Subir o salir.
Solo hay dos formas de hacer las cosas a tu nivel:
Si eres del tipo de paciente, sigue trabajando para aumentar tu alcance e influencia; tome más equipos bajo su ala, elija y lidere proyectos más grandes y el resultado final dependerá del trabajo que haya logrado y de las personas con las que trabajó para llegar allí. Para llegar al personal sénior, debe mostrar una ejecución excepcional y la capacidad de ayudar a su cadena de organización a alcanzar sus objetivos anuales.
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Si no crees que puedes esperar, vete y únete a una empresa diferente. Como personal de Google, ya tienes un montón de habilidades valiosas. Los niveles más altos de Google se están llenando, agilice su carrera al mudarse a un lugar que necesitará liderazgo en los próximos días. Crecerá con la organización en roles superiores. Como dicen, una marea alta levanta todos los barcos.
Para responder a sus preguntas específicas:
1. ¿Cómo realiza su trabajo para ascender aún más en la escala de ingeniería?
En primer lugar, sepa que la escalera es una ilusión de prestigio: proporciona una cierta cantidad de validación social y reconocimiento de sus esfuerzos que puede realizar en sus próximas empresas. Ayuda a motivar a las personas que son impulsadas por el reconocimiento (suena como tú; yo también lo soy … hasta cierto punto. No es algo malo, solo algo a tener en cuenta).
Con respecto a subir la escalera: la mejor manera de llegar al siguiente nivel es trabajar con personas que son al menos 1 nivel más alto que el nivel objetivo y observarlos de cerca. Descubrí que los comportamientos que exhiben intuitivamente son muy instructivos para descubrir qué falta y qué se puede mejorar. Algunas de las razones de las cosas que hacen ni siquiera están claras desde el principio (por ejemplo, por qué X antes de Y o por qué cortar el proyecto Z con una función o una reunión), pero a medida que adopto gradualmente las partes obvias de las cosas que lo hacen, la justificación de otro comportamiento se hace más evidente.
2. ¿Qué haces para convertirte en un L9 o L10 a partir de ahí?
Hay un largo camino desde L7 a L9. La mayoría de L8 / L9 han contribuido ~ unos pocos cientos de millones (anualmente) a los resultados de Google (o gestionan equipos con una cantidad similar de recursos / impacto). A medida que pasa el tiempo, la capacidad de causar tal impacto sigue disminuyendo y es probable que pasar de L6 a L9 valga una década de trabajo en piezas que son críticas para el futuro de Google y para la industria.
3. ¿De qué manera estar en una oficina satélite afecta sus posibilidades de convertirse en personal? ¿Cómo afecta el crecimiento más allá del personal en términos de 1 y 2?
Escuché un dicho de segunda mano (de un SVP a otro): “Nunca promociono a una persona con la que nunca he jugado al golf” (la implicación es: debes ser conocido para ser confiable). Convertirse en personal no debería ser un problema en una oficina remota (siempre y cuando haya compañeros de alto nivel que puedan responder por usted). Ir más arriba obviamente implica que conozcas a tus compañeros y que ellos te conozcan y respeten a ti y a tu trabajo. Mucho depende de la calidad de su trabajo y su capacidad de venderlo a la gerencia y entregarlo.
Mis 2 centavos: si eres feliz en Google, quédate y sube la escalera. Es una vida estable con mucho respeto en la industria. En Staff y superior (incluso en Senior SWE), eres prácticamente tu propio maestro y puedes elegir en qué trabajar. Sus contactos organizacionales lo convertirán en un pilar de la empresa (eventualmente) y después de eso, es cuestión de tiempo y suerte.
¡Salud!
Divye