Asumo que usted es el entrevistado … pero no estoy completamente seguro. Así que sí.
Realmente no puedo explicar cómo evalúo a las personas durante las entrevistas. Es una combinación de observación, lectura del lenguaje corporal y observación de gestos. ¿Dicen muchas veces una frase común, como “¿Tiene sentido?” (probablemente hace mucha enseñanza / capacitación) o “um” (eso puede significar muchas cosas dependiendo de otras cosas). Aparte de la parte que es instintiva para mí, evalúo a las personas haciendo preguntas. Porque recuerda, las entrevistas van en ambos sentidos. Puede que te sientas como un suplicante, pero en realidad eres una segunda parte que está considerando ingresar a un contrato comercial (empleo). Hágale preguntas a la persona que lo entrevista. Esto es lo más óptimo en un escenario en el que uno es uno a uno, pero se puede hacer en entrevistas grupales siempre que su pregunta no implique pago o algo que sería increíblemente obvio para cualquiera que sepa algo sobre la compañía.
Mis dos preguntas favoritas para los entrevistadores son (una a una):
1. “¿Qué es lo que más te gusta de trabajar aquí?” Esto le dará una idea de cómo funcionan las cosas en esta empresa, la cultura del lugar y algo de información ambiental.
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2. “En su equipo actual, ¿qué cualidades o rasgos faltan que realmente mejorarían el rendimiento?” – Y haría esta pregunta tanto para evaluar al entrevistador como jefe (si no saben esta respuesta en absoluto … ¡corra! Cualquier jefe decente sabría esta respuesta) y para tener una idea de lo que están buscando. Si es un pensador rápido, puede aprovechar la oportunidad para explicar cómo puede agregar esta misteriosa calidad y mejorar su equipo.
En un escenario grupal, que ocurre ocasionalmente, es mejor estar preparado con anticipación y conocer los eventos recientes generales relacionados con la empresa para que pueda pensar en preguntas a partir de ahí.