Se pueden encontrar varios tipos de comportamiento abusivo en el lugar de trabajo. Una breve lista a continuación. Tenga en cuenta que debido a mi trabajo, los estoy clasificando de menos difícil a más difícil de probar (y no en términos de peligrosidad, que varía enormemente según las situaciones específicas).
Lo más directo es claramente el acoso sexual . Digo directamente porque, aunque la cultura del silencio (si no la violación total) va a ser un problema al enfrentar a un perpetrador, las razones por las cuales se está produciendo este hostigamiento no necesitan una explicación larga, y una vez que se rompe la barrera del silencio, el El autor puede ser puesto bajo la vigilancia de colegas, superiores y tendrá dificultades para continuar. Es por eso que el silencio siempre es tu enemigo , y el silencio proviene de la vergüenza, la vergüenza que la víctima nunca debe sentir y siempre siente. Esto es forraje diario para el acosador sexual; él aprovecha las diferencias de cultura, percepción, educación que siempre encuentras en el lugar de trabajo, y que hará que algunas personas (las víctimas preferidas) se callen por vergüenza, y otras (los posibles testigos) ignoren los signos porque no lo harían ”. No se consideran ofendidos por los mismos actos, o no dudarían en decirles a todos si lo fueron, o sabrían cómo reaccionar en cualquier caso. El silencio es el aliado del acosador de otra manera: es común que un personaje así juegue con varias víctimas simultáneamente, o que tenga la misma actitud hacia todas, o la mayoría de las mujeres. En ese caso, mantener a la madre solo es aislar a las víctimas unas de otras y evitar que se alíen contra su torturador.
Para romper esta barrera de silencio, la clave al describir su caso es, en primer lugar, permanecer lo más fáctico posible: mantener alejados todos sus sentimientos y atenerse a las cosas objetivamente dichas, hechas o escritas, elabore una lista en la que todos se unan , junto con las múltiples veces que objetaste, protestaste, rechazaste (cuentan, aunque sean mansos o sumisos fueron enviados, tu torturador no los malinterpretó, decidió ignorarlos); intente y asigne una fecha a los eventos, utilizando eventos clave (memorandos, correos electrónicos, razones para quedarse tarde o estar solo) como hitos. Una vez que tenga un dominio perfecto de esa cronología, puede permitirse el lujo de expresar emociones (es decir, describir cómo se sintió, cómo esos actos lo hicieron sentir mal y por qué …), pero no al revés (una historia bien organizada lo hará). ayudarlo a expresar sus sentimientos, un revoltijo de sollozos y ojos en blanco no lo llevará a ninguna parte, y la gente no entenderá la causa de toda la molestia).
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Esa fue la situación número uno. El siguiente comportamiento abusivo, un nivel más arriba en la escala de “difícil de probar” es la discriminación . Esto incluye la discriminación contra la mujer, a diferencia del acoso sexual, pero también todas las formas de discriminación por preferencias raciales, de género o sexuales, así como sociales (por apellido, código postal) o físicas (discapacidad o peso). El punto es que es más difícil de probar, porque no puede basarse solo en la experiencia de una persona. Hay un elemento de comparación, y esa es la parte difícil. Si cree que está sujeto a discriminación, siempre debe buscar apoyo “profesional”, o al menos algún tipo de especialista como abogado, sindicato, movimiento de derechos civiles o inspección laboral / OSHA, para poder reunir información comparativa prueba (el pago aumenta durante varios años para varias personas en el mismo trabajo, beneficios ofrecidos y para quién, negado y para quién, quién recibe horas extras y por qué, quién trabaja los fines de semana y por qué, etc., etc.). Cuando el acoso sexual es un caso de defensa personal directa, ¡denunciar la discriminación es un estudio en sociología!
Bueno. En la inspección laboral, tenemos formas de lidiar con las dos formas previas de comportamiento abusivo, pero la última realmente maneja la hazaña de ser demasiado frecuente y evasivo. Acoso moral : esa es la bestia niños, mírenlo a los ojos ahora, porque lo verán, se lo aseguro, y lo mejor es que lo reconocen de inmediato (vea a continuación lo que sucede cuando no lo hace) . Esto es lo más complicado de probar: tiene una variedad de razones y formas, y puede ocultarse / justificarse fácilmente bajo un revoltijo de consideraciones de gestión legítimas, como productividad, eficiencia, disciplina y otros. Puede suceder durante eventos muy mundanos en el lugar de trabajo (evaluación anual, reuniones corporativas, relaciones comerciales cotidianas). Ese es un factor decisivo: puede, y con frecuencia lo hace, conducir a la depresión o incluso al suicidio.
Ahora para la segunda parte de la pregunta. Sí, en realidad he sido abusado en el lugar de trabajo, a través del acoso moral. Sorprendente, ¿estás viendo cuál es mi trabajo? Pero uno no debería sorprenderse: el acoso moral se puede encontrar con mayor frecuencia en el sector social, en ONG y organizaciones benéficas, debido a la presión adicional de “hacer lo correcto” (para los niños, para los pobres, para los oprimidos) y dar 200% de tu tiempo y energía para LA CAUSA. Otro sector en el que prevalece es el sector público, especialmente en países donde los funcionarios públicos no pueden ser despedidos (como Francia). Si por alguna razón, su superior no puede soportar sus agallas, recurrirá al acoso moral con la esperanza de que renuncie o renuncie, o al menos solicite la transferencia del servicio.
Entonces esto es lo que me pasó. Estaba trabajando en la oficina administrativa en el servicio de soporte técnico (asesoramiento legal, análisis forense de accidentes industriales, mediciones de exposición a ruido / productos químicos …). De todos modos, estoy directamente bajo la supervisión del director local, y por alguna razón me está haciendo pasar un mal rato: tareas imposibles o contradictorias, retrasos inalcanzables, comentarios constantemente negativos, alteración de mi horario, rechazo de vacaciones y ausencias justificadas. Lo que es más, está aliado con mi propio colaborador, que constantemente se queja de mí y también me está haciendo pasar un mal rato, lo que su actitud es realmente alentadora.
Job se convierte rápidamente en una pesadilla: nudos en el estómago que van a trabajar, pérdida de sueño. Me irrito, en el trabajo y en casa, todo lo cual solo empeora las cosas. Comienzo a caer en depresión, baja por enfermedad (que luego se usa en mi contra). ¿Cómo salí de esta situación? Bueno, el primer paso, como dije antes, es aceptar que eres víctima de una desestabilización voluntaria y no solo un torpe idiota que no puede hacer las cosas bien. Me tomó algo de tiempo, porque no podía creer que el tipo me estuviera haciendo este truco. Estaba en negación.
Entonces, en algún momento me di cuenta: ¡este tipo me está acosando! Y, de repente, toda la situación adquirió un nuevo significado: ¡ese tonto, ese maldito tonto, está sacando a un especialista contra el acoso! Y tiene la intención de salirse con la suya, ese idiota, sabiendo perfectamente que estaba sindicalizado hasta el fondo (y también parte de mi liderazgo sindical). Bien idiota, ahora estás recibiendo tu merecido. ¡Voy a patearte el trasero con tanta fuerza que tu cabeza golpeará el techo!
Esta publicación está demostrando ser un poco larga, por supuesto, pero creo que no puedo dejarlos a todos sin entregar algunos consejos sobre cómo manejar esta situación.
Asi que aqui esta. La receta de Jethro Beub en “¿Cómo lidias con tu torturador personal en el lugar de trabajo?”
Primero: haga una lista de todo. Me refiero a todo. Imprima TODOS los correos, revise TODAS sus notas, enumere CADA situación en la que creó dificultades para usted, retrocediendo en el tiempo lo más que pueda. No deje piedra sin mover, minuciosidad e integridad son las palabras clave. Ser amable y razonable fue ayer. Hoy estás dispuesto a matar, no a una discusión amistosa, por lo que no tiene restricciones.
Segundo: ordene todo cronológicamente. Necesita ordenar su línea de tiempo en su mente y en papel para demostrar causa y efecto. Así es como demuestra las tareas contradictorias e imposibles, los retrasos demasiado cortos, la acumulación de múltiples objetivos, el sabotaje directo de sus misiones. Es porque todo sucede simultáneamente, continuamente, sin respiro, que es acoso y no un evento estresante único.
Tercero: dejar a un lado los plazos, ordenados por temas. Pueden ser objetivos contradictorios (ejemplos), sabotear o degradar sus esfuerzos (ejemplos), reorganizar o abandonar prioridades a mitad de curso (ejemplos), rechazar vacaciones u otras ausencias legítimas (ejemplos), etc. Esto le ayuda a probar el aspecto sistemático de su situación, y deja en claro el caso de que es él, no usted, quien es el malhechor.
Cuarto: escribir un informe y completarlo. Vas a usar esto en todas las etapas, desde la denuncia de irregularidades hasta la corte si es necesario, por lo que cualquier tiempo que pases está bien invertido. Mi informe tenía diez páginas en letra pequeña, con sesenta páginas de piezas adjuntas (correos, informes, anexos …). Solo cuando estuve satisfecho de que este era el misil que necesitaba, procedí al siguiente paso.
Quinto: dispara en todas las direcciones. Ok gente, hoy es día de pago! La mierda golpeará a los fanáticos, y todo el mundo necesita ser rociado, así que no es momento de dudar. Hice cinco copias: una para él, una para su superior, una para el sindicato local, una para mi liderazgo sindical. ¿Y el quinto? Eso fue para el Director de Recursos Humanos del Ministerio, hasta la cima. El truco en la denuncia de irregularidades, usted ve, NO ES RESPETAR el procedimiento normal. Eso significaría contar con la gerencia media para hacer el trabajo, y que mis amigos son simplemente estúpidos. No quieren salvar su piel, solo quieren quedarse solos. Entonces, el truco es enviar su bala de cañón lo más alto posible, de modo que cuando se reduzca a su perdón bonce, habrá ganado velocidad desde la parte superior. Así es como matas.
¿Qué pasó después? Bueno, en realidad no hay mucho (el servicio civil francés es una estructura extremadamente pesada, por lo que nunca pasa mucho …). Sin embargo, entendí bien: era demasiado peligroso y él no iba a salirse con la suya. Entonces, aunque no fue castigado (demonios, RR.HH. realmente le dio protección legal a ÉL y no a mí, y finalmente falló en contra de mi queja y lo dejó así), a partir de entonces, me dejó solo, y me quedé fuera de las profundidades, y seguro de nuevo. Un año más tarde, finalmente abandoné el servicio y tomé un año sabático para regresar a la universidad, pero me fui en mis propios términos, con la cabeza en alto, después de haber ensangrentado su nariz en el trato.
El punto de esta (muy larga) historia es que donde hay voluntad, hay una manera. Nunca se desespere, mantenga su ingenio y no se sienta abrumado por las emociones.
Gracias a quienes tuvieron la paciencia de leer hasta aquí.