La estructura de tarifas puede ser tiempo y material, donde paga por hora / día / semana o proyectos de precio fijo donde paga una tarifa por una entrega.
Tiempo y material: diría que un rango típico de $ 1,000- $ 15,000 por día por consultor, dependiendo de la especialidad, los niveles de consultores y la compañía (McKinsey estaría en el extremo superior y su empresa de estrategia de boutique local estaría en el extremo inferior).
Proyecto de precio fijo : a veces, los proyectos de precio fijo son solo una proyección de tiempo y material. Pero, a menudo, el consultor de estrategia establece precios basados en el valor donde los proyectos tienen un precio después de cuánto valor se genera para el cliente. Naturalmente, este método de fijación de precios suele ser más lucrativo. Pero, lo más difícil de obtener. Por lo general, requiere acceso directo a niveles ejecutivos y tomadores de decisiones directos.
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