Desafortunadamente, pocas personas realmente saben lo que se necesita para crear e implementar un plan de desarrollo profesional sólido. A decir verdad, hay bastantes conceptos erróneos sobre el tema. Por lo tanto, me gustaría compartir tres verdades esenciales, y algo sorprendentes, sobre el proceso para ayudar a cualquiera no solo a responder la pregunta que se hace en las entrevistas, sino que lo hace esencialmente por su propio bien.
1. Depende de usted
Su desarrollo profesional no es responsabilidad de nadie más que de usted. Ni tu compañía, ni tu jefe, ni siquiera tu entrenador. Solo tu.
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Algunas compañías intentan ayudar con el proceso ayudando a los empleados a crear planes de desarrollo profesional (PDP) como parte del proceso de revisión del desempeño. Si bien es un buen gesto, simplemente no es muy útil para la gran mayoría de los empleados.
En mi experiencia, descubrí que un PDP creado a instancias de un empleador es a menudo un ejercicio para la administración, no para el empleado. De hecho, si el empleado será juzgado más tarde según ese criterio, él o ella realmente se siente alentado a apuntar bajo para no estar preparado para una falla futura.
Para aquellos que tienen objetivos más grandes que no implican trabajar para la empresa, el PDP no tiene sentido. El empleado termina jugando un juego, diciéndole al gerente lo que quiere escuchar y no usando el plan para facilitar el crecimiento profesional real y deseado.
Incluso si su empresa lo ayuda a desarrollar un plan, siempre es una idea inteligente crear uno propio en privado. Esto lo ayudará a identificar y tomar medidas para aumentar las habilidades necesarias para alcanzar sus verdaderas metas profesionales a largo plazo, ya sea que involucren o no a su empresa actual.
2. Nunca es “final”
Un PDP no está escrito en piedra. Puede y debe revisarse periódicamente. Los objetivos cambian, las personas cambian, las circunstancias presentan nuevos desafíos y oportunidades. Como profesional en crecimiento, debes ser ágil.
Una de las cosas que me gusta decirle a la gente es que cuanto más avanzas en la fijación de objetivos y la planificación, más se convierte en una suposición. No puedes predecir el futuro, y hay todo tipo de influencias externas que darán forma a tu realidad. Una recesión en la economía, una nueva tecnología, un miembro de la familia enfermo … todas estas cosas pueden afectar sus objetivos y su capacidad de seguir un curso de acción planificado.
Lo importante es simplemente comenzar el proceso. Una vez que tenga un plan, puede ser revisado. La revisión periódica es un componente esencial de cualquier PDP, por lo que, a medida que cambian las cosas, puede realizar ajustes. Aún mejor: a medida que ve un cambio en el horizonte, puede planificarlo de manera proactiva.
3. Nunca se hace
Un plan de desarrollo profesional nunca está completo. Si desea continuar avanzando en su carrera, debe continuar aumentando sus habilidades. El aprendizaje es un proceso de toda la vida, y su PDP es una herramienta para toda la carrera. Mientras sea un profesional, su PDP será un gran componente de su Kit de herramientas de éxito profesional.
Ahora, si toda esta charla sobre PDP te abruma, no tengas miedo de aprenderlo con práctica y eventualmente. No vas a lograr esto en un día.
Nota: Puntos tomados de Internet también.
Antes que nada, ¡gracias por su atención! y quiero que sepas que he respondido la pregunta lo mejor que he podido. ¡Espero que ayude amigo! Si tiene un poco de sentido para usted, no olvide seguirme y votar la respuesta para que su pregunta y la respuesta lleguen a más lectores como usted. Si no tiene sentido, hágamelo saber en los comentarios lo que no sucedió y haré todo lo posible para aclararlos.
¡Salud!
Prabhudatta Sahoo
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