Una de las tendencias más recientes en la práctica de RR. HH. Es acortar la jornada laboral, que se ve cada vez más adoptada. Si bien algunas empresas no pueden permitir recortes, debido a la cantidad de trabajo, otras están aplicando turnos de trabajo de seis horas o horarios flexibles como una solución alternativa. Suecia se ha convertido en el pionero de esta práctica, presentando el día de seis horas a algunas de sus empresas, mientras que otras sienten curiosidad por el resultado final.
Entonces, ¿por qué esta práctica está ganando apoyo?
Los empleados se sienten mejor
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El arte es duro; el trabajo es duro; la vida es dura, no hay secretos allí. Entonces, ¿por qué no tratamos de aliviar uno de esos puntos y esperamos que beneficie al resto? Los turnos más cortos les permiten a los empleados dormir bien, tener tiempo para ir al gimnasio y sentirse mejor.
También permiten la estabilidad en la condición psicológica de su empleado. La cantidad de estrés aumenta exponencialmente durante turnos más largos y puede generar conflictos en el espacio de trabajo. Por supuesto, preferirías evitarlo a cualquier precio, ¿no? Los días más cortos permiten que los empleados se mantengan con responsabilidad y nuevas fuerzas cada día nuevo.
Estabilidad de rendimiento
El primer efecto notado en Suecia después de introducir el día de seis horas fue la estabilidad en el rendimiento. Muchos empresarios que cambiaron sus turnos notaron que los datos de rendimiento no cayeron tan dramáticamente como cabría esperar. De hecho, fue todo lo contrario: el rendimiento se mantiene igual para turnos de seis horas que para turnos de ocho horas.
Sin embargo, esto se logró con algunos sacrificios: se pidió a los empleados que redujeran el tiempo que pasaban en las redes sociales, y se abolieron muchas reuniones y sesiones informativas de gerentes y empleados.
Sin embargo, el rendimiento fue el mismo. La optimización realizada por los empleadores fue altamente efectiva.
Ayuda a la retención.
El día de trabajo más corto es un buen beneficio para los candidatos que buscan trabajo. También es muy atractivo para los empleados actuales; solo un pequeño número de empleados ha sido lo suficientemente valiente como para dejar un trabajo con tal beneficio.
Muchos empresarios pueden encontrar este paso atractivo si notan cómo trabajan sus empleados. Según la investigación, muchos empleados se aburren y se cansan durante turnos más largos; disminuyen la velocidad, cometen errores y no cumplen con las expectativas establecidas por los gerentes. Después de la introducción de días más cortos, muchos empleados disfrutaron más de su trabajo y el rendimiento aumentó (o, al menos, no disminuyó).
Ayuda a los empleados a concentrarse
Por supuesto, trabajar durante ocho horas no es lo mismo que trabajar durante seis horas. Eso es obvio. Pero no es tan obvio que trabajar durante seis horas podría producir la misma cantidad de trabajo que trabajar durante ocho horas. ¿Por qué?
La distracción es la clave aquí. Los empleados que trabajan durante seis horas tienen menos probabilidades de perder el enfoque, ya que tienen la misma cantidad de tareas pero menos tiempo para terminarlas.
La dilación no lo ayudará a elevar la barra de productividad, por supuesto. El impulso que a veces no puedes resistir, Internet, está lleno de videos de gatos, y ellos no se ven a sí mismos, ¿sabes? La dilación se produce principalmente en la tarde entre las 3 p.m. y las 5 p.m. Entonces, ¿cómo puede un día más corto ayudar a combatir la dilación?
De hecho puede. Si “presiona” al final del turno, digamos, a las 4 pm, sus empleados no tendrán tiempo para cansarse del trabajo; pueden concentrarse en sus tareas, tratar de terminar todo su trabajo e irse a casa.
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