¿Cambiar a roles de gestión de proyectos / técnicos / productos de un rol técnico puro es una buena idea teniendo en cuenta las oportunidades futuras?

Recuerde siempre que cada vez que la palabra GESTIÓN se adhiere a otra palabra / designación, SIEMPRE implica tratar con PERSONAS.

Hay muchos trabajos en ambas áreas, pero los roles técnicos siempre le darán más trabajos. Pero la pregunta aquí no es esta. La pregunta es: ¿quieres trabajar con otras personas o quieres trabajar solo?

La administración implica ser responsable de la entrega del proyecto / producto al tiempo que garantiza que todos los demás también terminen su trabajo a tiempo. Si alguno de los enlaces falla, todo su esfuerzo se agotará. ¿Estás preparado para ello? ¿Puedes pasar tu semana tomando estatus y encabezando reuniones? ¿Puedes dirigir a otros para que hagan su trabajo? ¿Puedes motivar a tu equipo a trabajar? ¿Perderá los estribos si otro departamento / vertical no le ha proporcionado la licencia o el informe que ‘tan desesperadamente’ necesitaba presentar hoy su estado al cliente?

Si puede manejar esto, hágalo. La administración te hará más rico que el lado técnico. Porque tratar con las personas es el trabajo más difícil del planeta.

¿Cuánto tiempo quieres trabajar en la “programación”?

Necesitas superarlo. Y a medida que alcanza los niveles más altos de la organización, necesita administrar equipos y el tamaño sigue aumentando a medida que avanza.

El cambio que estás contemplando es una sabia elección. Por favor, cambie a los roles de PM. ¡Y comprenda que en las estructuras piramidales de las organizaciones siempre habrá menos empleos en la parte superior! ¡Pero esta bien! Así es como debería ser. ¡No estará desempleado con seguridad si se convierte en PM !.

Y necesita entrar en la gestión y esta es la mejor manera. ¡Y también lo ayudará en el futuro si desea iniciar una empresa por su cuenta! Entonces esta experiencia sería útil para usted.

Así que no lo dudes y entra en el rol de PM.