Presentaré mi punto de vista sobre los desarrollos recientes en la empresa (algunos de los cuales pueden estar incluidos en los “aspectos negativos” que ha escuchado) para que pueda tomar una decisión informada. Es bastante obvio por qué quiero permanecer en el anonimato ya que actualmente soy parte de la empresa y no quiero que esta respuesta afecte mi entorno de trabajo de ninguna manera.
He estado en Mu Sigma desde septiembre de 2015. Dos meses después de mi mandato aquí, los términos del contrato de trabajo fueron cambiados. No voy a entrar en demasiados detalles, ya que no estoy seguro si puedo discutir los términos de mi acuerdo libremente en un foro abierto. Creo que es seguro decir que se agregaron ciertas cláusulas para que sea realmente difícil (y costoso) abandonar la empresa y migrar a un competidor, aunque no es imposible. Sin embargo, había disposiciones que permitían a los empleados seguir una educación superior o una carrera en defensa / servicios civiles sin mucho alboroto. Fui parte del grupo de enfoque de empleados que representaba ciertas preocupaciones obvias del lado de los empleados. En mi opinión, esto fue solo una forma de hacer que pareciera que era una negociación bidireccional cuando se trataba de una situación de tipo “tómalo o déjalo”. Debo agregar que a algunas personas se les entregaron los nuevos términos en su fecha de ingreso cuando se les prometió un acuerdo diferente cuando asistieron y aprobaron la entrevista. Una manera espantosa de manejar las cosas si me preguntas.
Habiendo dicho todo esto, en ningún sentido de la palabra atribuiría ningún tipo de culpa al equipo de liderazgo, ya que deben haber pensado que era absolutamente necesario violar los valores morales no escritos de confianza que los jóvenes e inocentes habían depositado en ellos, para salvar a la empresa del “cáncer” de la deserción. Llegaron a la conclusión de cambiar los términos de empleo después de mucha deliberación, estoy seguro, y no estaban obligados a preocuparse si se rompía alguna confianza o si el acuerdo no era lo mejor para el empleado. Independientemente de si creo que tenían razón o no al hacerlo, no estaban violando la ley. Usted era libre de caminar si pensaba que el acuerdo era injusto y muchos decidieron hacerlo y respeto esa decisión. Aunque estoy seguro de que Mu Sigma intentó esto en los EE. UU. O en cualquier otra nación con buenas leyes de protección laboral, serían demandados y perderían la demanda en un abrir y cerrar de ojos.
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De todos modos, estaba planeando quedarme en la empresa hasta que estuviera listo para comenzar la educación superior desde el principio, por lo que estos nuevos términos no cambiaron drásticamente las cosas para mí. Por lo tanto, me quedé.
Me gustaría desviarme para afirmar que esta es la realidad en la que vivimos, donde los contratos se alteran en función de ciertas situaciones en el terreno y no es raro hacerlo, incluso si es impopular. Los contratos legales son vinculantes en el tribunal de justicia, mientras que los ‘sentimientos’ y las ‘opiniones’ no lo son, así es como es. El mundo real no está lleno de ponis pedo arcoiris donde todo es justo y equitativo. Cuanto antes las personas lleguen a un acuerdo con esto en la vida, mejor será. Algunas personas estaban realmente molestas porque habían rechazado las ofertas de otras compañías para unirse a Mu Sigma y sentían que no podían irse ahora ya que no tenían una red de seguridad a la que recurrir. Este soporte no recibe respeto de mi parte, ya que es una copia sin espinas. Si te sientes engañado, toma una posición de autoestima y vete. No tiene sentido quedarse a medias y ser amargado durante su mandato. Pero muchos lo hicieron, y todavía están amargados. Como analogía, si tu cónyuge te engañara, ¿te quedarías en la relación solo porque no tenías a nadie más con quien casarte? Por otra parte, esta es la opinión de una persona y usted es libre de formar la suya.
Volviendo al punto, las renovadas condiciones de empleo fueron un cambio importante que afectó a los empleados. Pocos meses después, Dhiraj (Fundador) y Ambiga (CEO) hicieron públicas las noticias de su divorcio. Casi al mismo tiempo, los miembros del equipo de liderazgo y ciertos gerentes de alto nivel dejaron la compañía. No estoy de ninguna manera vinculando los dos, solo estoy afirmando hechos. De nuevo, este es otro cambio importante.
Ahora, veamos primero las malas noticias. La moral de los empleados ya era baja con el cambio de contrato, y para agregar a las personas que habían estado en la empresa desde su fundación, ya no formaban parte de la empresa. Esto sucedió en un corto período de tiempo, lo que significa que ahora hay una brecha de experiencia que debe llenarse. Hubo muchos rumores y rumores que no ayudaron con el rendimiento del trabajo. ¿No parece extraño que todo esto haya sucedido cuando a la compañía le iba tan bien? Bueno, en realidad no, la mayoría de las empresas obtienen un control de la realidad de vez en cuando cuando se vuelven locos. Creo que era muy necesario en este caso como en tantos otros.
Veamos algunos otros hechos que son, en mi opinión, el lado positivo de esta nube oscura. La empresa de ninguna manera ha perdido todo su vigor, al menos no en nuestro equipo. Somos una fuerza laboral joven y la baja moral no es constante. La compañía está tratando de evolucionar su producto de trabajo desde una mentalidad genérica de “atención al detalle”, que es una medida bastante abstracta y no cuantificable a una mentalidad “libre de errores” que es mucho más medible. Se están adoptando medidas para institucionalizar este concepto. Esto solo, creo que es un cambio ENORME en el que muchas personas ven potencial.
Para agregar a eso, es posible que haya escuchado que Mu Sigma se basa en un sistema de creencias una y otra vez. Hay ciertas metodologías y procesos de resolución de problemas aquí para aumentar el juicio humano y los fundadores decidieron llamar a esto el “Modelo de Iron Man”. Lo sé, sonaba como un culto, salido de una fantasía y yo también era escéptico cuando lo escuché por primera vez. Pero si realmente se aplica correctamente, estas son herramientas y procesos poderosos para ayudar a analizar los problemas comerciales y, de hecho, esto es lo que viene a llenar la brecha de experiencia establecida anteriormente. Claro que hay fricción cuando una gran empresa atraviesa una transición tan grande, que no se puede subestimar, y la hay. Pero estas herramientas y procesos son más fuertes que ‘ciertas personas importantes’; las personas pueden y serán reemplazadas por otras nuevas si el grupo de talentos es lo suficientemente bueno. Seguro que parece que esto está sucediendo. Los jóvenes están dando un paso adelante para llenar esas botas y trabajando duro para mantener a esta empresa encaminada. Están haciendo un uso completo de la oportunidad de intensificar y hacerse notar y si no estoy completamente delirante, serán recompensados
En un sentido general, el equipo de liderazgo está tratando de evaluar los problemas y está pensando seriamente en soluciones. Cuando comencé aquí, había una sensación de mediocridad en algunas personas cuyas actitudes se pueden representar con frases como ‘jugaad’ y ‘chalta hai’. Estas fueron excepciones a la norma. Creo que ahora les está mordiendo el culo y es evidente que su número está disminuyendo lentamente. Creo que este proceso de eliminación es esencial y las personas que realmente pueden / quieren trabajar duro, aprender rápido y entregar un trabajo de calidad están en condiciones de ganar en grande en los próximos años. Siento que la compañía está en el camino correcto para recuperarse de la patada proverbial en las bolas.
Para agregar a todo esto, hay algunas características de la compañía que no han cambiado. Llegar al trabajo se siente como venir a la universidad, ya que es una fuerza laboral joven. Es muy divertido; puedes aprender mucho e inspirarte con personas mucho más talentosas y trabajadoras que tú. Pero como en cualquier universidad, también hay idiotas que piensan que saldrán con la mediocridad, como lo hicieron en la universidad. Aprenderán rápido o fracasarán, de cualquier manera sus días están contados, y le sugiero que se mantenga alejado de ellos si viene aquí. Además, hay muchos clubes (teatro, literatura, fútbol, ajedrez, etc.), actividades (yoga, viernes de diversión, etc.) y eventos ad hoc para los que probablemente no tendrá tiempo. Pero cuando se toma un tiempo para asistir a estos (muy recomendable), puede sorprenderse por el talento múltiple que alberga Mu Sigma. Estoy subestimando este aspecto y quiero que las personas que estén dispuestas a venir lo descubran por sí mismas. La variedad de personas aquí es, creo, el mayor activo de la compañía.
Puede que no esté de acuerdo con algunas de las políticas del liderazgo todo el tiempo, pero creo que saben lo que están haciendo. Creo que hay lugar para las personas que quieren trabajar duro y hacer algo de sí mismas. Hay riesgos involucrados, este no es un trabajo de 9 a 5, y hay demanda y recompensa asociadas con el trabajo duro y el talento. En mi experiencia, aprendí en seis meses aquí, más de lo que hice en cuatro años de ingeniería en términos de negocios y tecnología. Esto puede ser cierto en muchas empresas, pero la oportunidad de explorar y expandir su conocimiento de dominio en términos de amplitud es realmente enriquecedora. Siento que es esencial construir esta amplitud al principio de su carrera para comprender realmente dónde residen sus fortalezas y debilidades y tomar medidas afirmativas. Probablemente puedas entender de dónde vengo si echas un vistazo a la importancia de desarrollar habilidades en forma de T. Obtiene la libertad y el incentivo para aprender, desaprender y volver a aprender habilidades aquí en Mu Sigma, siempre que sea paciente, consciente y proactivo. Tengo amigos aquí que trabajan en dominios en todos los ámbitos, como ciencia de datos, desarrollo de software, marketing y ventas. El programa de capacitación aquí es muy completo y efectivo en el sentido de que proporciona una base amplia de matemáticas, negocios y tecnología que puede guiarlo en el aprendizaje de conceptos más avanzados según lo requerido en estos dominios, siempre que tome el programa en serio. Es respetado por socios, clientes y competidores en India y en el extranjero. Mu Sigma le brinda mucha libertad y depende de usted utilizarla para mejorar.
Hay varios otros cambios que creo que son buenos tanto para la empresa como para los empleados, como la promoción de yoga, meditación, zumba y otros programas de acondicionamiento físico. No sé cuánto te importa, pero ahora tenemos desayuno gratis (delicioso) y cena (bueno), durante horarios fijos, por supuesto. Estos son nuevamente cambios menores que pueden calificar como positivos.
Esta es una pequeña gira de mi viaje de un año en Mu Sigma. Espero que te dé algo de claridad sobre dónde reside tu pasión y qué quieres hacer con lo que tienes. Ciertamente, le animo a que realice un análisis objetivo de otras ofertas de las empresas (si tiene), use mis aportes e investigue más sobre quiénes son nuestros clientes y qué es lo que hacemos exactamente, para tomar una decisión mejor informada.
No agradezco los comentarios a menos que pida aclarar algo que he dicho hasta ahora. No participaré en ningún debate y / o discusión en la sección de comentarios. Esta respuesta no debe reproducirse fuera de Quora.