No hay solo una o dos cosas, será una larga lista.
Todo comenzó con la recopilación de la base de datos principal que tenía una base de datos completa de todos los estudiantes. Recolectamos a través de un documento de Google, aunque tenía las instrucciones adecuadas porque había muchos campos la mayoría de las veces terminé llamando a todos y haciendo correcciones.
Más tarde llegó la parte de entrenamiento de colocación. Como nuestra sección y la otra mitad estaban allí en nuestro lote, tuve dificultades para seleccionar el lugar y finalmente pude convencer a la gente y obtuve permiso para el salón BSN, que venía con muchas instrucciones y responsabilidades. Realmente tuve un momento difícil aquí para convencer a la gente y es cuando realmente comencé a sentir la presión.
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Una vez que nuestra capacitación terminó, recibimos comentarios manuales en los que los estudiantes tenían que dar calificaciones en varias divisiones en un papel
Los coordinadores tuvieron que contar la cantidad de calificación que obtuvo cada división y encontrar el porcentaje de una calificación particular para cada división
Este es el trabajo más flojo que he hecho en mi vida 😛
Inmediatamente después de que las compañías de capacitación comenzaron a visitar nuestro campus, las primeras diez o quince compañías (todas increíbles) vinieron casi de manera consecutiva y no tuvimos tiempo de prepararnos, y dado que estas fueron las primeras compañías, tuvimos muchas confusiones desde que tuvimos muy poca idea al respecto y el mayor problema era la regla “Los coordinadores no deben llamar a la oficina de colocación, si tienen alguna duda, deben ir personalmente a la oficina de colocación y preguntarles”, esta fue la parte más difícil para cada coordinador.
Es en esta parte que realmente sentí que cometí un gran error al asumir la responsabilidad de un coordinador. La mayoría de las veces no tuve tiempo para prepararme para las ubicaciones y mi teléfono estaba sonando continuamente con dudas como “¿Cuál es el proceso de mañana?” a “¿Podemos usar medias marrones mañana?”
Después de esto, nos acostumbramos a todo esto gradualmente …
Luego vino la tormenta …
“TCS viene …”
Fue un largo proceso de dos días, no fue menos que organizar una boda que implicó entrevistar a más de 360 personas y 60 paneles de entrevistas.
Estas son algunas de las imágenes de reclutamiento de TCS
Después de todo esto, finalmente me colocaron en TESCO, lo cual fue un gran alivio para mí y obtuve entrevistas consecutivas para 4-5 empresas y me colocaron en Caterpillar en un lapso de un mes
Gracias a la cooperación de mis compañeros de clase, mi viaje de coordinador siempre fue fácil.
Lo que me enseñó ser coordinador es:
Cómo manejar a las personas (las personas en la oficina de colocación son más difíciles de tratar)
Aprendí a interactuar con las personas, ya sean estudiantes, entrevistadores, RR. HH.
Conocía a casi todos los estudiantes de muchas ramas.
Tengo amigos que son completamente diferentes a mí, pero estábamos tan cerca
Por supuesto, se trataba de permanecer en la oficina de colocación hasta el 11-12, pero con estas personas, siempre fue divertido
