En todas las actividades / departamentos corporativos, hay dos aspectos: estratégico y táctico.
Las actividades tácticas tienen que ver con el mantenimiento de registros, archivos, etc. Para una fácil comprensión, puede pensar en ellas como actividades administrativas.
Estratégico tiene que ver con decidir cosas para facilitar resultados, asesoramiento, estimación proactiva, evaluaciones, etc.
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Seguramente las cosas tácticas se pueden hacer fácilmente con algo de entrenamiento. Estratégico podría resultar un poco difícil (a menos que la empresa de EE. UU. A la que se dirige también sea una empresa india con trabajadores indios en su mayoría), ya que debido a las diferencias culturales, podría tener dificultades para obtener la aceptabilidad, etc.
Por supuesto, si alcanza una antigüedad y no tendrá la oportunidad de interactuar con los empleados en el día a día, puede hacerlo bien en una empresa estadounidense. Pero en la entrada a través de los niveles iniciales, el papel de RR. HH. En EE. UU. (De hecho, para cualquier país que no comparta la cultura como el país original) para el trabajo no táctico podría resultar difícil.