Cómo lidiar con un mal jefe

¿Cómo lidiar con un jefe incompetente?

Recibí esta pregunta de un profesional: “Si un profesional con buenas cualidades de liderazgo está trabajando directamente bajo un gerente con cualidades de liderazgo muy limitadas, ¿cómo lidiar con la situación?”

Bueno, esto podría ser un serio desafío. Uno que muchos enfrentan en sus carreras. ¡La mejor manera de lidiar con esta situación es PASAR!

Sí, esta mala situación podría convertirse en una bendición para tu carrera al tomar el timón. Los gerentes incompetentes no pueden tomar buenas decisiones, dejándote espacio para llenar ese vacío. Puede ser proactivo, comenzar a tomar decisiones pequeñas pero efectivas por el bien de la empresa. Puede ganar lentamente la confianza de sus compañeros, lo que le diría al jefe / a la gerencia que usted es un material estrella

Mientras haces todo esto, debes mantener a tu jefe al tanto. Haz que se sienta valorado pero aún así habla con ellos, incluso guíalos en tu área de especialización. Conviértete en su activo clave. ¡De esta manera sales de este resplandor!

A continuación, si esto no funciona, debe hablar con Recursos Humanos / gerencia al respecto. Si ya ha demostrado potencial de liderazgo, obtendrá su propio equipo. ¡Nadie quiere perder una estrella!

Si todo esto no funciona, puede que tenga que cambiar su equipo o incluso el trabajo. No habría otra manera.

Menos descansos para el café, poco incremento, sin hojas y todo lo demás es tolerable en el lugar de trabajo. Pero cuando se trata de un mal jefe, uno ciertamente no quiere hacer nada más que renunciar.

Personalidad pasiva agresiva: Sea directo

A pesar de su trabajo duro constante y su excelente rendimiento, no logra impresionar a su jefe. No te preocupes Cada problema tiene una solución pacífica, siempre que desee verlo. Este artículo te hará conocer las diferentes personalidades de un mal jefe y las formas de resolverlo.

Una persona con personalidad pasiva agresiva tenderá a controlarte indirectamente a través de su comportamiento obstinado y hosco. Si su jefe tiene una personalidad pasiva agresiva, siempre lo aturdirá con comentarios como “¿Escuché eso bien?”.

Tales jefes no tienen la costumbre de enfrentar los problemas directamente. Prefieren una forma indirecta de criticarte usando comentarios que te hagan dudar o cuestionarte a ti mismo. Y si de alguna manera logras llegar a una explicación decente, te dirán que estás “tomando el camino equivocado” solo para demostrar su punto de vista.

Una vez que haya reconocido esta tendencia en su jefe, es hora de abordarla. Aunque no necesita ser agresivo en su respuesta, definitivamente debe decirles en el mismo momento en que lo señalan.

Micro-Manager Boss: Encuentra tu espacio

Además, asegúrese de hacerles saber que su agresividad no es realmente necesaria. Evite quejarse o criticar y simplemente dígales cortésmente al respecto. Esto los ayudará a saber que este tipo de comportamiento no funcionaría en usted y eventualmente se detendrán.

Un jefe de microgerente es alguien que quiere controlar cada pequeña cosa. Ahora, esto no es malo si te encanta obtener instrucciones para todo lo que haces en el trabajo. Pero si te encanta trabajar de forma independiente, esto no puede ser menos que una pesadilla para ti.

Te revisaría cada 10-15 minutos para encontrar tu progreso. Además de eso, si coloca tu escritorio cerca del suyo, entonces no tienes oportunidad de escapar.

También hay varias formas de manejar la microgestión. Encuentre un lugar tranquilo y silencioso, como una sala de conferencias vacía donde puedan trabajar sin ser molestados durante horas juntos. Si cambiar su escritorio no es una opción, conecte sus auriculares (incluso si no está escuchando música) solo para fingir que está concentrado y que no debe molestarse. Si nada funciona, no dude en hablar con el gerente o el departamento de recursos humanos.

Jefe manipulador: definir límites

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Si está trabajando con un gerente que tiene más educación o tiene más autoridad, entonces puede tener un comportamiento manipulador. Como empleado, siempre estará ansioso por hacer feliz a su jefe y ser el mejor con su trabajo. Pero con un jefe manipulador, es posible que tengas que decir sí a las cosas que realmente no quieres.

Los jefes con comportamiento manipulador se centran en lograr que sus empleados cumplan con sus mejores intereses. Por lo tanto, mantienen a sus empleados comprometidos en múltiples direcciones sin dejar que se concentren en sus objetivos profesionales. A veces, incluso pueden felicitarte por cuidarlos tanto.

Jefe humillante: patealo

Pero todo es bueno solo hasta que no afecte su tranquilidad y crecimiento profesional. La mejor manera de resolver este problema es establecer sus límites y dejar que su jefe lo sepa. Respeta tus límites y no exageres si no estás realmente dispuesto a hacerlo.

Continue Reading Article At: Tratando con las 4 categorías diferentes de jefes malos

Úsalo!

Es una gran oportunidad para que te conviertas en una mejor persona.

Algunas ideas para cambiar de mentalidad de víctima a empoderamiento:

• Aprenda a tratar con personas difíciles : pruebe con él un enfoque de comportamiento diferente
• Aprende a mantenerte positivo a pesar de todo : si logras mantenerte positivo a pesar de una presencia diaria negativa, ¡imagina qué más puedes hacer con tu vida!
• Deje que alimente su carrera : en lugar de tratar de ocultar sus malos sentimientos, conviértalos en odio y deje que lo alimenten para convertirse en el mejor en lo que está haciendo.

Y si es un ser humano realmente horrible que hace que la vida de su equipo sea terrible, aquí hay 2 consejos que nadie le dirá:

• Benefíciese de él: mantenga una apariencia perfecta mientras reúne todas las pruebas legales posibles que pueda contra él y luego lo demande
• Expulsarlo: difundir el odio, formar un bloque cohesivo con sus colegas y lanzar su golpe de estado yendo todos juntos al jefe del jefe malo y RR. HH.

Aquí hay algunas ideas más poderosas para usted: https://thepowermoves.com/dealin …

Como otros representantes han señalado, “malo” es un concepto muy subjetivo. Podría significar incompetente (todos hemos conocido al menos uno de esos); podría ser alguien que nunca parece tomar una decisión o siempre toma la decisión equivocada (y, de la misma manera, hemos visto nuestra parte justa de ese tipo); podría ser uno, que no está de acuerdo sobre cómo distribuir la ‘zanahoria’ y el ‘palo’ como gerente (estoy a favor de la ‘zanahoria’); podría ser el que te convierte en un chivo expiatorio de todo lo que sale mal. Podría ser uno, que solo tiene dos modos; el modo indiferente y el grito “eres inútil”.

Todo lo cual consideraría “malo”, pero luego tengo mis propios puntos de vista sobre cómo administrar personas o procesos. Así que simplemente contaré acerca de una instancia.

Me había subido de ser un ‘temporal’ en un contrato de una semana a ser el gerente de un departamento de 25 después de aproximadamente un año, tal vez un poco más. El gerente anterior había “sufrido un colapso nervioso”, lo que debería haberme dicho todo sobre lo que me estaba metiendo, pero no lo hice. Tenía muchas ganas de impresionar; demasiado entusiasta

Pasé los siguientes tres años siendo gritado por teléfono (nunca en persona) y algunas veces gritaba por la ‘idiotez’ de mi departamento. Que mi personal gritara por su ‘idiotez’ e incompetencia como si fuera incapaz de emitir un ‘bloqueo’ si fuera necesario, lo que continuó mucho después de que llegué a la conclusión de que quejarse de eso no era bueno.

Llegaba a las 8; 00 am a las protestas apoplécticas, corriendo a las páginas del correo electrónico, sobre la deficiencia de mi departamento y, en las etapas posteriores, sobre los departamentos que la misma persona me había aconsejado que se mantuviera alejado. de ‘y’ no involucrarse; ‘ El último fue particularmente irritante; Había entrenado a esas personas y, naturalmente, acudieron a mí en busca de consejo y tuve que rechazarlas; a quemarropa, a veces necesitando dejar el teléfono sobre ellos cuando la “súplica” se volvió intolerable.

¡Casi me llevó a una crisis nerviosa! (¡Qué gracioso! ¡Ver al último gerente!) ¿Pero lo más raro? Ella aumentó mi salario cada seis meses; todo el camino hasta un punto justo debajo del suyo. Si era tan inútil, ¿por qué seguir “promocionándome” en la escala salarial?

Finalmente quedó limpia unos dos meses antes de que me fuera. Mi departamento se había ido, transferido con nuevo personal a otra ciudad más barata; Me habían encargado de supervisar el desarrollo de software, aunque no era un trabajo real. ¡¿Qué se suponía que debía hacer después? en punto, excepto ejecutar pruebas más irrelevantes. Había fallado en adquirir su trabajo después de que fue ascendida; perdiendo ante un “perdedor” de afuera, que era tan incompetente que fue “despedido” después de nueve meses. “Me dijeron que despejara su escritorio un día y nunca volviera”, me dijeron más tarde. A pesar de todo, me dijeron que era “muy valioso” y que “ellos” no querían “perderme”.

Entonces, ‘limpiando’. Durante la cena al final de la tarde en un restaurante local (ella me había llevado varias veces en el pasado; ¿conciencia culpable?). Un ‘matrimonio sin amor’ en el ‘rebote’, un anhelo por el ‘amor que nunca podría ser’ y un constante fastidio desde arriba.

Finalmente entendí. No hay apoyo desde casa; sin apoyo de quienes están por encima de ella en la organización; No es de extrañar que me lo haya quitado porque “sé que puedes tomarlo”, dijo. Al final, no decidí no renunciar, el trabajo estaba afectando mi relación con mi pareja de una manera muy negativa. “Sabía” que ella no cambiaría, sin importar cuán comprensivo pudiera ser y como quisiera. ¡Siempre sería el chivo expiatorio, el niño azotador, porque ‘podría soportarlo’!

Intercambiamos tarjetas de Navidad y una carta cada año para estar al tanto de nuestras acciones en el año anterior después de que le envié un artículo en ‘Private Eye’ sobre sus travesuras con un Director de Finanzas que amenazó con ‘rótula’ (tan apropiado) para ‘ no entregar sus objetivos “.

¿Era ella la jefa del infierno? ¡Indudablemente! ¿Tenía ella justa causa? ¡De ninguna manera! Sin embargo, ella me enseñó una lección importante. Puedo tomarlo si me preocupo lo suficiente por mi trabajo (mi trabajo posterior después de que me fui); ¡Simplemente no lo creía en ese momento!

La palabra ‘malo’ es muy subjetiva. Lo que puede ser “malo” para usted puede no ser necesariamente “malo” para otra persona. Tendremos diferentes tipos de personas y jefes a lo largo de nuestro viaje corporativo. Sus personalidades pueden no alinearse con las nuestras. Dejar de fumar con frecuencia debido a estos conflictos en el trabajo es la última opción.

Aquí hay formas en las que siento que aún puede tener éxito (estos consejos me han funcionado en mis más de 11 años de carrera corporativa como persona producto y consejos que he elaborado en mi libro ‘Avatares corporativos’.

Siempre comience preguntándose “por qué” la persona se comporta de la manera que es. ¿Se está comportando así solo contigo? ¿Es este un comportamiento único? La escalada parece ser la apuesta más fácil, pero algo que no vale la pena a largo plazo. Prefiero sugerir ganar la confianza del jefe, alinear sus objetivos con los suyos y resolver los conflictos de personalidad.

‘Avatares corporativos’ tiene más de 40 personajes y tipos diferentes de jefes: Sr. Lazy, Sr. Excusa, Sr. Adicto al trabajo, Sr. Narcisista, etc. Su jefe puede ser una combinación de estos tipos de personalidad. El libro ofrece más de 100 consejos para navegar a través de estas personas que conoce todos los días.

He trabajado en diferentes roles, industrias y empresas. También tuve conflictos similares, que en un momento dado me asustaron y me hicieron sentir frustrado. Pero en el momento en que comencé a identificar estos tipos de personalidad y desarrollé mis formas de manejarlos, pude navegar por el mundo corporativo. El libro habla de mis propias experiencias personales, así como de mis amigos y mi red, sobre cómo se puede tratar con compañeros de trabajo, jefes e incluso juniors ‘difíciles’ / ‘malos’.

Ella gritó, gritó y me reprendió durante 3 años. Estaba soltero, con un auto de la compañía, y tenía un trabajo bastante bueno. También estaba pagando manutención infantil. Sabía que no le caía bien por alguna razón que nunca entenderé. Ella nunca tuvo una palabra amable. Durante una revisión, ella me dijo: “¡Su comercialización apesta!” Como representante de ventas. Para un corredor de alimentos, restablecer los estantes a los estándares del fabricante era parte de mi responsabilidad laboral. ¡La invité a que me acompañara a una tienda cercana donde las secciones Ocean Spray y Ragu eran perfectas! No hubo elogios ni afirmaciones, simplemente se fue.

Aproximadamente un año después estábamos almorzando en Perkins. Ella comenzó con su habitual diatriba sobre lo mal que estaban las cosas. Finalmente, tuve suficiente. La miré tranquilamente a los ojos y dije: “¡Mira _____! ¿Por qué no me despides? ¡Entonces puedes contratar a alguien más adecuado!”

Todo su comportamiento cambió. Ella respondió: “No quiero que renuncies a Jim. Solo estoy tratando de ayudarte”. Nos encontramos unos minutos más tarde para una visita a la tienda. Luego comentó: “Jim, no voy a buscarte. Sé que trabajas muy duro. Y es Navidad”. Luego se fue. Aproximadamente tres semanas después, ella dejó la empresa. Esto fue en 1992.

Me encontré con ella varias veces después de eso, pero ninguno de nosotros intercambió una palabra.

¡Buen viaje!

La razón del comportamiento hostil es comúnmente el estrés mental. Puede provocar mal genio, irritabilidad y, cuando el estrés es más intenso, agresividad, si no ira y violencia. He escrito una respuesta sobre cómo lidiar con esto en “¿Cómo trato con un jefe estresante?”

Jaan

¡¿Malo?!

Bueno, la definición de malo depende de persona a persona. O puede decir que la definición de malo depende de sus opiniones o mentalidad.

Volviendo a su pregunta, debe trabajar con la parte equivocada de su jefe. Piénselo como un desafío, ya que las personas no son como usted quiere que sean. Las personas son impulsadas por necesidades, deseos y deseos y también por su comportamiento. Solo necesita averiguar la razón del comportamiento de su jefe y sabrá cómo reaccionar.

¡¡Buena suerte!!

Bad Boss

El jefe es uno que domina y te instruye a hacer algo.

Mal aquí, supongamos que no tiene sentido moral en el manejo de sus empleados.

Si no hay forma, puedo salir de la dominación.

Este es el caso. El jefe es el egoísta. Le importa cómo ha sido respetado en lugar de lo que hace, que puede ser respetado.

Hitler como jefe, tenemos que seguir diciendo que sí a sus planes, ya sea que lo hagamos de acuerdo con su plan (en la medida en que estén dentro de los límites morales) o no.

Si la acción que nos pide que hagamos va más allá de los fundamentos morales, tenemos que decirle que lo hicimos. Pero no debemos hacer eso.

Déjelo enfrentar la consecuencia de sus acciones.

Una cosa más, deberíamos estar muy relajados y felices. Pero lo que hacemos es actuar, como si le tuviéramos miedo.

Esto aumentará su actitud y pagará por sus acciones.

La pregunta es demasiado vaga para responder; Si desea una respuesta realista, debe proporcionar detalles que le digan a los respondedores qué está sucediendo específicamente que cree que debe tratarse.

Eso es bastante vago. El jefe que es malo para una persona es bueno para la siguiente. Se trata de encajar en el equipo de manera complementaria.

Ahora, algunas personas no son tanto jefes malos como personas malas. En esos casos, trato de lidiar con los rasgos individuales que hacen que eso suceda. Hago bien mi trabajo y espero que si el jefe tiene rasgos que creo que son realmente negativos, puedo ayudar a superar eso. La mayoría de las personas tienen algunos rasgos negativos. Algunos rompen el trato y otros no. La mayoría no lo son. En el caso de los que sí, voy a buscar otro trabajo.