¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas de compromiso de los empleados en las industrias de TI?

Aquí, compartimos algunas tendencias fascinantes para mejorar la participación de los empleados:

Abrace el liderazgo compasivo:

“La gente no renuncia a su trabajo, renuncia a sus jefes “.

No podría ser más cierto. Un jefe solo impone reglas sobre los demás, pero para ser llamado un líder auténtico, debe estar decidido a creer en una visión común y crear equipos más comprometidos a través de sus acciones. Debe poder guiar a sus empleados a través de todo el proceso y alentar su compromiso y compromiso. La marca de un verdadero líder es la capacidad de liderar con integridad y mostrar empatía por sus compañeros de equipo.

Los empleados anhelan comentarios con más frecuencia:

Realizamos una encuesta de participación de los empleados en el soporte de TI Milton Keynes, y descubrimos que los empleados anhelan los comentarios, lo cual es imprescindible para su crecimiento personal y profesional. Por otro lado, los empleados que nunca reciben retroalimentación de sus gerentes, tienen más probabilidades de retirarse.

Es vital ponerse en contacto con los empleados y proporcionarles retroalimentaciones constantes, para que puedan trabajar de manera más eficiente.

La flexibilidad equilibra el trabajo y la vida de una mejor manera:

Las empresas que aspiran a ser competitivas a nivel mundial, están adoptando la flexibilidad como una herramienta central de liderazgo, para ayudar a sus empleados a mantener un equilibrio entre su trabajo y sus responsabilidades personales.

Hoy, cada individuo tiene sus propias preferencias laborales y necesita compañías que aprecien sus elecciones.

La tecnología se centrará en el empleado:

Como una de las tendencias más importantes, las empresas están experimentando una transformación digital, y las nuevas tecnologías están llegando con una nueva generación de herramientas, aplicaciones de comentarios y numerosas herramientas de redes sociales, para mantener un control regular de los empleados. Con estos métodos, se puede rastrear fácilmente el desempeño y el progreso de los empleados, lo que permite a los gerentes revisar las actividades de los empleados.

No hace mucho tiempo, un bolígrafo grabado o un reloj por 20-30 años de servicio en la empresa se consideraba un símbolo de estado. Las empresas aún entregan certificados y placas a los empleados, pero la aceptación de tales recompensas ha cambiado con el tiempo. Las empresas de hoy tienen una fuerza laboral con empleados de diferentes generaciones. Mantener a esta fuerza laboral motivada y comprometida es un juego de pelota diferente. Estas son algunas de las mejores prácticas de la industria de TI basadas en nuestra interacción con los recursos humanos:

Reconocimiento punto a punto: según un estudio de JetBlue, el reconocimiento punto a punto puede aumentar la participación de los empleados en un 2% y aumentar la retención de los empleados en un 3% en una organización.

Recompensas de experiencia: una investigación de Gallup descubrió que el reconocimiento motiva al 82% de los empleados a mejorar su desempeño laboral. Sin embargo, dar efectivo o mercancía como recompensa se está convirtiendo en algo del pasado. Los millennials quieren experiencias como unas vacaciones cortas en un resort o un recorrido por los viñedos o una clase de fabricación de chocolate. Empresas como Grant Thornton están utilizando experiencias para su programa de recompensas.

Reconocimiento social: el reconocimiento social permite ver, comentar e incluso compartir logros en el día a día en redes externas. Brinde a su empresa un amplio reconocimiento a través de su boletín y vea la diferencia en los niveles de compromiso.

Hay más prácticas como tiempo libre pagado, reconocimiento de servicio prolongado, etc. Estaría encantado de tener una discusión por correo electrónico (nilesh (at) xoxoday (dot) com) o Twitter (@nileshsurana). Puede leer más sobre las tendencias de compromiso de los empleados aquí.