Esta no es una cuestión de ética. Sus ofertas de trabajo no son confidenciales, o al menos no deberían serlo. Como candidato, depende de ti lo que reveles y a quién.
He estado en ambos lados de esta negociación. Cuando estaba negociando una oferta de trabajo con Google en 2009, les dije cuánto me ofrecía alguien más. No dolió que fuera significativamente más alto que la oferta de Google. Por el contrario, como gerente de contratación, he pedido a los candidatos que compartan conmigo los detalles de la oferta. Nunca hago esto con el objetivo de darles ofertas de lowball. Más bien, me dice si la oferta que estoy dispuesta a dar será competitiva. Si no es así, tengo que decidir si mi oferta está por debajo del mercado o si las ofertas de la competencia están por encima del mercado. Si es lo primero, trato de justificar una oferta más alta.
Creo que un diálogo abierto funciona mejor para todos. Con el tiempo, la información circula y los empleados que saben que están mal pagados se van o se van. Por el contrario, los empleados pagados en exceso eventualmente se ven despedidos o manejados. En su mayor parte, los mercados resuelven las cosas.
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