Me apoyo en varios modelos totalmente generalizados para ayudarme a guiarme en esta situación. En general, si puedo identificar las tendencias a continuación en mí y mis compañeros de trabajo, puedo
- representar mis necesidades y desafíos claramente para que pueda establecer una buena expectativa sobre lo que me gusta trabajar
- acomodar las necesidades y los desafíos que enfrentan mis compañeros de trabajo según mi comprensión y su capacidad para comunicar algunas de estas preferencias
Modelo “Las 5 monedas de la economía interpersonal” de las prioridades de Jacob Manalan
- Hora
- Comodidad y conveniencia
- Posición, poder y estado
- Información
- Activos y dinero
Informe a sus compañeros de trabajo y gerentes cuál de estos valora más. Les ayuda a entender cómo trabajar con usted. Preguntar a sus compañeros de trabajo cuál de estos valoran también puede dar mucha información sobre sus motivaciones y comportamiento.
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Ejemplo:
Valoro más la información y consuelo lo menos posible, por lo que está completamente bien que los compañeros de trabajo me digan cuándo estoy equivocado sin tener que envolverlo en un paquete cortés. Por otro lado, mi compañero de trabajo que valora más su estado se sentiría socavado si tuviera que corregirlo frente a las personas en una reunión, por lo que tengo que tener cuidado de apartarlo cuando no haya testigos para corregirlo.
Estudiantes auditivos, visuales y cinéticos
Parte de hacerlo bien en un nuevo lugar es aprender las cuerdas. Todos aprenden de manera diferente. Estás aprendiendo continuamente y a medida que adquieres más experiencia, también comenzarás a transmitir tus conocimientos.
Soy principalmente un aprendiz cinético y visual, por lo que darme conferencias largas sin ayudas visuales significa que retengo significativamente menos información. Hacerles saber a mis compañeros de trabajo y gerentes esto les ayuda a adaptar lo que me enseñan para que no tengan que volver a enseñarme cada pocas semanas.
Comunicadores verbales y escritos
¡Este es uno grande en la industria del software!
Algunas personas se sienten abrumadas por una gran cantidad de correos electrónicos y prefieren acercarse a un escritorio y discutir un problema. Preste atención a qué compañeros de trabajo responden sus correos electrónicos caminando o llamándolo; generalmente prefieren hablar sobre ideas y problemas sobre la marcha, y creo que ir a su escritorio y hacerles preguntas en persona es mucho más rápido y rápido. Respuesta más completa. Si está tratando con alguien externo que es un comunicador verbal, me parece ventajoso obtener un equipo de videoconferencia y consultar con él a través de este método en lugar de confiar en el correo electrónico / IM.
Por otro lado, esté atento a los compañeros de trabajo que se sientan en silencio en una reunión para absorber información y luego le envíe un correo electrónico largo y reflexivo unas horas o incluso días después. Encuentro que estas personas (incluido yo mismo) tienden a responder a las consultas visuales / por correo electrónico mucho más rápido y de manera más exhaustiva que la comunicación oral.