¿La tendencia de deslocalización de TI fue en parte el resultado de estándares de contratación excesivamente altos?

He estado involucrado en la deslocalización de TI durante muchos años y en realidad he creado un negocio relacionado con esto … Staff.com

El aumento de la deslocalización de TI se debe a varias razones. La razón principal es que los ingresos en los EE. UU. Y en los países ricos son en muchos casos entre 3 y 10 veces más altos que en países como Rusia, Filipinas, India y China. Los trabajos de TI no requieren una ubicación física, por lo que son los principales candidatos para la subcontratación simplemente porque es posible externalizar estos trabajos. La gente generalmente quiere obtener el mayor ingreso posible. Si una persona en India puede obtener ese ingreso trabajando para una empresa estadounidense, es probable que lo haga.

Por supuesto, no es tan simple. Hay aproximadamente 1.200 millones de personas en India, 94 millones en Filipinas y 141 millones en Rusia. Sin embargo, la gran mayoría no habla niveles adecuados de inglés. Además, el nivel de educación entre países ricos y de ingresos medios o pobres no es comparable y la oportunidad de recibir experiencia laboral relevante y capacitación en el trabajo significa que las habilidades de las personas no son directamente comparables.

Hay muchas otras razones para la subcontratación también:

a) Reducción de los costos de una oficina.
b) Mayor flexibilidad laboral
c) Ahorro en costos adicionales de la fuerza laboral, como el seguro de salud (muy caro en los EE. UU.)

¿Cómo encajan los estándares de contratación excesivamente altos en la imagen?
Creo que el “Paso 3” en la pregunta es muy relevante “Las empresas no pueden encontrar suficientes personas para cumplir los roles a las tasas que pueden pagar. OBVIAMENTE, este es un problema con el mercado”.

Totalmente cierto. Sin embargo, depende del mercado en el que esté buscando.

Cuanto más amplio sea su búsqueda, más probabilidades tendrá de encontrar a alguien adecuado para el trabajo. Puede buscar un programador increíble en su calle, y puede que tenga suerte, pero es poco probable que pueda encontrar a alguien. Puede ampliar su búsqueda a su suburbio y aumentar sus posibilidades. O ensancha más a tu ciudad, a todo tu país … o por qué no ampliar su búsqueda al mundo entero.

Perspectiva empresarial: No. Las empresas no comenzaron a subcontratar porque tenían altos estándares de contratación. Las grandes empresas contrataron ingenieros de calidad comparable a 1 / x del costo y fue puramente arbitraje. La subcontratación para obtener experiencia de alta calidad (KPO, centros de I + D cautivos, etc.) también ha sido el resultado de la falta de un suministro adecuado de masa crítica a un costo óptimo y no puramente ‘falta de talento en el mercado local’

Perspectiva de inicio: FB, Google, etc. tienen una ventaja injusta en la adquisición de talento. Los que optan por no participar, lo hacen porque quieren hacer lo suyo. La minoría que quiere unirse a una startup es, bueno, una minoría y, por lo tanto, son costosas (de diferentes maneras).

En la mayoría de las startups que ayudamos a subcontratar, encontramos que las startups carecen de 1) Flujo de caja para hacer compromisos de contratación 2) Fundadores / ideas poco inspiradoras o ambas (desde la perspectiva de los candidatos) 3) Conservador del fundador para prueba el ajuste antes de formar un equipo. “No hay buenas personas” rara vez es una razón exclusiva. Siempre ha sido “No hay buenas personas”: al precio que podemos pagar / por el período de tiempo que queremos / en nuestra etapa de idea / empresa.

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