Solo puedo hablar por ingenieros de campo. He gestionado un número de equipos de Schlumberger (SLB) en el campo como cliente (Supervisor de Perforación) y los respeto mucho.
Estos ingenieros se seleccionan entre tipos inteligentes y adaptables altamente orientados. Tanto el entrenamiento como el trabajo son difíciles. Necesitan estudiar y tomar exámenes después del trabajo. Si no aprueban las pruebas, están fuera, mientras realizan viajes extensos en todo tipo de países, generalmente en lugares remotos. A pesar del buen salario, debido a la carga de trabajo y la presión, muchos renuncian después de uno o dos años, incluso sabiendo que después de 5 años hay buenas posibilidades de convertirse en gerente en la oficina y mejorar tanto su compensación como el equilibrio entre la vida laboral y personal. Simplemente no pueden tomarlo, debes ser cortado por eso.
Veo que el trabajo de campo en el negocio petrolero se parece mucho a la vida militar, al menos en términos de cadena de mando y disciplina, y en cierta medida en dificultades.
Muchos son amargos en primer lugar, antes de ser seleccionados, otros se endurecen mientras lo hacen y se vuelven cínicos.
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Trabajar en una plataforma puede ser brutal, las historias que escucho sobre los corredores de Wall St. me hacen reír. En el campo, además de largas horas, la responsabilidad y la presión debido al dinero en juego, agregan trabajar en un ambiente peligroso y hostil, por la noche, en un ambiente ruidoso y equipo incómodo con todo tipo de condiciones climáticas, tomar decisiones sobre algo eso está bajo tierra y no puedes ver ni sentir. Estás atrapado allí durante un mes y hay una razón por la cual, por ley, ese es el tiempo máximo permitido: la gente tiende a enloquecer, y he enviado algo a casa que se quemó mucho antes del final del enganche. Solía ser bastante amargo y fue un problema a veces durante el poco tiempo que pasé con mis padres y mi hermana o en las relaciones. Una semana después de mi tiempo libre volvería a ser yo mismo. El trabajo te hace más hombre y es muy desafiante, pero sentí que estaba envejeciendo rápidamente por eso, hasta que cambié mi actitud comenzando a confiar más en las tripulaciones y delegar más. Eso me enseñó la diferencia entre un fanático del control agresivo y un líder, pero la verdad es que en muchos entornos operativos muchos elementos no solo cooperarán a menos que imponga su autoridad.
Una vez trabajé 45 horas seguidas, probablemente solo comí rápido. Nunca puedo olvidar esta vez en el desierto de Argelia cuando tuve un problema de fondo de pozo y no podía entender qué era. Aún así, el teléfono satelital no funcionaría después de una tormenta de arena, la mayoría de las veces no contaba con el apoyo de la base y no podía delegar a los líderes de la tripulación o al empujador de herramientas ya que estaba planeando una carrera tras otra a medida que adquiríamos nueva información.
Dormí 6-8 horas en total esa semana. Llegué a un punto en el que, mientras dormía en mi contenedor, me despertaba si mi subconsciente no oía el ruido de la plataforma. Eso significaba que se suspendió la perforación, una señal de un posible problema.
También conocí a una serie de ingenieros de campo de SLB que están muy decididos pero no son amargos, algunos llegaron a puestos más altos en la oficina, otros se las arreglaron y otros no. Incluso en la oficina es difícil, una colega con tantas agallas como cerebros (sí, también amarga) intentó irse durante unos 3 años, pero lograron retenerla, hasta que realmente tuvo suficiente y se fue a un trabajo menos exigente. Los ingenieros de campo saben, o al menos tienen una idea, de lo que les espera; Las habilidades técnicas y de resolución de problemas que aprenden son valiosas: hay empresas que solían reclutar solo a antiguos empleados de SLB o Shell.
Un buen amigo es un ex ingeniero de SLB, hace unos 15 años fue mucho más difícil para ellos. No es amargo, yo diría que es tranquilo. Estaba trabajando tan duro que terminó casándose con su dama en un lugar de novia fugitiva, y luego se fue directamente a la costa. Su esposa lo esperó 5 semanas sola en un hotel mientras lo enviaban a diferentes plataformas; la idea era que él hiciera ese trabajo antes que ellos, pero durante esas 5 semanas la vio 3 días. Eso fue suficiente, así que renunció.
En ese momento tenía un par de trabajos que duraban 72 horas. Hoy en día eso ya no está permitido, ha habido accidentes y grandes errores. Me estaba desmoronando a los 45, así que no puedo decirte cómo es trabajar durante 72 horas, incluso menos preparar, calibrar y ejecutar herramientas posiblemente sin perder los dedos, seguir de cerca el funcionamiento desde la unidad, verificar datos complejos y escribir registros e informes , resolviendo problemas y haciendo cálculos cuando acaba de tener una crisis por falta de sueño.
De hecho, SLB solía enseñar la fisiología y los efectos cronológicos de la privación del sueño durante el entrenamiento.