La amplia disponibilidad de aplicaciones, y ahora aplicaciones móviles, hace que las personas pierdan la perspectiva y les hace olvidar cuáles son sus habilidades principales.
El hecho de que exista Photoshop no significa que todos puedan ser fotógrafos profesionales o que deban pasar su tiempo tratando de convertirse en uno. Los ilustradores no significan que todos deberían convertirse en diseñadores.
Al extenderse demasiado, las personas pierden la perspectiva de lo que son buenos.
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Como he trabajado en medios, citaré un ejemplo de esa área.
Tradicionalmente, una buena organización de medios se basa en una simple división del trabajo. El editor gerente se enfoca en proporcionar buen contenido que sirva y haga crecer a los lectores. El editor se enfoca en obtener ingresos, para que el negocio crezca. Cuando la publicidad era la principal fuente de ingresos, eso significaba obtener publicidad. Ahora, puede significar organizar eventos, publicar libros y hacer otras cosas.
Esta división simple del trabajo se basaba en una premisa simple: la administración de editores y editores necesitaba diferentes habilidades y personalidades diferentes. Los editores generalmente deben ser observadores, analíticos, reflexivos y sensibles. Los editores debían ser negociadores salientes que pudieran cerrar tratos.
Ahora, está ocurriendo una tragedia.
Hay algunos buenos editores de contenido que piensan que si tienen las herramientas para publicar y distribuir su contenido electrónicamente, pueden convertirse en editores. Después de pasar un tiempo aprendiendo a usar sus herramientas, pueden hacerlo.
Pero el problema es que son terribles para promocionarse y cerrar acuerdos, y a menudo fracasan porque no tienen ingresos.
La lección que he sacado de esto es que las personas han perdido el enfoque de lo que son buenas. El hecho de que pueda hacer algo no es motivo para hacerlo.
Concéntrese en lo que hace mejor y profundice. Por lo demás, encuentre buenos socios comerciales.