Hago un cuadro A un lado, enumero los nombres de las empresas. En la parte superior, enumero las cosas que importan. Estos pueden ser “Salario”, “Horas de trabajo flexibles”, “Lugar de trabajo flexible”, “Capacidad para aprender nuevas habilidades”, “Cultura de la empresa”, “Reconocimiento de nombres”, etc., etc.
Considero cada uno de estos factores (como el Reconocimiento de nombres podría importarme el doble que el Salario, así que lo noto).
Luego, asigno un valor de 1-10 para cada variable, a cada compañía. Por ejemplo, tal vez Facebook obtenga un 10 en términos de cultura de la empresa, pero Twitter obtiene un 7.
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Luego, uso la ponderación para cada columna, y los valores para cada compañía, y llego a una PUNTUACIÓN para cada compañía que estoy considerando.
Si he sido realmente bueno y el proceso es sólido, lo que termino con es un ranking de compañías de arriba a abajo, con la parte superior representando a la compañía para la que más quiero trabajar.
A menudo, sin embargo, la lista será un poco extraña. Esta bien. Lo que significa es que necesita profundizar en los factores, puntajes y ponderaciones, y ver de dónde proviene el extraño ranking.
Pero aquí hay un atajo que me gusta bastante: en algún momento, encontrará que desea y espera que ciertas compañías lleguen a lo más alto o bajo en su lista, y puede comenzar a realizar ingeniería inversa en el proceso para producir los resultados deseados. En base a esto, ahora tiene su respuesta sobre dónde quiere trabajar: es en las empresas que intentaba subir en la clasificación manipulando el proceso.