¿Cómo funciona el informe de contratación de Amazon?

La otra respuesta (la respuesta de Anónimo a ¿Cómo funciona el informe de contratación de Amazon?) Es bastante buena, pero quería agregar un par de detalles importantes.

En primer lugar, la posición de Bar Raiser (BR) es importante. El trabajo de la BR es esencialmente proteger a Amazon de gerentes de contratación (HM) demasiado ansiosos. No es raro tener un HM que está desesperado por un alivio a corto plazo, y preferiría contratar a un candidato marginal, tal vez lo suficientemente bueno para el puesto específico, que esperar otro mes para obtener uno excelente.

Sin embargo, eso es malo para Amazon, porque una vez que el candidato es contratado, es bastante fácil para ellos transferirse dentro de la empresa. También puede ser muy difícil deshacerse de una mala contratación; Por lo general, toma al menos un año, incluso si se da cuenta rápidamente de que fue un error. Dado que la mayoría de las personas en el ciclo de entrevistas son típicamente del equipo de contratación, corresponde a la BR representar los intereses del resto de la empresa. Es por eso que dirigen el programa y, en última instancia, tienen poder de veto sobre la decisión.

En segundo lugar, se hace un gran esfuerzo para llegar a una decisión consensuada o acercarse a ella. Después de la primera ronda de discusión, cuando todos han explicado sus comentarios, volvemos y preguntamos si alguien ha cambiado su voto. Esto es muy común, ya que su voto inicial se basa solo en su observación, y ahora tiene muchos más datos.

Si eso no es suficiente para llegar a un consenso, discutimos un poco más, explicamos nuestro razonamiento y discutimos al respecto. Esto no siempre es la mayoría, o la BR, que trata de obligar o empujar a la minoría a “ponerse en línea”. He estado en informes donde un par de voces disidentes terminaron convenciendo al resto del círculo para que siguiera su camino.

Una vez más, en última instancia, la decisión final es con el BR y el HM: ambos deben acordar que el candidato reciba una oferta. Sin embargo, casi siempre todos, excepto tal vez una persona aquí y allá, terminan de acuerdo.

Antes de la reunión, todos los entrevistadores escriben notas y votan independientemente si están o no dispuestos a ofrecerle el papel. Cuando todos los entrevistadores están en la misma habitación (generalmente unos días después de su entrevista), los primeros 15 minutos de la reunión de evaluación se dedican a leer los comentarios escritos. Un entrevistador experimentado (el “bar raiser”) dirige una mesa redonda sobre los pros, los contras, los riesgos y su potencial de crecimiento en Amazon. Si, después de esta discusión, el jefe de barra y el gerente de contratación están inclinados a ofrecerle el papel, lo más probable es que se haga una oferta.

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