¿Gild.com tendrá éxito y por qué?

Mi opinión es que Gild tiene una gran oportunidad para tener éxito. Los dirige Sheeroy Desai, miembro fundador de Sapient. Durante su tiempo con Sapient, Sheeroy fue responsable de construir equipos que contrataron grandes equipos de ingeniería. Por lo tanto, vio de primera mano las brechas que existen en los candidatos calificados. Vio que se puede malgastar dinero en reclutar candidatos que pueden no ser una buena opción. Por lo tanto, se propuso ayudar a resolver este problema. El resultado actual es Gild. Comenzó con una solución de prueba y parece dirigirse a un destino más “social”. Los usuarios podrán mantener un perfil que muestre su aptitud técnica y su experiencia laboral. Si Gild puede obtener los “tecnólogos serios” que buscan utilizar el sitio regularmente, tendrán éxito. La razón es que los empleadores vendrán si hay buen talento en el sitio. La base principal de candidatos de Gild actualmente se encuentra en India, y continuarán creciendo en los Estados Unidos también. Espero que el mayor crecimiento para Gild llegue más adelante este año, y en 2012.

Jason hizo un gran trabajo al resumir el problema que vemos y cómo buscamos cambiar esta industria. En más de 20 años dirigiendo compañías tecnológicas y contratando a muchos programadores, noté dos cosas:

1. Algunos de los mejores programadores con los que he trabajado no se graduaron de las mejores escuelas; sin embargo, la mayoría de los reclutadores evaluarán a las personas en la escuela muy rápidamente.

2. La mejor manera de evaluar si alguien era un buen programador era probarlo. Probamos esto una y otra vez.

Creamos GILD para abordar estos dos puntos. Permita que los desarrolladores se destaquen en función de lo buenos que son al darles acceso a certificaciones gratuitas y la capacidad de ganar insignias y mostrarlas a los reclutadores y empleadores.

Me encantaría saber lo que piensas.