¿Cuáles son las prioridades clave en los primeros meses del trabajo?

Seré muy directo. Mis respuestas provienen de mi perspectiva como zoólogo. Miro a las personas y veo al Animal Humano interactuando entre sí de una manera increíblemente similar a todos los grupos de mamíferos que tanto disfrutamos viendo en la televisión. No me disculpo por esta perspectiva. De hecho, creo que es esencial para que entiendas el contexto del comportamiento humano.

Si es su primer trabajo, entonces hay tres prioridades principales:

1. Acostumbrarse a llegar al trabajo a tiempo y tener todo lo que necesita.
2. Haciendo el trabajo asignado a ti
3. Comprenda que sus recompensas ahora están directamente relacionadas con su desempeño

Si vienes directamente de la escuela o la educación superior, esas dos primeras habilidades no se han practicado. Cuando fuiste a la escuela, tuviste a tu madre que te puso un cohete debajo y te sacó de la casa con las cosas que necesitabas, como tu almuerzo y tus libros. En la educación superior, no había nadie allí para asegurarse de que llegaras a esa conferencia de las 9 de la mañana y si no lo lograbas, nadie iba a atracar tu paga. En cuanto al trabajo, ¿qué parte del trabajo escolar y el trabajo a domicilio realizaste realmente? Probablemente solo el mínimo más mínimo.

Por lo tanto, es un poco un choque cultural cuando ingresa al mercado laboral y de repente se espera que llegue a tiempo y tenga su basura lista para hacer cualquier trabajo que se le presente. Y si no lo haces, te despiden, lo que hace que encontrar el próximo trabajo sea mucho más difícil.

La tercera prioridad puede sonar un poco sorprendente. Por supuesto, las personas directamente de nuestro sistema educativo entienden que las recompensas están relacionadas con el rendimiento. Después de todo, todos saben que hay que trabajar un poco más para obtener una calificación “A” que una calificación “B”. Excepto que no entienden porque esas no son recompensas reales. Ya sea que obtenga una “A” o una “B” no afectará el automóvil que conduce, la ropa que usa y la casa en la que vive. En el mundo del trabajo, la diferencia entre una “A” y una ” B “podría marcar la diferencia entre obtener el aumento salarial o no y obtener esa promoción o no. Y si no los obtiene, debe esperar la próxima oportunidad, que puede ser todo un año a partir de ahora. Es una lástima porque un buen comienzo puede hacer que sea mucho más fácil avanzar más tarde y es el momento en que la mayoría de los nuevos empleados no entienden la necesidad del desempeño

Después de eso, debe evaluar a sus colegas. En un trabajo, no puede elegir con quién trabaja, por lo que debe saber quién lo ayudará y quién es un obstáculo. Las personas tienen dos modos de actividad: competencia y cooperación. Por lo tanto, necesita saber quién lo ve como competencia y quién lo ve como una oportunidad para trabajar juntos para el beneficio de ambas partes. Sería genial y maravilloso si todo lo que hicimos fue cooperar, pero, lamentablemente, en el sistema de trabajo actual, la competencia es inevitable: si dos personas van por la misma promoción, una ganará y la otra no. Es un sistema estúpido que causa más daño que bien a nuestra estructura económica, pero así es en este momento y estaría mintiendo si le dijera algo diferente.

Por lo tanto, necesita saber en quién puede confiar y en quién no. Necesitas saber quién te va a tirar a la mierda para salvar su piel si algo tiene forma de pera, o quién te va a tirar para robar el crédito por tus éxitos. ¿No suena esto terriblemente cínico? No, esto es gente y esto es dinámica social. Francamente, es estúpido e insensato considerar los negocios como algo más que una actividad humana y sujetos a nuestras fortalezas y debilidades.

Lo más importante, debes aprender la diferencia entre un aliado y un amigo. Un aliado es solo un matrimonio de conveniencia y cambiarán de bando si cambian las circunstancias, lo que puede suceder en cualquier momento; mientras que un amigo será verdadero independientemente. Muchas personas se han desunido porque confundieron a un aliado con un amigo. Normalmente le digo a la gente que no tenga prisa por hacer amigos. Sea amable, pero elija a sus amigos con cuidado.

Luego debe evaluar la evaluación de riesgo de la organización: ¿son tomadores de riesgo o evitadores de riesgo? Si saca el cuello, ¿será aplaudido o castigado?

Finalmente, debes elegir a tus enemigos. Si eliges hacer bien tu trabajo, mostrarás a todos los holgazanes y te odiarán por ello. Si eliges hacer bien tu trabajo y no hacer un escándalo al respecto, mostrarás todas las “bromas marrones” y te odiarán por ello. Por lo tanto, debe decidir a quién va a molestar y por qué para determinar cuál será su respuesta y qué tan dañino podría ser para usted y su futuro. Solo recuerda, no puedes hacer felices a todos, así que debes elegir a quién molestarás

Normalmente, las personas no son conscientes de estas decisiones y dejan las respuestas al destino, lo que puede funcionar a su favor para algunos, pero generalmente funciona en contra de la mayoría.

Ah, sí, tendrás que aprender cómo la organización quiere que hagas también el trabajo que te contrataron.

Solo piense en él como un juego de bolas de pintura gigante o una noche de preguntas y estará bien.

Gracias por el A2A, Kimberly y te deseo todo el éxito que te desearías a ti mismo

¿Cuáles son las prioridades clave en los primeros meses del trabajo?

Creo que podría interpretar esta pregunta de diferentes maneras, pero mi mejor suposición es que buscas consejos sobre lo que un nuevo empleado debe enfocarse en hacer durante los primeros meses en un nuevo trabajo. Creo que eso depende mucho del trabajo para el que se contrata.

Caracterizaría mi campo, la ingeniería aeroespacial, como paredes relativamente altas construidas alrededor de organizaciones, incluso entre sus unidades de negocios y proyectos individuales. Parte de eso es el secreto sobre los sistemas de armas, que es una gran parte de la industria aeroespacial, y una larga historia de compañías ferozmente competitivas a la vanguardia de la tecnología con sanciones catastróficas por el fracaso de la misión. En ese entorno, es muy difícil que un nuevo empleado sea productivo de inmediato. Pienso en ello metafóricamente como un cohete llegando a la órbita. Al principio, uno debe subir verticalmente para salir de la espesa atmósfera antes de hacer un giro de gravedad para acelerar el rango descendente para su inserción en la órbita.

Gravity turn (KSP es una excelente manera de aprender lo que esto significa, tanto si eres un aspirante a ingeniero aeroespacial como si no).

Para un ingeniero aeroespacial, y probablemente cualquier persona en un campo profundamente técnico con paredes altas, los primeros meses se tratan de obtener acceso a herramientas de software, servidores, conjuntos de datos, puertas físicas al laboratorio / hangar / salas seguras y cumplir con el tema local. expertos en la materia. Mucho de eso presenta una curva de aprendizaje empinada para el nuevo empleado, porque cada organización aeroespacial que he conocido ha creado una biblioteca de herramientas de análisis de ingeniería patentadas, y cada programa o proyecto tiene su propia ecología de herramientas: marcos de simulación, modelos, formatos de datos, etc. A menudo, esas herramientas tienen un largo legado, y la usabilidad para los principiantes es de baja prioridad. Paralelamente a eso, cada organización tiene su propia cultura, y aprender las normas y procesos puede ser tan complejo como el FORTRAN.

Entonces, mi consejo para alguien en sus primeros meses en el trabajo haciendo un trabajo profundamente técnico en un campo con paredes altas: concéntrate en aprender, encuentra a tus mentores, aprende de forma independiente pero pide ayuda si te quedas atascado.

Es más probable que impresione a su nuevo equipo haciendo buenas preguntas en lugar de decir respuestas.

Los primeros meses de trabajo son en realidad su período de prueba, donde su jefe y sus colegas lo están investigando en silencio.

Por lo tanto, sus prioridades deben fijarse en impresionar a su nuevo jefe y colegas, de lo contrario, podría ser despedido de su trabajo durante los primeros meses.

Trabaja duro y mantén una conversación negativa al mínimo durante tus primeros meses de empleo. “Abstente de decirles a tus nuevos compañeros de trabajo cómo lo hicieron mejor en tu antiguo trabajo, igualmente, no hables mal de tu antiguo jefe o compañeros de trabajo. También debe evitar revelar algo de naturaleza demasiado personal.

Sea puntual, ordenado, bien organizado en su trabajo, por ejemplo, su escritorio debe estar perfectamente organizado.
Siempre demuestre una actitud positiva hacia su jefe, colegas y trabajo.

Estoy seguro de que las prioridades difieren para todos, pero probablemente sería una prioridad hacer una buena impresión y consolidar esa impresión, porque es difícil cambiar la opinión de alguien después de que ya haya formado una impresión negativa. Inicialmente, las personas le brindan el beneficio de la duda en la mayoría de las situaciones, pero cuando tienen evidencia de lo contrario, la carga de la prueba recae en usted.

Intentaría identificar a las personas clave en la oficina que tienen éxito en ese entorno e intentar determinar dónde encajo.

Identificaría mi rol y establecería objetivos a corto y largo plazo, incluidos los objetivos diarios. Si divide las metas en tareas y las escribe, es más probable que las alcance.

Gracias por A2A. Espero que esto sea útil.

Haga una impresión positiva, sea creativo, sea reflexivo, haga preguntas significativas, escuche, observe y sea más independiente / autosuficiente.

Hay dos tipos de empleados. Aquellos que son activos / requieren supervisión mínima / son trabajadores y aquellos que son pasivos / requieren supervisión constante / no diligentes.

Todos son contratados como desconocidos y luego son ubicados en una de estas categorías después de un período de tiempo variable, los ganadores y los perdedores.

Mientras más pronto en su trabajo pueda ser categorizado sólidamente en la categoría de activos, mejor para usted y su empleador. Puede tomar algunas semanas, algunos meses o incluso más.

Aprender los aspectos técnicos de su trabajo es evidente. Aquí hay algunas otras cosas en las que es posible que desee pensar que son igualmente (o más) importantes:

• Haz amigos y comienza a construir una red
• Determine los problemas más grandes que enfrenta su grupo y comience a pensar en cómo resolverlos.
• Busca entender la estructura social. Averigüe dónde están los centros de poder, así como en quién se puede confiar y quién no.
• Averigüe cómo puede ser útil (bajo perfil) para cada una de las personas con las que trabaja. Dar sin esperar recibir. Descubrirás quién corresponde y quién se aprovecha de ti.
• Trabajar muy duro

Las primeras impresiones son críticas para su éxito a largo plazo y, una vez formadas, son difíciles de cambiar, así que haga su mejor esfuerzo para causar una primera impresión positiva.

Como han mencionado otras respuestas, sin contexto, esto es difícil de responder. También estoy de acuerdo con todo lo que han dicho. Sin embargo, no es factible tener más de 7 prioridades. Vamos a destilarlos en 3 prioridades:

1. Averigua cuáles son las prioridades de tus jefes. Esas son efectivamente sus prioridades. Si anticipa lo que están enfocados y estresados ​​y ayuda en esa situación, será excelente en su trabajo.

2. Construir relaciones internas. En la mayoría de las grandes empresas, el éxito depende en más del 50% de su capacidad para coordinarse con otros dentro de la organización. Sea útil para sus colegas, incluso si no hay un beneficio obvio para usted. Haz el almuerzo o el café ocasionalmente. Intenta averiguar quién es respetado dentro de la organización. Esto te ayuda a integrar y amplifica tu efectividad.

3. Descubra cómo usar el teléfono / copiadora / dispositivo de uso. Uno de mis primeros trabajos fue en un piso comercial con un sistema telefónico complicado. El novato que lo descubrió y lo manejó sin problemas fue respetado y más efectivo. Todos tienen una herramienta en su trabajo que es difícil de aprender pero esencial. Domínalo temprano.

Buena suerte. Para preguntas profesionales más específicas, comuníquese conmigo en mi sitio web: The Career Discovery Engine

No dijiste qué es la compañía o cuál es tu rol. Desafortunadamente, la respuesta será muy diferente para un trabajador minorista que para un nuevo CEO en una empresa. Entonces responderé esto como veo mis prioridades en un nuevo trabajo. Se espera que un nuevo empleado de nivel C sepa más sobre el puesto de inmediato. Se espera que un nuevo trabajador minorista no sepa nada de inmediato.

Soy un ingeniero de software senior. Cuando las personas me contratan, esperan que haga una diferencia, pero habrá un período después de que me contraten en el que mis contribuciones sean negativas (la cantidad de tiempo que me pone al día es mayor que la cantidad que estoy contribuyendo, debido a la falta de familiaridad con el tema, las tecnologías, los procesos o las herramientas).

Entonces, lo que creo que debería hacer en los primeros meses:

• Descubra dónde obtener información sobre las cosas en las que estamos trabajando. ¿Hay documentos o tendré que preguntarle a la gente? ¿Están actualizados los documentos?
• Comprender dónde están mis áreas de responsabilidad
• Aprenda lo suficiente sobre el tema para ser útil
• Recoge algunas tecnologías que me faltan
• Aprender procesos y herramientas.
• Tome notas sobre las cosas que estoy aprendiendo, así que no necesito seguir haciendo las mismas preguntas.
• Vea quién sabe qué en el equipo
• Determine la mejor manera de pedir ayuda a las personas clave: algunas personas tienen canales de comunicación preferidos, y no les gusta cuando no los usa (a otros les gusta el correo electrónico, y responder una pregunta que no está en el correo electrónico es una molestia para ellos; otros como tú para venir a su oficina, etc.)
• Averigüe cómo funciona la comunicación en el equipo para otras cosas: ¿dónde se almacena la información sobre errores y solicitudes de funciones?
• Asegúrate de entender mi cola de trabajo. ¿Son estas características las que debo determinar cómo implementarlas, o el “cómo” está bien explicado en las solicitudes de errores / funciones?
• Estime cuánto tiempo llevará mi trabajo (al menos para mí, si mi jefe no los pide). Cuando no estoy familiarizado con un área, mis estimaciones van a estar apagadas. De esta forma puedo ver cuándo mis estimaciones se vuelven más precisas y puedo estimar con más confianza cuando estoy más familiarizado con las áreas.
• Busque áreas de experiencia que faltan en el equipo. A menudo encuentro que hay al menos un área que toca nuestro trabajo en la que necesitamos a alguien con más conocimiento que nadie, así que trabajo para convertirme en esa persona.
• No me mate trabajando muchas horas adicionales y estableciendo expectativas irracionales. Hay momentos en los que necesita presionar y dedicar horas adicionales, pero este no debería ser ese momento.
• Busque los cambios que deben hacerse. Esta es una pregunta difícil, pero es importante. No quiero entrar y tratar de cambiar todo de inmediato, pero quiero poder arreglar las cosas eventualmente. Algunas de las cosas que podría notar podrían no necesitar reparación. Otros pueden necesitar desesperadamente reparaciones, pero pueden ser rechazados porque no es así como se hacen las cosas. Busque uno o dos cambios de bajo costo y alto impacto, especialmente si la forma en que se hacen las cosas es disfuncional. (Por ejemplo, si el equipo no está utilizando una base de datos de errores, corríjala).
• Recoge parte del trabajo duro que nadie quiere, especialmente si te ayuda a entender lo que está sucediendo.
• A medida que pasa el tiempo, vea si necesito más responsabilidades (por lo general, esto será “sí”)
• Si se contrata gente nueva, ayúdelos a ponerse al día. Hágales saber cómo encontrar mejor la información sobre en qué están trabajando. Pero no pise los pies de alguien, especialmente si tiene un mentor asignado.

1. Demostrar excelente carácter de trabajo

Carácter de trabajo es un término que utilizo para abarcar una variedad de factores que van más allá de simplemente trabajar duro. Esté dispuesto a asumir tareas difíciles, lidiar con lo incómodo (como en los nuevos desafíos) y llegar temprano / quedarse tarde.

2. Demostrar carácter personal sobresaliente.

Ser positivo. Sonreír. No chismes. Expresar gratitud por ser contratado. Sé comunicativo con los errores que cometas.

3. Demostrar un afán de aprender.

Hacer preguntas. Observar. Escucha.

¡Buena suerte!

Pensemos en su pregunta por un momento. ¿Ni siquiera ha comenzado su nuevo trabajo y quiere saber cuáles son las prioridades clave? Este es el carro proverbial antes de la pregunta del caballo.

Debido a que no ha comenzado, no sabe qué prioridades o proyectos serán importantes para la empresa. Es posible que tenga un sentido general de su rol, pero no ha conocido a todos los jugadores y no ha aprendido cómo su rol impactará a los demás. Todas estas suposiciones son componentes críticos para sus objetivos y posición. Además, su nuevo jefe (o jefes) tendrá que aceptar sus objetivos y su desarrollo; él o ella no puede hacer eso si los describió sin conocer su perspectiva.

Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:
– ¿Cómo le gusta comunicarse a mi jefe?
– ¿Cuáles son mis principales proyectos y objetivos dentro de los primeros 30-60 días?
– ¿Cómo apoya mi departamento las otras áreas de la organización?
– ¿Cómo está posicionado mi departamento para contribuir a los objetivos de la empresa?
– ¿Cuáles han sido los éxitos que mi departamento ha hecho a la empresa?
– ¿Cómo respaldará mi función los objetivos a corto y largo plazo de mi empresa?
– ¿Cuál es la fruta sencilla que me permitirá demostrar rápidamente mi valor?

Una vez que haya aprendido las respuestas a lo anterior, realice estas acciones:
– Revisar las metas y objetivos comerciales y departamentales
– Revise la descripción de su trabajo y los organigramas
– Programe reuniones con colegas importantes
– Aprender procesos y sistemas departamentales.
– Determine, con su gerente, sesiones de base táctil en curso
– Buscar activamente comentarios sobre procesos y formas de contribuir

Al final de su ciclo de aprendizaje, debe tener claro algunas cosas:
– Expectativas de rendimiento.
– Estrategia, misión y objetivos corporativos y departamentales.
– A quién has conocido y cómo interactuarás con ellos
– objetivos a corto y largo plazo
– Prioridades estratégicas para su puesto
– La evaluación de su gerente de su desempeño hasta la fecha

Recuerde, está bien tomarse un tiempo para aprender su rol dentro de la empresa. Será apreciado y valorado por la gerencia.

Los primeros meses son cruciales para su futura carrera en una empresa. La gente te juzgará en función de esos primeros meses. Entonces, si muestra pereza o cualquier actitud negativa, no tendrá éxito más adelante. Por otro lado, algunas personas trabajan duro durante los primeros meses y luego apenas hacen algo, pero aún así se les considera trabajadores. Siempre es sorprendente cómo funciona la primera impresión.

1. Escucha y aprende.

2. Sé útil.

3. Sea positivo y ni siquiera intente ganar argumentos fácticos.

4. Trabajar con intensidad y un sentido de misión.

5. Prácticamente, obtenga un bloc de notas y un bolígrafo, y escriba una lista de lo que necesita completar para el trabajo del día. Tómese 10 minutos para hacer esta lista de verificación. Luego, mientras hace esas cosas, márquelas. Te encontrarás más y más feliz a medida que te acerques más y más a completar todas las tareas de esa lista. Incluye “ir a casa”.

Además de alcanzar todos sus objetivos, recomendaría lo siguiente.

1. Comprender el negocio (cómo hacen dinero)
2. Pídale a su gerente comentarios sobre su desempeño.
3. Encuentra formas de mejorar lo que haces
4. Haga algunos buenos contactos.

Los primeros meses se tratan principalmente de adaptarse a un nuevo entorno laboral, incluyendo hacer nuevos amigos y conocidos dentro del trabajo.

Este no es el momento para hablar demasiado cuando se trata de hacer cambios en la forma en que se administra la empresa o cuando se trata de pedir un aumento. Primero debes establecer una reputación antes de compartir tus pensamientos. 🙂

Vea este blog para más temas y consejos relacionados con el trabajo, Noticias de carrera.

Las prioridades clave son:

• Obtenga sus beneficios en orden.
• Conozca y comprenda las políticas de la empresa.
• Conozca a sus compañeros de trabajo.
• Contribuya de cualquier manera que pueda.
• Manténgase en contacto cercano con su gerente, hágales saber cómo le está yendo y si necesita algo. Apóyate en el lado de la sobrecomunicación frente a debajo Habla con ellos hasta que te digan que te relajes.
• Lo que es más importante, aprenda lo que su trabajo espera de usted y haga planes para cuidarlo.

Siempre trato de dar un chapuzón de alguna manera inicialmente, como voluntario para algo o ayudando de alguna manera. En mi trabajo más reciente hablé en una conferencia (por primera vez) en su nombre mientras esperaba que comenzara mi contrato.

Básicamente, ordena tus cosas y hazte útil.

1. Comprender cómo hacer el trabajo.
2. Alcance de la estructura de poder en su lugar de trabajo.
3. Determinar el mejor proceso que puede utilizar para hacer su trabajo de la mejor manera posible.
4. Estableciendo y cronometrando las metas que desea alcanzar mientras y durante el trabajo.

Comprenda exactamente cuál es su trabajo, cómo funciona la organización y cómo puede maximizar su valor agregado para la empresa.