¿Cómo se pasa de ser un diseñador de UX asalariado a ser un contratista?

De hecho, hice la transición de tiempo completo a consultoría hace poco más de un año. Así que aquí hay una pequeña apuesta de 2 centavos.

Piensa en tu situación como una oportunidad
Antes de decidirse a abandonar el barco, es posible que desee aprovechar su situación durante unos meses.

Tienes mucho tiempo libre en tu trabajo, así que comienza a aprender todo lo que puedas sobre las habilidades y herramientas del diseño de interacción. La autoeducación es fácilmente justificable en un trabajo a tiempo completo. Especialmente cuando estás haciendo todo lo que se espera de ti.

Tampoco necesita estar en la oficina más de las 8 horas requeridas, así que vaya a casa justo al final del día de trabajo y vea si no puede trabajar como diseñador independiente. Esto facilitará la transición cuando llegue el momento.

No te preocupes por una red de seguridad.
El diseño de interacción (UX, visual, usabilidad, estrategia de contenido) es una industria fenomenal para estar en este momento. La demanda de diseñadores interactivos calificados se ha disparado en los últimos 5 o 6 años y no hay suficientes personas con talento para satisfacer esa demanda. Lo que eso significa es que hay muchas oportunidades para ti, así que no me preocuparía tratar de aferrarme a tu empleador actual antes de aventurarme.

Configure su cartera y comience a buscar clientes.
Todo lo que necesitas es tu primer buen cliente. Una vez que tenga eso, puede decirle a su empleador actual cuáles son sus planes. Si ha estado haciendo un buen trabajo y es confiable, no tendrán más remedio que ‘volver a contratarlo’ como contratista. Si no les gusta la situación, vea mi punto anterior.

Trata tu carrera como un problema de diseño.
Nunca olvides que tu trabajo como contratista es resolver los problemas de tu cliente; no te están contratando para que entreguen wireframes o maquetas visuales. Como consultor, su trabajo es adaptarse a las necesidades de sus clientes. Sus materiales promocionales siempre deben reflejar esa realidad.

Es posible que no valga la pena quedarse con su empleador actual.
Si su empleador actual solo tiene suficiente trabajo para mantenerlo ocupado la mitad del tiempo, probablemente sea hora de reevaluar si son el tipo de empresa que vale su tiempo. Parece que no se mueven lo suficientemente rápido.

Espero que ayude y velocidad de Dios.

Aquí hay un pequeño prefacio a mi pregunta: después de casi dos años de diseño de software, he llegado a un punto en el que puedo completar mi trabajo en la mitad del tiempo en comparación con cuando comencé. Este aumento en la eficiencia resulta en más tiempo de inactividad entre trabajos. En estos tiempos de inactividad, generalmente hago un trabajo que consiste en desarrollar gráficos para ser utilizados en trabajos en el futuro. Este tipo de trabajo lo llamo “desarrollo de estándares”, y siempre lo facturo a los gastos generales de la empresa. Entonces, después de varios meses de esto, no hace falta decir que casi he desarrollado todos los estándares que puedo pensar y estoy.

Así que estoy en un lugar difícil. Lo que quiero hacer es contarle a la compañía esta realidad y solicitar que cambie de ser un empleado asalariado y que pase a ser por hora. El problema aquí es que no quiero pintar la imagen que soy desechable y, además, me gustaría seguir ganando la misma cantidad de dinero que ahora. Porque me estoy convirtiendo en un empleado más eficiente no debería significar que debería comenzar a cobrarme menos, pero al mismo tiempo me gustaría poder concentrarme en hacer otro trabajo de contratista mientras conservo mi trabajo actual como una especie de red de seguridad. .

Debo mencionar que me metí en UX con esta compañía después de comenzar como ingeniero y darme cuenta de la necesidad de un diseñador visual y de UX dedicado. Trabajo como el primer y único tipo dedicado de UX de la compañía, por lo que realmente no hay precedentes en la compañía para esta situación.

¿Algún consejo?