Los salarios y beneficios de muchos CEO son exorbitantes y una pena, ¿cuál es, si es que hay alguno, un argumento plausible y justificable de lo contrario?

Las empresas pagan grandes salarios a sus ejecutivos por las mismas razones por las que los equipos deportivos pagan altos salarios a los mejores atletas:

• Generan mucho más dinero del que se les paga
• Muy pocas personas son capaces de hacer ese trabajo.

Sin los topes salariales del equipo deportivo, un solo equipo contrataría a todos los mejores jugadores en el campo y dominaría el deporte. Esto lo convierte en un pésimo fútbol, ​​ya que el mismo equipo siempre ganaría, pero dominar su campo es exactamente lo que todas las empresas están tratando de hacer.

Supongamos por un minuto que usted está en el comité de compensación ejecutiva de una gran empresa multinacional. El CEO actual se está preparando para jubilarse, y hay un puñado de candidatos internos que podría considerar, pero a la junta le preocupa que, debido a que todos fueron preparados y “criados” por el CEO, la compañía continuará en la misma dirección. siempre ha. Esto es un problema porque los competidores más jóvenes y más ágiles están superando a la empresa, y han pasado de ser uno de los líderes de la industria a la mitad de la manada y están perdiendo terreno.

Necesita a alguien que tenga experiencia en la industria, que haya dirigido varios negocios internacionales complejos de al menos el mismo tamaño y que tenga un historial comprobado de liderazgo. La compañía necesita ideas frescas y necesita innovar. No pueden seguir haciendo lo mismo que han estado haciendo, o estarán fuera del negocio en unos años.

Dentro de su industria, hay quizás 500 ejecutivos en todo el mundo que podrían hacer el trabajo. La mayoría está bastante contenta con su trabajo actual. Sus firmas actuales saben que son valiosas, todos ganan buenos salarios y renunciarán a cantidades significativas de opciones sobre acciones si dejan su empresa. Además, les pedirá que desarraiguen a sus familias y se alejen del negocio exitoso que han construido a lo largo de los años para asumir la molestia de administrar nuestra empresa.

Recuerde que esta es una compañía de mil millones de dólares. El CEO equivocado podría hundir a toda la empresa resultando en despidos o bancarrota. Por lo tanto, solo desea ver quizás el 20% superior de esos ejecutivos. Además, solo un pequeño porcentaje está dispuesto a hablar sobre unirse a nuestra firma. La lista final puede ser solo de 10 candidatos, antes de que la junta los entreviste.

Entonces, si le está pidiendo a alguien que dirija una empresa de mil millones de dólares y la aumente incluso un 30% en los próximos cinco años, ¿qué valor tiene esa persona para la empresa y sus accionistas? El CEO equivocado podría costarle a la compañía $ 10- $ 20 millones en un abrir y cerrar de ojos. El correcto podría generar $ 500 millones en ingresos adicionales. Y tenga en cuenta que sus competidores también están mirando a los mismos ejecutivos. Aún más preocupante, esa persona podría reunir a un grupo de inversores y comenzar su propia empresa, convirtiéndose en su próximo competidor.

Para mí, alguien que podría manejar con éxito un gran negocio complejo y generar cientos de millones en nuevos ingresos bien vale un porcentaje de esa suma. Un salario de varios millones de dólares es dinero bien gastado para conseguir la persona adecuada a bordo.

Este no es un trabajo en el que puedes arrojar a alguien y esperar que funcione. Dirigir una empresa de $ 10 millones de dólares, no es lo mismo que administrar una empresa de $ 100 millones, y así sucesivamente. No todos están recortados por la presión y las exigencias de ser un CEO. Ciertamente, no todos pueden hacerlo.

Ninguna empresa (o su junta) quiere pagar a ningún CEO más de lo que tiene que pagar. La compensación ejecutiva es considerada cuidadosamente, debatida y bien investigada por todas las empresas. A la gente le gusta comparar los salarios de los CEO como un múltiplo con la persona peor pagada de la empresa. Se espera que la mayoría de los empleados generen de 2 a 3 veces el valor / ingreso de su salario para que la empresa pueda justificar su posición. Para el CEO, la expectativa es de 20 a 100 veces su compensación total.

Entonces, si bien la compensación puede parecer descomunal, en comparación con la cantidad de valor que se espera que agreguen a la empresa, en realidad es bastante pequeña.

Espero que esto haya sido útil.

Creo que esto puede ser solo una pregunta que puede ser respondida por:

1. ¿Cuánto está creciendo la empresa?
2. ¿Cuánto está creciendo el stock?
3. ¿Qué tan bien están haciendo nuestros competidores? (esto proporciona cierto nivel de referencia)
4. ¿Cómo va la economía? (otra consideración de referencia que ayuda a poner las otras preguntas en contexto)