¿Cuáles son sus 3 principales puntos débiles sobre la búsqueda de empleo?

  1. Reclutadores. Hay muy pocos buenos, que se comunican como seres humanos normales, hacen citas y las cumplen, brindan información y responden preguntas de manera inteligente. El resto no tiene idea, mienten continuamente, hacen promesas que no tienen intención de cumplir, emiten juicios instantáneos que no están calificados para hacer y no brindan comentarios, y mucho menos lo hacen de manera oportuna.
  2. Sistemas de seguimiento de solicitantes y otros sistemas que intentan aplicar inteligencia artificial al proceso de reclutamiento. El problema es que la inteligencia artificial debe complementarse con inteligencia humana, pero, por desgracia, los reclutadores.
  3. “Procesos” de reclutamiento donde se da demasiada discreción al reclutador en lugar del gerente de contratación, y donde la retroalimentación y la comunicación con el candidato son una ocurrencia tardía, si no una carga
  4. (sí, lo sé), bolsas de trabajo que siguen enviando correo no deseado y otros elementos no deseados, vea esto: Presentación de Recursos Humanos a ZipRecruiter – Pregunte a The Headhunter®

En general, creo que el principal problema en el reclutamiento es que no hay responsabilidad. Lo único que importa es llenar los asientos, no identificar y obtener los mejores candidatos para el puesto. Ningún reclutador fue despedido por perder un candidato A.

  1. El agujero negro que es la mayoría de los buzones corporativos. Es increíblemente desmoralizador que las personas envíen un currículum vitae y obtengan una respuesta enlatada. O simplemente escuchar grillos.
  2. No objetable es una virtud buscada. Cuando los reclutadores se centran en llenar los asientos, es más probable que traigan personas que estén bien formadas. Como en, no es sorprendente en ninguna categoría, pero no objetable a nivel macro. Personalmente, prefiero tener a alguien que sea una estrella. Puedo encontrar el trabajo adecuado para un gran talento. No puedo fabricar talento para ningún trabajo.
  3. Preguntas de la entrevista que no están relacionadas en absoluto con el trabajo. Sí, mi color favorito es el azul. De hecho, prefiero Batman sobre Spiderman (quiero decir, ¿quién no?). No, no recuerdo mi primera palabra cuando era niño. Hola chico, gestionas un departamento de ingeniería, no eres la reencarnación de Sigmund Freud. ¡Deja de tratar de psicoanalizar a la gente y haz algunas malditas preguntas relevantes!

La mayoría de los reclutadores se miden en sus habilidades para completar los números de contratación. Contratar candidatos de alta calidad es un segundo distante o ni siquiera una consideración.

Pero ya no podemos prosperar con cualquiera que ocupe nuestros asientos. Y nuestras prácticas de reclutamiento deben adaptarse con este cambio.

  1. Nunca caiga en la trampa de comenzar en un nivel inferior al publicado originalmente.
  2. No te vistas demasiado.
  3. Olvidando ser tú mismo.