¿Cómo debo manejar a un socio que ignora mi consejo con respecto a su búsqueda de empleo?

Supongo que leí la forma en que redactó su pregunta como una acusación parcial de un “¿por qué esta persona ignora mi consejo?”.

No estoy juzgando (espero), pero si ves tu relación como una asociación (la unión de dos o más para lograr un objetivo común) ¿por qué esperarías algo más? Mi último “socio” me engañó de mis acciones en un negocio. No le importaba un comino acerca de mí, mi familia o mi vida. Su consejo para mí siempre fue egoísta. Las asociaciones no necesariamente incorporan amor.

Si está buscando algo más allá de una relación de “distancia de brazos” con el propósito de algo (¿sexo?), Entonces creo que tiene una discusión. La amistad transmite el elemento del amor (el cuidado que tienes por el amigo). Simplemente reunirse para “conectar”, no demuestra ese nivel de atención. De lo contrario, ¿por qué le importaría a su “pareja”?

Tenga en cuenta que el tiempo de búsqueda de trabajo puede ser muy estresante para todos los involucrados. Apoye a su pareja. Ser positivo. Se deben evitar los comentarios negativos.

Si este es un tema que saca lo peor de todos, entonces es mejor ser solidario y evitar el tema tanto como sea posible. Tenga en cuenta que la mayoría de las veces en relación con la búsqueda de empleo, el consejo no solicitado es un consejo no deseado.

El quarterbacking en el sillón no solo es desagradable en las tardes de los domingos de fútbol, ​​sino especialmente irritante para alguien bajo el estrés de una búsqueda de trabajo.

Apoye todo lo que la situación lo permita.

Buena suerte a ambos.

Al no golpearlos en la cabeza con eso. Divídalo en pedazos más pequeños para lidiar con problemas únicos. Podría estar redactando un correo electrónico o una línea en un currículum. Solo hazlo sin un tono crítico.

A veces no conocemos a nuestros socios tan bien como pensamos. En ocasiones, lo que interfiere con la aceptación de lo que para ti parece ser un buen consejo está enraizado en sus temores (es decir, todos los psicológicos clásicos que desarrollamos a partir de nuestra educación). Al enseñar habilidades de búsqueda de empleo, descubrí que tenía que encontrar formas de abordar y superar el miedo subyacente para que el aprendiz intentara la técnica y la desarrollara.

Uno que viene a la mente era el miedo a las entrevistas. Hice que el aprendiz tratara las entrevistas simplemente como una sesión de práctica para mejorar un aspecto en el que se sentían débiles y que cada entrevista era práctica para la siguiente. Se quitó la presión para tener éxito en todos los aspectos. Además, significaba que tenían que organizar más entrevistas para practicar más. Cuando iban, discutíamos sobre una cosa que realmente sentían que no les iba bien y trabajaban en ello. Luego pídales que se concentren en ese aspecto. El resto de la entrevista no fue tan importante, esencialmente un permiso para fastidiar. Luego, debatiríamos sobre ese aspecto para ver si sentían que habían mejorado. Si sentían que tenían razón, entonces podríamos pasar al siguiente elemento.

Finalmente, percibieron la entrevista desde una perspectiva diferente, donde no se invirtió tanto en su éxito. No fueron juzgados por sus errores sino por sus mejoras. Nos reiríamos de los pasos en falso posteriores y luego desarrollaríamos un plan para trabajar en ese elemento. Con cada paso incremental vino más confianza hasta que, en poco tiempo en comparación con la cantidad de tiempo que habían pasado buscando trabajo antes, consiguieron el puesto que buscaban.

Es posible que no sea la persona que haga este tipo de orientación y aquí es donde entra un profesional.

Deje que haga lo que elija.

Otras personas no tienen obligación de aceptar o seguir sus consejos. No en busca de trabajo o romance o inversiones o cualquier otra cosa.

Si lastima tus sentimientos de que no ven la brillantez de tus consejos, entonces ese no es el problema de nadie más que el tuyo. Superalo.

Pero pase lo que pase, ¡nunca, nunca! – diga “Te lo dije” o “Te lo advertí” o “Sabía lo que iba a pasar”. No. Nada de eso. Ofreciste tu consejo, y eso es todo lo posible. Para siempre después, mantén la trampa cerrada.

Siento tu dolor. Soy un estratega profesional de búsqueda de empleo y mi pareja / hijos ignoran mi consejo. Siempre me ha parecido útil contar con la participación de un tercero para proporcionar el asesoramiento que tendría. Las fuentes de asesoramiento de terceros incluyen centros de carreras y centros de carreras universitarias / de alumnos. Por supuesto, su pareja debe estar dispuesta a tomar consejos. Puede ser mejor dejar de brindar consejos y dejar que lleguen a la conclusión de que no están contentos con la dirección que está tomando su carrera. Hasta que él / ella llegue a ese punto, no estarán abiertos a tomar consejos.

Asumiré que su “socio” no es un socio comercial sino un socio en una relación personal.

Tomar el asesoramiento profesional de nuestros socios o cónyuges es difícil. Soy un entrenador de carrera y me pagan para proporcionar consejos de búsqueda de empleo y carrera. Mi esposa rara vez acepta mi consejo. Tengo colegas con el mismo problema. Sus cónyuges son reacios a aceptar sus consejos también.

No estoy seguro de por qué ocurre esto, pero parece ser un hecho de relaciones.

Mi consejo es convencer a su pareja para que conserve los servicios de un entrenador profesional que pueda guiarlo a través del proceso de encontrar un nuevo trabajo. Puede ahorrarles a ambos mucha angustia.

Espero que esto sea útil.

~ Scott

Hola

Atraemos más de lo mismo de otro en función de nuestro enfoque

La clave es hacer la vista gorda a sus negativos … solo enfocarse en sus otras buenas cualidades … luego, mientras se distrae con eso … la otra persona puede hacer un cambio

Esto se enseña en muchos libros sobre la Ley de Atracción … He probado esto a fondo con muchas personas

Buena suerte

Bhavin