Respondo esto bajo la premisa de que te unirás como un graduado de Engg, conocido como ASE en lenguaje Accenture. Después de la inducción, deberás someterte a Greenfield Training.
Después del entrenamiento, suponiendo que lo apruebe, es probable que lo etiqueten en un proyecto. Aquí, puede elegir proyectos que se adapten a su ubicación. La intimidación del proyecto generalmente ocurre a través de llamadas telefónicas.
Sin embargo, en muchos casos pasados y presentes, los ASE se hacen para incorporar un proyecto sin su aprobación. Como un nuevo miembro no tiene mucho que decir al decidir el curso de acción, a los ASE no se les asigna la habilidad de su elección ni el proyecto.
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Negarse a participar en un proyecto puede haberse entretenido solo dos veces dentro de un año calendario, cuando se informa a Recursos Humanos. Si puede persuadir amigablemente al gerente de Proj de que se abstenga de participar en un Proj que no le guste, tales rechazos no se contabilizan y no se informan a RR. HH. No hace falta decir que estos rechazos pueden ser utilizados en innumerables ocasiones. En el tercer rechazo, que se ha informado, se solicita la renuncia de un recurso.
Ha habido casos en los que un recurso se ha incorporado a un proyecto como recurso sombra. Esto significa esencialmente que no tiene facturación en el presupuesto del cliente. Ocurre cuando un Proj necesita desesperadamente soporte adicional. Un nuevo miembro, sin embargo, no tiene voz en estos casos. Él se pone a rodar por capricho del administrador de proyectos.
Además, hay una disposición de transferencia iniciada por el empleado en el portal. La triste verdad es que, tales casos están en una cola muy larga que los hace inaccesibles.
En pocas palabras, si desea cambiar a la ubicación de su elección, elija proyectos de esas ubicaciones en la llamada. Para las llamadas de Proj, que no provienen de su área, rechace la incorporación de manera amigable para que no se escale a recursos humanos.
Todo lo mejor y cuídate hermano !!