Después de haber pasado por 6 roles diferentes en un lapso de 13 años, me he divertido mucho.
Solo hay 2 cosas que tu jefe necesitaría respuestas
a) Si se muda, quién desempeñará su papel. Encontrar y preparar a un sucesor es clave para los movimientos.
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b) Si el movimiento es para otro rol bajo el mismo jefe, ¿cómo puede esto ayudarlo a tener más éxito? Debe pensar en una propuesta clara sobre lo que hará en el nuevo rol
Por lo general, tiene una conversación en la que desea hacer algo diferente y acepta que está preparando a un sucesor identificado. Esto debe ser revelado por adelantado. Un par de meses después, expone al sucesor a tu jefe y lanza la segunda pista. Por lo general, para el tercer mes puede tener una buena conversación constructiva.
La conversación del tercer mes debe centrarse en el nuevo rol y en cómo puede contribuir mejor.
Me ha funcionado 6 veces. Todo lo mejor.