¿Es cierto que los jefes odian despedir a la gente?

¿Es verdad?

La verdad es que cada jefe es un ser humano diferente y aparte del próximo ser humano. Sería presuntuoso que uno de ellos hablara en nombre de todos ellos.

La única respuesta veraz que obtendrá es un intercambio personal de la experiencia de cada persona. Sin embargo, si tuviera que adivinar, supongo que la mayoría no disfruta de despedir a un subordinado.

Estás dejando a alguien sin trabajo. Se desconoce si encontrarán otro trabajo de inmediato, se verán obligados a tomar un trabajo de mierda y menos remunerado que el que tenían anteriormente o la magnitud del estrés que eventualmente se impondrá a una familia si un único ganador de pan con hipoteca y tres niños para alimentar se coloca en la línea de desempleo.

Personalmente, no me agrada hacerlo, pero, como gerente, es el deber y la obligación de uno colocar el mejor interés de la empresa por encima de todos los demás. Los gerentes a menudo deben tomar decisiones difíciles.

Además de lo anterior, en mi experiencia, casi nunca se encontrará con una situación en la que un empleado despedido pueda ser reemplazado de inmediato. En varios momentos de mi carrera, tendría que revisar cientos de currículums y dirigir entrevistas que costarían tiempo para encontrar a una persona con las habilidades adecuadas para reemplazar a alguien que he terminado. El proceso de búsqueda y entrevista arrastra a todo el equipo, incluido yo mismo, a tener que entrenar a alguien desde cero. Si bien un nuevo empleado puede poseer el conocimiento técnico para hacer el trabajo, prácticamente no conoce las operaciones, políticas y procedimientos. Puede tomar meses para que una persona se ponga al día y, mientras tanto, está disparando con menos de ocho cilindros.

En cierto modo, a veces despedir a alguien es un reflejo de ti como gerente. A veces siento que les he fallado de alguna manera, que podría haber sido un mejor mentor, entrenador, gerente o maestro. Me di cuenta, por supuesto, que el empleado debe encontrarse conmigo a mitad de camino. Si no están dispuestos o no pueden hacer su parte, a veces me pregunto si fui yo quien juzgó mal su carácter y capacidades (para los empleados que he contratado personalmente).

Solo puedo hablar por mí y por algunos otros gerentes que conozco. En este pequeño grupo, la respuesta es claramente sí. Creo que mis razones para esto probablemente también se apliquen a muchos otros jefes:

  1. La contratación, al menos en TI e ingeniería, es costosa y lleva mucho tiempo. Despedir a alguien significa que generalmente tenemos que reemplazar a esa persona.
  2. Tener que despedir a alguien refleja mal la capacidad de un gerente para seleccionar a las personas adecuadas para la empresa y el puesto.
  3. El despido también puede indicar un proceso de incorporación fallido, nuevamente la responsabilidad del gerente.
  4. Por lo general, hay una gran decepción por parte del gerente, que esperaba complementar un equipo con el talento que tanto necesitaba, y ahora necesita quitarle esa esperanza al equipo. También hay un costo porque el trabajo debe ser realizado por menos personas y puede llevar más tiempo de lo planeado, lo que resulta en retrasos en las entregas de productos o proyectos.
  5. Algunas personas acumulan información y son difíciles de reemplazar sin inversiones de seguimiento.
  6. Finalmente, disparar puede llevar a drama y recurso legal. A nadie que conozco le gusta pasar tiempo en eso.

En una nota positiva, he visto a la mayoría de las personas continuar con sus carreras, ser mucho más felices y tener más éxito que en el puesto que tenían anteriormente. No eran malas personas, solo un mal partido para el puesto o la cultura.

Solo soy gerente de turno en mi empresa, lo que significa que no tengo la autoridad para contratar o despedir personas, pero temo la noción de tener ese poder o esa responsabilidad. Dicho esto, en mi opinión, ningún buen jefe disfruta despedir a la gente. Ningún humano encuentra placer en dejar deliberadamente a alguien sin un cheque de pago para pagar el alquiler o las facturas; se necesita una depravación seria para dejar a alguien sin un sueldo solo por diversión. El despido de empleados es intimidante y potencialmente aterrador, pero en algunos casos, es necesario. Cuando alguien no lleva su peso de manera constante, se hace evidente que necesitan seguir adelante y ser reemplazados. Entonces, larga historia corta, sí. Los jefes odian despedir a la gente. Saben que están dejando a alguien sin un sueldo para sobrevivir, pero a veces es necesario para el bien de su compañía. Esas decisiones son la razón por la cual los jefes cobran más que los demás.

Gracias por la A2A

Cada persona es diferente y cada situación es diferente. Si tuviera un empleado absolutamente horrible, podría sentir alivio. Pero en la mayoría de las circunstancias, la mayoría odiaría despedir a alguien. Los asesinos en serie disfrutan matando gente, así que estoy seguro de que hay personas que disfrutan disparando a alguien, pero no es la norma.

A la mayoría de los líderes no les gusta tener que despedir empleados. A veces, un empleado simplemente presionará demasiado y no hay más que hacer.

Tal vez uno de los dos dotados son sádicos y les gusta o al menos no se sienten mal.