¿Cuál es la mejor manera de tratar con un reclutador que evade evasivamente las preguntas sin llamarlas directamente?

No hay una ventaja real en llamar o desafiar a un reclutador que no responde sus preguntas.

Considere que uno o más de los siguientes son explicaciones plausibles para el comportamiento del reclutador:

  • El reclutador no es bueno en su trabajo.
  • El reclutador no sabe la respuesta a sus preguntas.
  • El reclutador no cree que valga la pena.
  • El reclutador tiene demasiado que hacer y muy pocos recursos para hacerlo.

En ninguna de esas situaciones redundará en su beneficio desafiar la circunspección del reclutador.

Su única opción aquí es que si le molesta tanto la incapacidad de un reclutador para responder preguntas, pasa a un reclutador diferente y una oportunidad diferente.

Sin embargo, por lo general, las personas tratarán de pasar al reclutador lo antes posible y comenzarán a entrevistarse con los tomadores de decisiones reales.

Finalmente, si el reclutador no responde preguntas tan simples como la descripción del trabajo, la compensación esperada, los criterios de contratación, etc., simplemente seguiría adelante. Hay muchos reclutadores por ahí.

Buena suerte.

Una cosa que funciona para mí es suponer que el reclutador no entendió la pregunta o que no hice un buen trabajo al formular la pregunta. En este caso, puedo culparme a mí mismo y reformular la pregunta. A veces, el reclutador puede legítimamente no entender lo que estaba pidiendo, por lo que al reformular / reformular la pregunta hay otra oportunidad para obtener una mejor respuesta.

Si la respuesta aún no es satisfactoria, siempre puede hacer una pregunta de seguimiento basada en su respuesta. Esto también puede ayudar a aclarar al reclutador lo que está buscando y puede ayudarlo a ajustar su respuesta en función de la pregunta de seguimiento. Si esa respuesta no conduce a nada productivo o perspicaz, entonces sería mejor reconsiderar si es el lugar adecuado para usted o si es cuando “los llama directamente”.

Recuerda, los estás entrevistando, tanto como ellos te están entrevistando a ti. Se trata de hacer una combinación mutua, así que no tengas miedo de ser asertivo y cavar más profundo que la superficie que proporcionan.