioné anteriormente! Estas son algunas de las cosas que implementan:

  • Usar encuestas de cribado
  • Usa entrevistas en video
  • Implementar una etapa de tarea remunerada

4 – Centralice su contratación en una plataforma. Es importante mantenerse organizado y agilizar tantos procesos de contratación como sea posible. Un ATS (Sistema de seguimiento de solicitantes) será su arma de elección aquí 🙂 Recomiendo echar un vistazo a Recluta:

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En general, las muchas nuevas empresas intentan comparar diferentes sistemas ATS al ver precios, flexibilidad, características, etc. Hay un software de personal muy raro que ofrece opciones multilingües como iSmartRecruit, ya que es completamente robusto con una variedad de características avanzadas como: – Parse reanuda con completa Automatización, integración de SMS y correo electrónico, remanente automático y alertas que lo ayudan a trabajar más rápido y le ofrece la posibilidad de mantenerse conectado con los clientes.

Descubrirá que la mayoría de las Startups han identificado la rentabilidad y la versatilidad que les ofrece el seguimiento de candidatos en un ATS (sistema de seguimiento de candidatos). La combinación de herramientas de búsqueda de personal y de ofertas de trabajo, además de la capacidad de profundizar en los candidatos en la aplicación y rastrear el rendimiento de reclutamiento, todo en un solo lugar significa que los reclutadores modernos pueden atraer (o encontrar), discutir y contratar al mejor talento que existe … sin perder su tiempo en Hojas de cálculo.

Breezy HR presta servicios a miles de empresas de rápido crecimiento y nuestros precios comienzan en $ 0 / mes . ¡Está a solo un clic de promocionarse en las mejores bolsas de trabajo gratuitas simultáneamente!

¡Algunas de las promociones gratuitas incluyen Indeed, Glassdoor, Careerbuilder, JopRapido (y muchas más)! También lo cubrimos localmente, con publicaciones gratuitas en los puestos de trabajo en sitios regionales que promueven su rol abierto donde los candidatos locales lo verán.

¿Tienes una página de empresa en Facebook? Use la pestaña Breezy HR Facebook Jobs para apuntar a candidatos pasivos dentro del sitio web de Facebook y las aplicaciones móviles. No se requiere programación en absoluto; solo unos pocos clics y listo. La contratación efectiva también significa conocer todos los detalles sobre su proceso de contratación.

Hemos configurado informes dentro de Breezy para que pueda identificar la forma más eficiente de encontrar y contratar a los mejores candidatos. Por ejemplo: informes de origen, para que pueda ver dónde los solicitantes están viendo y solicitando sus roles abiertos y el tiempo para llenar los informes, para que pueda saber dónde están sus complejos

Echa un vistazo a esta revisión de uno de nuestros usuarios:

“Utilizamos Breezy para proporcionar una forma estructurada de alinear a las personas en torno a una decisión de contratación. Podría replicarse a través de una junta de administración de tareas de propósito general como Trello, pero al estar diseñado e integrado con sitios de publicación de trabajo como Indeed significa que incluso el usuario más novato puede ser productivo al instante “.

¿Pero estamos bien? Absolutamente. Breezy HR Comentarios | G2 Crowd basado en nuestros brillantes comentarios de los clientes. Ellos ❤️️ nosotros.

Scopely y RackSpace han realizado excelentes campañas de reclutamiento que reflejan e informan su cultura.

Scopely ofreció dinero envuelto en tocino para referencias que conducen a una contratación en su búsqueda del “desarrollador más interesante del mundo”. Era una parodia de los anuncios de hombre más interesantes del mundo de Dos Equis que son muy conocidos. Su campaña se volvió un poco viral en la comunidad tecnológica de Los Ángeles, lo que alimentó el reconocimiento de marca de su empleador, y creo que fue una campaña muy exitosa.

RackSpace creó un ecosistema completo para su campaña con el lanzamiento de RackerTalent. Involucró a los empleados actuales en la campaña para mostrar a los posibles candidatos con quienes trabajarían. La campaña hace que el proceso sea atractivo, accesible y relatable al ser muy, muy humano.

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