¿Por qué debería unirme a Oyo Rooms dejando un trabajo en un Mnc?

Bueno, entonces decidí dejar mi trabajo y unirme a Oyo. Así que aquí está mi experiencia:

Contras:

1. Oyo acababa de recibir su financiación de $ 100 Mn de Softbank y estaba contratando a Frenzie y cuando me uní, yo era 1 de los 26 tipos que se unieron ese día. Los recursos humanos estaban sobrecargados de trabajo, muchos equipos parecen estar sobreempleados y parecía que había vuelto a la universidad y me dieron un folleto introductorio similar a lo que obtienes durante el asesoramiento después de JEE.

2. Los 7 días de iniciación, nadie tiene una idea de dónde estás. Me sentí como un tren abarrotado donde todos intentaban conseguir algo de espacio. Y los que obtuvieron un asiento (los jinetes iniciales del viaje de Oyo) hablaron como si fueran dueños de la compañía y conocieran a todos a su alrededor.

3. Existe una jerarquía y generalmente depende del momento en que se unió a Oyo, más o menos por orden de llegada.

Pros:

1.Las cosas mejoraron cuando me uní a mi equipo. Me asignaron una ciudad, me ocuparía. Cuando lo alcancé, solo había un chico más que se fue al centro cuando llegué y su reemplazo fue un chico que manejaría la transformación y comenzamos el viaje de tratar de lanzar hoteles que se registraron. Tuvimos 1 oyo cuando me uní y 28 cuando salí de la ciudad después de dos meses. Así que allí tenías la libertad de hacer las cosas como querías. Transformamos, resolvimos problemas, gestionamos el inventario. Y lo hicimos, trabajamos hasta que quisimos, tomamos cervezas todas las noches y fue divertido. Menos presión, muchas responsabilidades y libertad. Y luego nos cambiamos a nuestra próxima empresa (una empresa de consultoría de gestión) juntos y hemos estado trabajando allí durante los últimos 10 meses y ha sido divertido.

2. Su equipo central (generalmente una capital del estado) lo apoya mucho. Puede hacer las cosas soltando un mensaje de WhatsApp. Todos están siempre disponibles y accesibles, y hacer las cosas es fácil.

3. Mucha gente ambiciosa e inteligente para que aprendas mucho hablando con ellos. Pero tiene una gran desventaja al tener tantos de ellos en un solo lugar. Todos quieren avanzar lo más rápido posible y es por eso que se habían unido a oyo, ¿no? Así que hay mucha política involucrada y mi gerente fue transferido dentro de un mes de mi ingreso. El otro tipo que lo expulsó era inteligente, ambicioso y conectado (con el equipo central) y también aprendí mucho de él.

Así que te dejaría decidir por ti mismo. Pero me uniría a Oyo nuevamente, si pudiera comenzar de nuevo. Sí, porque me sacó de mi zona de confort. Pero me quedaría por más de dos meses. No, no lo haría, porque el trabajo es mundano y el impacto que crea es apenas perceptible. Por lo tanto, no recomendaría unirse a Oyo si le gusta el trabajo que está haciendo. Pero si ese no es el caso, únete y conviértete en vulnerable, sal de tu zona de confort, explora y, con suerte, terminarás donde quieras. Todo lo mejor 🙂

Descargo de responsabilidad: mi respuesta es más similar a “¿Por qué una startup sobre su trabajo de amortiguación en un MNC?”.

Estuve en un dilema similar hace más de un año. Pasé los primeros 10 años de mi carrera en las multinacionales. Las ventajas eran geniales, viajé mucho por trabajo, conocí a mucha gente mayor y aprendí de primera mano, el arte de la gestión de algunos MD excepcionales en Accenture. Fue muy rico y satisfactorio en el frente de interacción interpersonal. Sin embargo, los desafíos laborales pronto se volvieron de memoria. Habíamos visto la mayoría de los problemas y alguien u otro siempre tenía una respuesta. No quedaba ninguna revelación hacia el final y sentí que tenía mucho más para mí que ser un gerente muy transitado, extremadamente profesional y exitoso.

Quería seguir buscando respuestas y ensuciarme las manos. Quería resolver problemas complejos que nos afectan a todos y ser parte del cambio. Quería construir una cultura empresarial utilizando toda la experiencia que había reunido. Estas eran cosas que no hubiera podido hacer en una MNC.

Sin embargo, es curioso que cuando comencé a buscar trabajo en startups en Mumbai, nadie sabía qué papel ofrecerme. La mayoría de los fundadores estaban confundidos y se quedaban en silencio después de 2-3 conversaciones. Finalmente me uní a Zaya, una startup de ed-tech inicialmente como directora de BD y luego me mudé a Gestión de productos. No me he visto respaldado desde entonces.

Eso sí, no es fácil. Echas de menos los procesos, la disciplina, la formalidad y, a veces, los mentores que te convirtieron en lo que eres. Actualmente soy el empleado más antiguo de CredR y extraño a mis mayores y su guía continua. Además, existe la seguridad que obtienes con una MNC que falta en la mayoría de las startups.

Sin embargo, las recompensas son muchas. Estás resolviendo un problema que afecta a muchas personas. Usted es parte de una organización desde cero y todo lo que hace es hacerlo crecer. No solo trabajas en tus habilidades básicas, sino que también haces habilidades cruzadas. He trabajado en ventas, marketing y operaciones además de administrar mi producto.

Los riesgos son enormes pero la recompensa es mayor. Así que adelante. Y personalmente, creo que OYO es una compañía bastante buena para trabajar 🙂

Trabajar en una empresa emergente es como andar en bicicleta en un camino menos transitado: más viento en la cara, más cerca de los elementos … donde la amenaza de la jungla alrededor es más que lo que está en el camino. Reconstruye su toque de fundamentos y reflejos perdidos durante años de andar en carreteras pavimentadas. Estás obligado a evolucionar y crear para sobrevivir. Emerges más delgado después del viaje.

Las nuevas empresas lo convierten en un emprendedor de valor de un simple profesional que busca salarios. Y esa es la oportunidad que podría haber aterrizado. De hecho, si no está listo para hacer sus huellas, pavimentar sus propios caminos, no se una a las nuevas empresas. Las formas de MNC excesivamente impulsadas por el proceso a menudo tienden a hacer que las personas sean perezosas y, por lo tanto, incómodas al trabajar en lugares que no tienen problemas y hay confusión sobre los procesos, que personalmente considero deliciosos.

Por supuesto, OYO es un intento de organizar los segmentos medio y bajo de la industria hotelera india. Tener la oportunidad de participar en una iniciativa de juego como esta es una propuesta completamente diferente.

Hay una mayor posibilidad de que crezcas más rápido y te conviertas en una estrella aquí, de lo que generalmente es posible en una multinacional, donde, desafortunadamente, las personas son solo caras en una multitud. Te ven más rápido en una startup. Estás trabajando mucho más cerca de la gerencia y los promotores. No hay competencia negativa entre colegas. Si contribuyes genuinamente, probablemente no serás derribado.

De hecho, no se equivoque, OYO también ha ganado su propia aclamación y, por lo tanto, en un lugar como OYO, es posible que no se pierda demasiado el orgullo de trabajar en un lugar importante: lo que puede disfrutar en su actual empleador de MNC . Pero sí, también prepárate para lidiar con una situación en la que es posible que no veas una carrera profesional allí. Eso es porque tienes que crear el tuyo.

Como no conozco exactamente el contenido actual de su trabajo, no puedo observar significativamente la parte de satisfacción laboral. Pero suponiendo que también esté manejando las operaciones aquí, no habrá un inconveniente para usted en OYO ni en el contenido de su trabajo ni en los desafíos y el aprendizaje que está buscando.

Siempre aprecio a los jóvenes emprendedores, así que reservé una habitación en línea a través de OYO en Pune.
El equipo de CRM confirmó que mi reserva compartió la hoja de ruta conmigo. Estuvieron en contacto hasta que me registré. Incluso recibí un SMS de bienvenida de OYO después de registrarme.
La propiedad del hotel era muy pobre. El servicio estaba totalmente ausente. ¿Envié un correo a OYO? Lo tomaron muy a la ligera, ya que esta es una rutina y obtuve una respuesta estereotipada. Repetí el correo dos veces y pregunté a los contactos de alguna persona responsable. Pero no se molestaron.

Me molesté y pedí la dirección postal de OYO para enviar un aviso legal, pero ellos también lo ignoraron. Luego les pedí que me devolvieran el dinero. También se les dice que pueden obtener su dirección de ROC fácilmente. Pero una startup no debería comportarse así con los clientes. Ignoraron mi correo. Ni siquiera se molestaron en llamarme.

La industria hotelera india es muy sensible. La gente espera al menos servicios básicos limpios y ordenados y una respuesta adecuada a sus consultas y quejas. Ignorar la voz de los clientes es un gran error y todos los inversores lo pagarán a su debido tiempo si no es el empresario. Lamento decir que con este tipo de futuro de gestión de OYO es extremadamente sombrío.

Algunas adiciones a mi respuesta.
Reservé una habitación OYO en pune y me quedé el 2 de noviembre. Con una experiencia desagradable, presenté una queja el mismo día, pero no me contactaron de inmediato cuando estaba en la habitación OYO. Mi queja fue la siguiente.

Recibí una respuesta estereotipada, así que envié el correo nuevamente.

Ahora discutamos sobre USP de OYO. El precio. Revisa.

OYO revela el nombre del hotel solo después de cobfirmingbooking. Por lo tanto, no puede verificar las credenciales del hotel y el precio de otras fuentes. Este es un gran engaño. Ahora vea la tarifa en el portal de hoteles.

Esta es la realidad !! OYO es caro que la reserva directa en línea.
Incluso OYO ignoró mi solicitud de su dirección postal para notificar legalmente. Ahora los clientes de OYO pueden decidir. Para mí, OYO es un nunca más.

Ritesh, debes mirar profundamente para salvaguardar el futuro de tu empresa.
Actualizado 13 Nov • Ver Votos a favor

¿Prefieres ser parte de la construcción de una nueva configuración o buscar la comodidad de formar parte de una configuración que se creó hace mucho, mucho tiempo? He estado del otro lado de la mesa y creo que la diferencia es la mentalidad de las personas con las que está trabajando, por mucho que crezca una organización como OYO, nos mantendremos fieles a nuestro ADN. Pensé en enumerar algunas cosas para ti:

Por qué deberías unirte a OYO:

1. Estamos constantemente aprendiendo, estamos evolucionando constantemente: nos movemos rápido, no tenemos miedo a las cosas nuevas

2. Somos un grupo de personas en constante crecimiento, muchos de los cuales ya han estado en la posición en la que se encuentran y les apasiona compartir nuestras experiencias, que no existen en los silos.

3. Tenemos hambre de mejorarnos a nosotros mismos (nuestros críticos nos animan tanto como lo hacen nuestros promotores), creemos que todavía estamos en nuestros primeros días.

También compartimos algunos enlaces al blog de OYO y lo que puede esperar:

Cómo construimos el cohete OYO – Blog oficial de OYO

¡Un millón de registros y apenas estamos comenzando! – Blog oficial de OYO

De Kanpur a Kuala Lumpur. Hola 2016 – Blog oficial de OYO

Espero que estés tan emocionado de unirte a nosotros como lo estaríamos de ti si vienes a bordo.

OYO es la red de hoteles de marca más grande de la India, distribuida en más de 170 ciudades, más de 50,000 habitaciones y más de 5,000 hoteles. OYO es el pionero que introdujo la tecnología en la industria hotelera. La innovación está en el corazón de OYO y lo mismo se puede observar en todos los productos de OYO, incluida la aplicación OYO que le permite reservar un hotel en solo 3 toques. OYO fue fundada por Ritesh Agarwal, quien es el primer receptor indio residente de la codiciada Comunidad Thiel. Ritesh ha aparecido en la prestigiosa lista de 30 a 30 años de Forbes y ha recibido múltiples premios, incluyendo el premio Business World Young Entrepreneur Award, ET Now Runway to Success Award, etc. El equipo de OYO se jacta de las personas más inteligentes del país que provienen de las mejores universidades del mundo como Harvard Business School, Stanford, IIM, ISB e IIT.

Haga clic en este enlace para conocer las experiencias de los empleados:

Comentarios sobre el Oyo Rooms

Bueno, si está buscando disfrutar de un trabajo a largo plazo, salte las habitaciones de Oyo, ya que hay noticias en el sector de la hospitalidad india de que Oyo es en realidad un hijo cerebral de BJP y, por lo tanto, si no vuelven al poder nuevamente, Oyo será un Reflejo en espejo del nombre de una compañía de bienes raíces BPTP (propiedad de Robert Wadra).

Aunque obtendrá excelentes respuestas de estilo emprendedor de EE. UU. En la web sobre Oyo como el orgullo de la India, el hecho es que solo están vendiendo habitaciones con pérdida (la mayoría de las veces) y ahora se enfrentan a una dura competencia a través de Goibibo quien ofrece la misma oferta con mejores tarifas e incluso muestran el nombre de los hoteles en comparación con Oyo, que no ofrece el nombre real del hotel hasta que está reservado.

Entonces, si eres de un equipo de Oyo pr, fójate a ti mismo, de lo contrario, toma la decisión correcta. Es tu vida. He visto muchas empresas en el sector del turismo que rebota como tommy highlighter y luego desaparece en un segundo.

Por favor, no deje su trabajo actual, incluso si no está satisfecho. No te unas a ninguna startup. Es solo una burbuja y estallará con seguridad.

He cometido el mismo error en mi carrera al dejar la mejor compañía de DTH en India y unirme a una estúpida bt muy bien financiada, pero se cerró después de 4 meses de mi unión y aquí todavía estoy luchando por conseguir un trabajo incluso después de 3 meses. de búsqueda.

¡Noticias de última hora de la industria hotelera económica en India!
Noticias de última hora: Oyo Rooms en conversaciones iniciales para comprar Zo Rooms – TravHQ