¿Debo explorar diferentes áreas de la informática o convertirme en un experto en una?

Hola pancho

Quieres ser fundador de inicio. Tienes un título de CS.
La universidad te ha dado una amplia colección de conocimientos en diferentes áreas. Puede ser que elija profundizar en algunos de ellos a través de su elección de cursos.

Ser emprendedor requiere dos cosas:

• Conocer un tema realmente bien. Lo suficientemente bueno como para convertirse en un innovador allí.
• Para comprender qué es una empresa, cómo funciona, cuáles son los objetivos razonables y las estrategias para alcanzarlos.

Profundizar en varios temas en CS no es malo, pero no le permitirá profundizar lo suficiente como para convertirse en un experto en ese campo.

• Profundiza en un tema. Usa tu conocimiento en otros campos para apoyarlo desde los lados.
• Profundizar en temas colaterales justo cuando sea necesario.
• Trabaja en una idea. Esa idea innovadora que prevees. No lo abandones.
• No necesitas ser el único que vaya por un camino determinado. Necesitas hacerlo mejor que los demás. Debe tener un argumento que haga que su implementación sea mejor que todas las existentes. Para todos, o solo para un mercado determinado de su elección.

Adelante, y buena suerte!

Siempre he tenido que luchar con estas preguntas, porque soy más un Jack of Trades que un Master of One.

Así que aquí está mi consejo:

Encuentre un área técnica y concéntrese en profundidad en esa. Mientras se mantiene al día con toda la amplitud de habilidades. Es posible que no sea un verdadero maestro de esa área, pero tendrá una competencia superior al promedio y puede aprovechar eso en caso de que no entre en el verdadero campo de inicio.

Sin embargo, no descartes el Jack of Trades. Si miras a los que se convierten en millonarios y multimillonarios de 9 figuras, muy pocos son verdaderos técnicos cuando lanzaron y comenzaron sus conciertos. Se convierten en un verdadero maestro de la startup y eso, en mi humilde opinión, es lo más importante que necesita aprender y seguir.

Creo que has respondido esto tú mismo. Has declarado que tu sueño sería convertirte en un exitoso fundador de startups.

Si bien puede o no estar buscando ser el CEO de una startup, la idea principal es que, como fundador, tiene mucha responsabilidad y se espera que incorpore la visión de la empresa y tenga las habilidades técnicas para asumir una gran carga de trabajo.

Si fuera el CEO de una empresa que busca contratar a otros empleados, ¿preferiría contratar a muchos empleados que sean bastante buenos en muchas cosas o preferiría contratar a un grupo de empleados que sean expertos?

Lo más probable es que vaya con este último. Tener un experto en el tema significa que tienen la idea de hacer que las cosas funcionen de manera más sólida y eficiente. Tener muchas personas que conocen un alcance mayor de las cosas puede ser agradable dividir el trabajo, pero incluso eso puede causar muchos problemas.

Algo a tener en cuenta es el hecho de que usted se vuelve más útil cuanto más experto sea en el campo para su empresa. Hay muchas personas que son “bastante buenas” en muchas cosas, no tantas como expertos. También tenga en cuenta que convertirse en un experto en ciertos campos a menudo requerirá una mejor comprensión en los campos relacionados.

Si está buscando un buen sentido en la dirección y cómo configurar un plan y ejecutarlo, recomendaría el libro que estoy disfrutando actualmente: Living Forward de Daniel Harkavy.

Espero que esto te dé un sentido de dirección y responda tu pregunta. Mucha suerte en tus emprendimientos, espero que alcances tu objetivo 🙂

Si tiene más de 30-35, concéntrese en un área y conviértase en un experto. Si tienes menos de 30 años, explora nuevas áreas. Si bien no tiene experiencia, realmente no puede hacer un buen juicio sobre lo que realmente le gusta de ninguna manera y puede tomar una decisión prematura y encerrarse en un tema que descubra más tarde que realmente no le gusta mucho o es un callejón sin salida. Mantenga sus opciones abiertas el mayor tiempo posible. A los 22 años, un conocimiento completo de muchas áreas temáticas probablemente será más valioso para un empleador que el conocimiento detallado de un área específica.

Haz ambos. Intenta explorar todo lo que puedas en paralelo. Pero, es bueno tener un enfoque predeterminado. También esté preparado para cambiar este enfoque según lo requiera el entorno. Así que sigue aprendiendo.