¿Qué tan difícil es despedir a un profesor titular?

Encontré un significado muy bien redactado para la tenencia.

La tenencia es simplemente un derecho al debido proceso; significa que un colegio o universidad no puede despedir a un profesor titular sin presentar evidencia de que el profesor es incompetente o se comporta de manera no profesional o que un departamento académico debe cerrarse o la escuela está en serias dificultades financieras. En los EE. UU., Alrededor del 2 por ciento de los profesores titulares son despedidos en un año típico.

Lo que significa que no es un proceso hecho y desempolvado, que si uno se convierte en profesor titular es un trabajo de por vida; No, no lo es y el profesor puede perder el trabajo, pero no es tan fácil como despedir a cualquier otro profesor.

Al mismo tiempo, convertirse en profesor titular también es un logro, ya que tiene un período de prueba de 6 a 7 años.

Depende de lo que hagan que conduzca a su tenencia

cuestionado

a) Dormir con los estudiantes – adiós, adiós.

b) No aparecer para dar clases, tarde o temprano, adiós.

c) Declarar abiertamente o insinuar que sus compañeros profesores son fraudes:

a su debido tiempo – adiós, adiós.

d) No produce ningún artículo / libro: rara vez se ve en el campus además de

tareas de enseñanza, ninguno de sus estudiantes de posgrado obtiene doctorado … .-

hondear.



Es difícil despedir a alguien de su trabajo, no solo al profesor.
Según yo, no puede despedir a ninguna persona solo por su desempeño o por las responsabilidades dadas o por realizar actividades inusuales.

No sé acerca de las limitaciones de la práctica universitaria, pero hay pocas restricciones en general que personalmente prefiero son:
Empleador a empleado

  • ¿Dan la oportunidad de retrospectiva sobre lo que salió mal y que no esperaban?
  • ¿Le han preguntado sobre sus pensamientos / perspectiva?
  • ¿Tiene algún plan que los convenza de no volver a hacer esas cosas en el futuro?

En los escenarios generales, el empleador también debe conocer el comportamiento de los empleados, entonces, ¿han tomado alguna acción previa que pueda ser útil para detener tales actividades?

O no tienen que hacer todo esto, si es una actividad seria y engañosa para sus colegas y seguidores.

En la práctica (en los EE. UU.), La universidad está limitada por procesos, que generalmente figuran en el manual del profesorado y la información pública (incluso en colegios privados). Pocas organizaciones se molestan en enumerar o formalizar procesos de promoción, renovación, degradación y terminación. Los colegios y universidades, sin embargo, son solo recursos y administración envueltos alrededor de un cuerpo de profesores. Nosotros y los estudiantes somos el núcleo de las instituciones, por lo que tenemos una tradición de gobierno compartido. Reconocemos el derecho de la administración a operar como ejecutivo, pero con nuestro asesoramiento y consentimiento. En muchas instituciones, los estudiantes y el personal también tienen derechos bajo un gobierno compartido.

Además de cualquier desafío legal, las reglas de empleo de la facultad son aplicadas por la facultad y los acreditadores, lo que requiere que una institución tenga reglas y un proceso para definir y cambiar las reglas, y requerirá que la institución siga esas reglas de la cara. perder el estado de acreditación (cerrar efectivamente una institución). Las reglas específicas dependen de la institución. Algunos tienen reglas sobre la facultad de no fraternizar con los estudiantes, mientras que otros no.

En términos generales, es más difícil despedir a los docentes que la mayoría de los trabajadores no sindicalizados, pero hay muchas más redes de seguridad dentro de los sindicatos que los docentes. Estamos (con muy pocas excepciones) no sindicalizados.

La mayoría de las universidades tienen variaciones en lo siguiente

Exigencia financiera. Básicamente, debe mostrar que simplemente no puede permitirse seguir operando sin recortes. Esto a menudo se hace eliminando un departamento completo.

Incompetencia. A menudo es difícil demostrar que gran parte de la expectativa es subjetiva. Este es el que puede involucrar cualquier cosa, desde una mala enseñanza, comportamiento insultante y degradante, falta de publicación u obtención de subvenciones, comportamiento disruptivo, etc.

Enfermedad prolongada y potencialmente debilitante. A menudo se puede negociar un paquete de jubilación anticipada.

Bajeza moral. Perder el tiempo con, generalmente, estudiantes universitarios. Entrevisté en una universidad para mujeres que mencionaba la “depravación moral excesiva” como razón. No me gustaba preguntar … ¿no gemelos?

Antes del huracán Katrina, un profesor titular en Loyola me informó que un profesor titular solo podía ser despedido si cometían violación y asesinato con hacha al mismo tiempo. Después de Katrina, la Escuela de Medicina de Tulane despidió instantáneamente al 99% de los cirujanos permanentes en el Departamento de Cirugía al cancelar sus programas. La acción me pareció bastante simple. El único cirujano titular que no pudo ser rescindido fue una silla dotada cuya dotación declaró que su salario estaba garantizado de por vida.