Reorganizaciones que colocan todos sus huevos en una canasta. Por ejemplo, un banco grande puede tener muchas unidades de negocio, como banca minorista, banca de inversión, Wholsale, etc. Antes del proceso de solicitud de propuestas para la subcontratación, la organización puede combinar equipos de ayuda o desarrollo en esas unidades de negocios.
Cualquier reevaluación y reorganización en áreas técnicas en cuanto a si están relacionadas con TI o negocios.
Deshacerse de una Jerarquía corporativa, como VP, AVP, AT, para una estructura organizativa relacionada con el Servicio de TI. Una vez que pudo haber tenido solo VP de Desarrollo. En su lugar, verá los roles correspondientes de negocios y TI utilizando títulos como BSDM o BITL además del rol funcional de TI real también. Business Service Delivery Manager, responsable de tecnología de información empresarial. Roles que de otro modo parecerían inútiles en la gestión de relaciones comerciales internas del proveedor que serían más importantes si el departamento se subcontrata.
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Reverencia de Jack Welch o retórica relacionada de los ejecutivos. Jack diría cosas como si usted fuera un Banco, entonces solo debería concentrarse en lo que afecta las finanzas de una organización bancaria. (es decir, no tecnología)