¿Podría una empresa de tecnología tener éxito si dejaran que sus empleados solo trabajen 30 horas a la semana?

Pienso absolutamente que sí.

He sido un empleado de más de 40 horas / semana durante 5 años, y ha sido lo suficientemente largo como para reconocer que las personas en realidad no trabajan durante 40 horas / semana. Solo están presentes . ¿Por qué? Debido a que, naturalmente, tienen que mantener el ritmo: sus mentes no pueden concentrarse tanto tiempo, su interés aumenta, tienen cosas que hacer (diligencias, llamadas telefónicas, básicamente: la vida). Así que se burlan aquí, salen a caminar, hacen una llamada telefónica cuando lo necesitan y van a hacer un recado porque todo lo importante solo está abierto de 9 a 5. Somos esclavos de nuestros trabajos. Si me dijeran todos los días “haz estas cosas y puedes irte”, puedes apostar que terminaré y saldré de allí en 6 horas en lugar de 8.

Cuando una de mis compañías despegue, solo requeriré 30 horas por semana de mis empleados. Sí, podrían obtener una ligera disminución salarial (hasta un 25%), pero el objetivo es lograr lo mismo en menos tiempo, y si lo hacemos, ¿por qué no pagarles el salario completo?

En lugar de mesas de ping pong y comida y masajes diseñados para mantener a mis empleados contentos y en el trabajo, les diré que se vayan a sus casas y vivan sus vidas. Luego, cuando regresen al día siguiente, estarán rejuvenecidos y listos para comenzar. 6 horas por día parece perfecto. Entra, no BS, haz las cosas y vete.

Siempre estamos persiguiendo más dinero, pero hay mucho más en la vida que ganar y tener más. El tiempo es la última moneda, y darles a mis empleados más es lo mejor que tendré el privilegio de dar.

Definir “tener éxito”. ¿Es solo “ser rentable”?

Puedo decir esto: nuestra empresa (que hace desarrollo de software empresarial) valora el equilibrio trabajo / vida. Una semana laboral normal de los empleados es de 40 horas, y es inusual que un desarrollador trabaje más tiempo (gracias a gerentes de proyecto competentes). Entonces, usando mi propia empresa como ejemplo, si estuviéramos trabajando 10 horas menos a la semana, ¿podríamos seguir siendo rentables a las 30 horas semanales?

Tal vez.

¿Podemos encontrar desarrolladores capaces que solo quieran trabajar 30 horas a la semana? No lo sé, ya que para que las matemáticas (simplificadas) funcionen, tendrían que aceptar salarios un 25% más bajos a cambio del tiempo libre. Tal vez eso hace una buena pregunta de Quora? “Si se le pagara un salario por trabajar solo 30 horas a la semana, ¿se reduciría un 25% su salario actual?”

Un buen PM probablemente podría ejecutar un proyecto en el que faltan 10 horas a la semana por empleado al agregar otro recurso al proyecto (3 personas a 40 horas = 120 horas = 4 personas a 30 horas). Habrá alguna pérdida de ingresos a la luz de la comunicación adicional necesaria, pero dado que eso se puede planificar, puede contabilizarlo en su facturación y si está pagando a su personal una tarifa por hora que es igual a la hora en que ‘ d llegar a 40, el costo para usted por el trabajo en sí es el mismo (de ahí el concepto del 25% anterior).

Como señala Cory, es necesario tener en cuenta los costos fijos. Puede minimizar el impacto compartiendo espacios de trabajo (1 escritorio / computadora para 2 desarrolladores, el mismo metraje cuadrado para el doble de personas). Sin embargo, es acertado en el tema de la nómina, eso será un drenaje.

Vas a ganar menos que el equipo trabajando con su personal en 40-60, pero si la cultura es increíble y tienes un ambiente de trabajo deseable que puede contrarrestar el impacto. Atraer un gran talento y es más fácil atraer a grandes clientes.

Personalmente, no estoy molesto por las 40 horas que pasé, así que para responder el “¿tomarías el recorte del 25% a cambio de una semana de 30 horas?”

No;

Para completar la cantidad equivalente de trabajo, necesitabas de 1,5 a 2 veces la cantidad de empleados.

Esto crea una presión sobre los ‘costos fijos’ en cuanto a ubicación, suministros, estacionamiento, etc., que requieren más capital para remediar esto. Entonces tiene más ‘costos variables’ porque necesitará más empleados para ejecutar la nómina, el uso de la computadora, la capacitación, el desarrollo, etc.

Así que en mi humilde opinión no. Es mejor contratar a una persona al doble del salario que contratar a la mitad del salario de uno.