Algunas responsabilidades típicas de un Gerente de Compensación podrían ser:
- Recopile datos de la industria sobre los salarios y paquetes ofrecidos y analice cómo opera su propia organización, si se necesitan algunos ajustes o no
- Asegurar que las tasas de pago sean justas y equitativas para reclutar y retener empleados
- Con base en su análisis, haga recomendaciones al equipo de alta gerencia de su empresa
- Asegúrese de que los paquetes salariales de su empresa cumplan con los requisitos reglamentarios vigentes
- Dependiendo de las necesidades de la organización, los gerentes de compensación pueden supervisar el sistema de evaluación de desempeño de su compañía y también manejar los beneficios de los empleados. Las recompensas como bonificaciones, aumentos de mérito y planes de pago por desempeño también pueden estar bajo su responsabilidad.
Los gerentes de compensación muchas veces se reúnen con los gerentes de línea para ayudar a desarrollar estrategias de promoción y retención para los empleados existentes. Dependiendo de la estructura de la empresa, pueden trabajar en estrecha colaboración con diferentes gerentes, socios comerciales de recursos humanos, expertos en recursos humanos y el departamento de nómina.
- ¿Es necesario completar el período de notificación?
- Si un profesional de recursos humanos del Reino Unido fuera a París o Frankfurt sin francés ni alemán, ¿tendría que trabajar de manera realista en trabajos como Kitchen Porter o Cleaner hasta que lo aprendieran a un nivel fluido para unirse a su profesión allí?
- He estado intentando TISS HRM durante los últimos 3 años y no estoy haciendo más de 60 puntos. ¿Por qué estoy fallando?
- ¿Qué errores comunes comete un entrevistado durante la entrevista de recursos humanos?
- ¿Cuál es el alcance después de hacer un MBA en recursos humanos?