En cambio, es muy fácil trabajar con él … porque serás la persona clave y serás irremplazable …
en segundo lugar, cuando alguien es gerente, tiene sus propias prioridades para ocuparse de asuntos no tecnológicos, como administración de proyectos, tiempo, recursos, etc. , exposición al trabajo técnico. él puede no estar haciendo exactamente lo que está haciendo … pero puede guiarlo sobre qué hacer, cuándo hacerlo, por qué hacerlo, solo el aspecto que falta es cómo hacerlo. él puede o no estar guiándote, cómo hacerlo. normalmente cualquier gerente puede no decir cómo hacerlo, son los miembros del equipo quienes lo dicen.
Si un gerente le dice cómo hacerlo, tendrá la impresión de que él lo está manejando a usted.
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Te sugiero que dejes sus aspectos negativos, solo mira si te está ayudando o no. solo piense si puede crecer bajo sus habilidades gerenciales o habilidades de liderazgo y centrarse en los aspectos técnicos y convertirse en un miembro clave del recurso en el equipo. El tiempo de descanso se encargará.