Cómo renunciar a un puesto directivo y volver a su antiguo puesto

Algunos jefes y organizaciones NUNCA aceptarán esto porque temen que se sienta avergonzado, molesto, molesto, arrepentido, etc., sin importar cuánto trate de tranquilizarlos de que no lo hará. Algunos jefes piensan que entienden la naturaleza humana mejor que tú y esto no es algo que puedan tolerar ellos mismos. Sin embargo, generalmente no es fatal abrir una discusión al respecto. Solo prepárate para dejarlo caer (y probablemente disculparte y decir que fue solo una idea pasajera) si reaccionan mal. Luego, reúna su currículum y busque otro trabajo (que quizás tenga que hacer si realmente lo toman mal).

Algunos jefes lo comprenderán y harán todo lo posible para que funcione. Unos pocos.

Podría haber muchas razones por las que querrías hacer esto, por lo que tenemos curiosidad sobre por qué.

Si siente que no tiene confianza en un puesto directivo, puede recibir capacitación en Cursos de administración en línea: encuentre un curso de liderazgo para superar estos problemas. Si siente que la dinámica de su equipo ha cambiado y no se ha adaptado, puede aprender formas de mejorar la relación gerente – empleado.

Si realmente desea volver a su puesto anterior, tendrá que encontrar un gerente para que asuma su puesto actual y sus responsabilidades y haga los arreglos para volver a su puesto actual de manera logística.

Independientemente de la decisión que tome, su empresa debería ayudar a que la transición sea lo más fácil posible.

Wow, he visto esto antes y no es bonito. No solo es difícil para el gerente sino también para el personal. Todos los gerentes tienen a alguien con quien informar, si yo fuera el jefe de esta persona. Le preguntaría al gerente por qué querrían renunciar. Una vez que descubrimos la situación, elaboramos un plan como la acción disciplinaria progresiva. Porque en mi opinión, un gerente nunca debería ser capaz de renunciar y no debería tener la capacidad de permanecer en el lugar de trabajo. Corrija el problema creando un plan, debe ser específico, medible y realista. Una vez que se acabe el tiempo y las cosas no hayan cambiado, y solo entonces, el gerente debería ser rescindido.

Discuta esto con los jefes de grupo y explíqueles por qué quiere volver a su posición anterior. De esta forma, su perfil y sus responsabilidades de gestión podrían reestructurarse.

Lo más probable es que la posición anterior ya haya sido ocupada.