¿Los recursos humanos de la empresa viajan al extranjero?

A menudo en el caso de mis clientes. Tenían hasta 3.000 empleados en un país extranjero en el que vivía. Manejamos las cosas pequeñas. sin embargo, cuando tiene 3.000 empleados (principalmente hombres) en un solo lugar, no pasa mucho tiempo para que comiencen las peleas, ocurran robos, agresiones sexuales, sobornos, accidentes de tráfico, etc. En todos esos casos, la alta gerencia reconoce que deben verse como proactivos. Ahora, RR.HH. agrega muy poco al proceso, excepto para poner una “cara” en la empresa. Los empleados saben que su error es grave: nuestra empresa recibió capacitación constante sobre los estándares de conducta de los EE. UU. A pesar de que el lugar de trabajo se encuentra a miles de kilómetros de los Estados Unidos, por lo que conocen las reglas y lo grave que es cuando “RRHH está en la ciudad “. Además, cuando los representantes de la compañía dicen “esta es la política de la compañía” o “esto viene de la Junta”, los empleados escuchan. Como firma de abogados externa, esperan que seamos desagradables y que no somos la cara de la empresa, por lo que los comentarios de RR. HH. Son más efectivos.