A2A, solo para que la gente no piense que estoy tocando mi propia bocina solo por el gusto de hacerlo.
Soy sorprendentemente bueno en mi trabajo diario. Soy tan bueno en eso que tengo que medir con cuidado exactamente qué tan bueno quiero ser. Habiendo programado computadoras y trabajado en sistemas extraños y difíciles de asimilar sin mucha ayuda o documentación desde que estaba en cuarto grado, no hay nada en la tarea de construir sitios web que incluso me desafíen remotamente. No deseo ser desafiado en esta área, así que no se moleste en decirme que la codificación X es mucho más difícil y que debería hacerlo en su lugar. No estoy buscando desafíos. Solo quiero cobrar mis cheques de pago ridículamente grandes (para mí, de todos modos, $ 105k no es realmente tan ridículo cuando se reduce) y volver a casa a las 5.
Lo que me fascina de mi trabajo es el elemento humano, y aquí es donde ‘medir lo bueno que soy en mi trabajo’ es importante. Lo que más aprecio de mi carrera es la estabilidad. Hacer el trabajo de tres personas por mí mismo y sacarlos del proyecto puede hacer que me despidan, o al menos reasignarme a un lugar donde mis talentos no causen demasiadas consecuencias políticas. Quizás pueda lograrlo, pero ser insensible con las carreras de otras personas, pero realmente no quiero arriesgarme. Simplemente no hay razón para compararlo con solo golpear el reloj y hacer el trabajo para el que me contrataron, no actuar como un imbécil hambriento de poder.
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Mi último trabajo fue aún más fácil que este. Pasaba algunas horas a la semana trabajando para mí, el resto leyendo y estudiando. Al principio pensé que necesitaba proyectos reales y serios para mejorar, pero después de embarcarme unilateralmente en proyectos y encontrarme persiguiendo demasiado mi propia cola, me di cuenta de que los proyectos que otros no ven, usan y definen son más o menos inútil Así que trabajé con mi jefe para encontrar algo mejor. Ese proyecto murió cuando mi jefe dejó la empresa. Traté de mantenerlo con vida, pero como a nadie más le interesaba, volví a la navegación web y los proyectos paralelos.
Cuando logré mi objetivo principal de trasladar la empresa a una nueva plataforma, no fue a través de la construcción de cosas o la ingeniería efectiva sino a través de un razonamiento efectivo. También tuvo el efecto de expulsarme de la compañía, ya que no iba a tomar una carrera Rails perfectamente buena y pintar una gran letra escarlata al cambiar a Magento. Mi siguiente trabajo llegó con un buen aumento de sueldo gordo, un equipo con el que podía trabajar e influir, y hacer nuevas excavaciones.
Lo más impactante en mi carrera que he aprendido es que todo comienza con las personas, no con la tecnología. La tecnología puede ser parte de una solución, pero la solución debe ser utilizada por personas, por lo que son las partes móviles más importantes. Puedo usar ese hecho con gran ventaja. Por ejemplo, los requisitos que le dan, si implementa funciones que solo cumplen con esos requisitos, y nada más , se habrá ahorrado mucho tiempo y se verá realmente bien. Sigue haciendo esto y te encontrarás con un montón de tiempo libre.
Intentar luchar contra esto es completamente inútil para mí. Puede intentar pedir más trabajo, pero después de un tiempo simplemente comienza a parecer un dolor de cabeza en lugar de un empleado efectivo. Hacer tu propio trabajo corre el riesgo de hacerte irrelevante. Intentar revertir ese tiempo libre en actividades productivas que beneficien a la empresa que lo contrata no toma demasiado tiempo para volverse contraproducente. Eventualmente, solo estás haciendo el trabajo por ti mismo y eventualmente te agotarás.
Los programadores son masoquistas, a menudo no quieren más poder y menos trabajo. La mejor recompensa para los programadores más efectivos es más cosas para programar. Quieren menos poder y más trabajo, les piden que asuman puestos gerenciales y retroceden horrorizados.