¿Por qué HR siempre pregunta por el CTC actual? ¿No es poco ético?

Esta es una pregunta válida !

Hay mucha discusión sobre esto donde ambas partes hacen algunos argumentos válidos. Pero responderé esto desde un POV que es más neutral.

Así que aquí va:

Costo:

  • Las funciones de recursos humanos como cualquier otra función tienen un presupuesto que también debe cumplirse, por lo que es importante conocer el costo o el valor de cada acción / transacción realizada.
  • Preguntar sobre el CTC actual de un candidato proporciona a la RRHH un punto de referencia sobre el costo adicional que el nuevo candidato representará para el gasto general.

Eficiencia del proceso:

  • El proceso de reclutamiento lleva tiempo (generalmente medido con una métrica llamada TAT), si el candidato está en un CTC que está muy por encima de los rangos aprobados de lo que se convertirá para obtener las aprobaciones necesarias, lo que en términos retrasará el proceso, lo que afectará la eficiencia

Paridad interna

  • preguntar sobre el CTC también ayuda a evaluar la posibilidad de un problema de paridad interna entre los pares. es decir, los empleados existentes estarán en desventaja en términos de CTC en comparación con el nuevo, ya que esto creará un problema importante de ER que puede resultar en que más empleados abandonen la compañía como compensación.

Si bien esto es cierto en los tiempos actuales, muchas discusiones a nivel internacional se centran en evaluar a una persona por sus habilidades y competencias y luego ofrecer lo mejor que merece su capacidad.

Pero, en el caso de roles de nicho, a la mayoría de los candidatos se les paga por encima del mercado para bloquearlos, por lo que incluso si los evalúa y les ofrece su mejor CTC, el candidato no se unirá, lo que será un desperdicio total de recursos de la organización.

Creo que todos los candidatos quieren discutir sobre el CTC ofrecido en una entrevista o al menos quieren tener una idea antes de solicitar el trabajo. De la misma manera, RR. HH. Quiere tener una idea de que si su CTC actual / ofrecido está dentro de su rango o si este candidato vale tanto salario.

Sí, estoy de acuerdo en que las personas especialmente en el nivel superior no quieren revelar detalles de CTC. Pero las empresas aquí en la India solicitan documentos relacionados con el salario solo después de la selección y el candidato tampoco desea proporcionar ningún documento antes de presentarse para la entrevista, por lo que RR.HH. debe discutir sobre la parte de CTC en la etapa inicial

Esto puede ahorrarle tiempo a ambos lados

Preguntar sobre el CTC actual es tan ético como discutir sobre el CTC ofrecido 🙂

Es profesional!

Déjame darte un escenario

No quiere revelar su CTC, asiste a todas las rondas de entrevistas y estaría muy interesado en unirse a la organización y, después de revelar sus expectativas, estará más allá del presupuesto. Esto desperdiciará todos sus esfuerzos y tiempo. Por cierto, incluso el equipo de recursos humanos en cuestión también pierde todo el tiempo y los esfuerzos.

Ahora otro escenario,

Discutirá el CTC esperado y si está dentro del rango de presupuesto, procesará, asistirá a las rondas de entrevistas y será seleccionado y también obtendrá lo que esperaba, que ya ha mencionado en su primera charla con el departamento de Recursos Humanos. Todo bien ! Tiempo utilizado de la manera correcta. Los esfuerzos de todos dieron sus frutos.

Todos somos humanos y CTC no nos definirá, por lo que siempre es mejor ser transparentes con el equipo de recursos humanos.

Sin embargo, nunca revele su salario ni le pida el salario a sus compañeros en cualquier momento en el que trabaje en esa organización porque causa malentendidos y todo tipo de atmósfera negativa para que trabaje.

Espero que esto te dé una imagen clara!

Cada nueva oportunidad tiene un presupuesto y cada contratación es como una reserva de pedido y las partes deben completar el ciclo, ¿verdad?

Creo que es ético preguntar al CTC actual del candidato.

Un buen número de candidatos están cambiando de trabajo con la intención de aumentar los ingresos. Por lo tanto, es mejor que RR.HH. conozca el pulso del candidato antes de completar todos los pasos y luego revelar que “lo siento, no podemos pagarle tanto”.

En el sector gubernamental y el sector público, los detalles de salario / compensación no son confidenciales. Además, ¿realmente necesitamos tanto secreto en CTC?

No es poco ético.

Está divulgando su CTC con RR.HH. solo en el punto de la entrevista o antes de la entrevista. No otros empleados en la oficina.

Antes de conocer su CTC actual, cómo el equipo de recursos humanos para arreglar su CTC.

Cuota gratuita para discutir su CTC actual con RRHH en una entrevista

  1. Sin conocer el CTC actual, ¿cómo decidirá el departamento de recursos humanos cuál será su CTC futuro?
  2. Esto no es como contratar personas por salarios diarios. La mayoría de los RR.HH. no desearían una larga discusión y negociación sobre cuál debería ser su nuevo salario, cuál debería ser su nuevo CTC. Por lo tanto, les gustaría comenzar con su CTC actual. Esta es la base para su nuevo pago en esa compañía / organización
  3. Es el Departamento de Recursos Humanos el que le pregunta a su CTC. ¿Cómo puede ser poco ético? Entonces, según usted, ¿quién puede preguntar sobre su CTC éticamente?

PD: Me dijeron que es incorrecto preguntar sobre CTC en algunos países / lugares. En ese caso, puede dar una estimación o rango, o permanecer en silencio cuando se le pregunta acerca de su CTC.

La forma actual en que trabajan las organizaciones es que le brindan un aumento en su CTC actual y si su CTC actual es demasiado bajo, igualarán el CTC que van a ofrecer con el de su empresa.

Todo lo que no pude entender es ¿por qué te parece poco ético?

Si no le preguntan al CTC actual cómo van a saber la cantidad exacta que le ofrecerán … simplemente no pueden ir con el CTC esperado que les ha mencionado.

¡Solo piense lógicamente! ¡aclamaciones!

En la India, no! ¡Así es como funciona el mercado de trabajo indio donde se asigna el salario actual de los candidatos para una mayor caminata o marca de banco!