Querido ,
Felicidades por estar en la lista corta para la entrevista.
Recuerda una regla básica de entrevista. Una empresa quiere contratar a una persona para que realice su trabajo en función de ciertas calificaciones y experiencia que ayudan al crecimiento de la empresa. Se seleccionará al candidato que pueda expresar este sentimiento a la compañía. Cuanta más pasión tenga hacia la Compañía, más posibilidades de selección.
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Lo primero que debe hacer es profundizar en los detalles sobre la empresa. Verifique los detalles más pequeños desde su inicio, la junta directiva, la visión y misión de la compañía, su fortaleza y debilidad. Principal gama de productos o servicios de la empresa. su competidor y la posición de la compañía. Reputación de la marca, cualquier logro (último). Obtenga los máximos detalles que pueda. Trate de encontrar a una persona que trabaje en la empresa y descubra la cultura del trabajo, ya sea que se ajuste o puede adaptarse a ella. El rango de edad del empleado, el número total de empleados, el número total de sucursales. Cuantos más detalles tenga, más beneficioso para usted.
Ahora lea el requisito de trabajo una y otra vez. Intenta ver las palabras clave mencionadas allí. Como tal vez en el caso de las palabras clave de Gerente, sería Análisis de negocios, Desarrollo de negocios, Negociación de contratos, Responsabilidad corporativa, Visión de liderazgo, Desarrollo organizacional, Gestión de pérdidas y ganancias, Gestión de recursos, etc. Trate de comprender qué compañía realmente quiere que la persona esté en el puesto GESTION Ahora basa tus habilidades y experiencia para narrarte una historia y ver qué es lo que puedes hacer mejor. Nadie es perfecto, así que no intentes decir SÍ a todas las cualidades, incluso si no lo tienes. Decir NO es otra habilidad que un gerente debería tener.
Algunas cualidades básicas de un buen gerente son una actitud positiva, priorización, calidez y competencia, empatía, liderazgo, buen comunicador, responsabilidad, honestidad, paciencia, flexibilidad, trabajo en equipo, toma de decisiones efectiva. Tenga en cuenta estas cosas y tenga listo un ejemplo de la experiencia de la vida real que vincule esta calidad con la suya. No es necesario tener todo pero tener al menos 5 de ellos listos. Cuando se le piden cualidades del gerente, dígales y cuando se le pida que sea específico, comparta las experiencias. Se le pedirá que los relacione.
Pregúnteles cuántos miembros de su equipo estarían allí, si corresponde, sus responsabilidades, años de experiencia. Esto lo ayudará a visualizar un equipo y responder preguntas basadas en eso. El entrevistador también estará seguro de que hará una preparación básica antes de comenzar cualquier tarea. Dhoni no puede decir que tendrá 300 carreras en T-20 sin saber si hay algunos buenos bateadores en el equipo que puedan anotar realmente rápido.
Mostrarles que le gustaría liderar desde el frente significa que le pedirá a su equipo que lo siga en lugar de que le muestren el camino. Un buen gerente es una persona que usa la fuerza de un miembro de su equipo para realizar sus tareas diarias.
Debe haber una pasión visible desde su lenguaje corporal y palabras hacia el perfil del trabajo y la empresa. Concéntrese en lo que puede hacer mejor para la empresa y cómo se beneficiará la empresa. Nunca se concentre en su crecimiento personal.