¿Por qué todavía no se ha aprobado la legislación para hacer ilegal el abuso en el lugar de trabajo en los Estados Unidos?

Estados Unidos es una de las últimas naciones industrializadas que no ha aprobado las leyes universales de acoso laboral. Esto se debe a que las leyes que rodean el “acoso en el lugar de trabajo” generalmente se consideran como una posibilidad de demandas frívolas. ¿Se puede legislar civilidad? ¿Deberías tener que hacerlo?

El temor es que cuando escribes estatutos de intimidación en el lugar de trabajo, abres la puerta a todo tipo de demandas frívolas. Esencialmente, cada empleado descontento se convierte en un posible demandante. Las compañías pasarán su tiempo mediando disputas para evitar demandas, y van a escuchar todo tipo de disputas de “él fue malo conmigo”.

El hecho es que la mayoría de los empleadores saben que legislar contra el acoso laboral no es la respuesta. La mayoría de los empleadores saben que cuando fomentas una cultura de amabilidad y respeto en tu lugar de trabajo, tus empleados son más productivos y, por lo tanto, te hacen ganar más dinero. Los empleadores deben crear lugares de trabajo respetuosos, y debe venir de adentro hacia afuera.

Es cierto que las leyes obligarán a los empleadores a crear pautas para toda la empresa, pero si un empleador está redactando pautas porque tiene que cumplir con una nueva ley, las pautas serán el mínimo absoluto para cumplir con la letra de esa ley. Si realmente quiere abordar el acoso laboral, los empleadores deben tomar las riendas ellos mismos y crear climas de respeto de arriba hacia abajo para todos los empleados. En algunas compañías, esto representará un cambio total; para otros, es lo de siempre.

Desde 2003, la mitad de los estados de los EE. UU. Han introducido una legislación de acoso laboral que permitiría a los empleados demandar por acoso sin tener que mostrar discriminación. Algunas leyes estatales son mejores que otras. Tomemos la ley de Massachusetts que se aprobó en 2013. Dice que un ambiente de trabajo abusivo es aquel en el que “un empleador o uno o más de sus empleados, actuando con la intención de causar dolor o angustia a un empleado, somete a ese empleado a una conducta abusiva que causa daño físico, daño psicológico o ambos “. Massachusetts fue sorprendentemente inteligente en la implementación de esta legislación, ya que sabiamente incluyeron una cláusula de intención que debería ayudar a eliminar muchas de las tonterías frívolas que tales leyes pueden crear.

Por otro lado, mi empleador tiene su sede en Massachusetts, pero desde que me uní hace 15 años hemos tenido pautas de recursos humanos que tienen como objetivo fomentar un lugar de trabajo respetuoso. Ya cumplimos con la nueva ley, sin tener que cambiar una sola cosa.

Este tipo de comportamiento es raro, ya que muy pocos gerentes duran mucho tiempo si tratan a sus empleados de esa manera. Sin embargo, si su gerente no es respetuoso, entonces debe encontrar un nuevo trabajo. Nunca tienes que tolerar que te traten mal. Tome el control de su carrera y avance hacia un mejor entorno.

Un reclamo de “ambiente de trabajo hostil” no necesariamente se debe basar en la discriminación. Debe consultar con un abogado con experiencia en asuntos de derecho laboral para determinar si los hechos específicos de su situación pueden respaldar un reclamo legal bajo las leyes de su jurisdicción.