Asóciate con tu jefe. (Sobre) comunicarse.
Para dilucidar:
1. Sal si puedes. Tu intuición es perfecta. Desde el punto de vista de la gestión profesional, es importante elegir sus proyectos con cuidado y evitar aquellos configurados para el fracaso. Por lo tanto, puede evitar registrarse sin quemar muchos puentes, por qué no.
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2. Si no puede salir, cárguese. Si es realmente imposible salir de esto, entonces mi primer consejo será abordar esto con entusiasmo. Un proyecto configurado para el fracaso y que te desmotiva es malo no solo para ti sino también para tu jefe. Estás en esto juntos. Si no puede salir, probablemente signifique que está tomando uno para el equipo (o jefe) al registrarse. Pero eso no es algo malo. Le brinda la oportunidad de cumplir con una situación desafiante y convertirse en una estrella. Como mínimo, le brinda influencia política para el futuro porque se inscribió en un mal proyecto y tomó uno para el equipo.
3. Use el cóctel de entusiasmo, buena comunicación y empatía. Todos los jefes aman al tipo que es entusiasta pero no estúpido ante las dificultades. Sea claro al articular por qué cree que esto está configurado para el fracaso. Haga una lluvia de ideas sobre lo que se necesitará para mitigar los riesgos. Dígale al jefe qué puede hacer para que esto sea más atractivo para usted. Recuerde que el jefe puede no haber pensado en todos los riesgos y en sus sentimientos al momento de la asignación del proyecto. Los jefes aprecian mucho a un miembro del equipo que es directo y articulado al compartir su lógica y sentimientos, a la vez que sigue siendo constructivo con las soluciones y tiene una actitud positiva en general ante las dificultades.
Los jefes también necesitan algo de amor, empatía y apoyo, tanto intelectual como emocional . ¡Espero que ustedes dos se unan y claven esto como un equipo!