Cómo conseguir clientes como entrenador de carrera

Primero, debes decidir cómo se ve tu cliente. Y definitivamente no son las personas las que no pueden pagarlo. Luego, debes decidir cuál es tu valor. Hablo con muchas personas que piensan que tampoco pueden pagarme. Pero cuando comparan el costo con el valor que proporciono, deciden que pueden hacerlo.

Busco clientes que estén dispuestos a invertir en sí mismos, luego les muestro el valor que les proporciono. Es realmente así de simple.

Eso no significa que sea fácil o que no tendrá que trabajar duro para esos clientes, pero eso es todo. Encuentro que las redes me hacen ganar la mayoría de mis clientes.

Creo que los métodos dependerían.

Por ejemplo, en mi país, podría intentar dar folletos, para estudiantes de secundaria o sus padres.

Otra forma es usar LinkedIn para encontrar a los que crees que son tus clientes potenciales y enviarles mensajes activamente.

Hagamos una introducción breve y concreta a sus servicios, que puede hacerles sentir que lo necesitan a usted y su ayuda. Mientras sepan que su consejo los beneficiará, invertirán en ellos.

Se necesita un esfuerzo constante en LinkedIn. Hay un mercado para eso si escribe libros electrónicos y los promociona a la demografía correcta de los candidatos.

Las personas que están desempleadas y que intentan encontrar un trabajo no tienen dinero para pagar a los entrenadores profesionales.

Las personas que tienen trabajos bien remunerados pero que no están contentos con su trabajo actual son un mercado principal para los entrenadores profesionales.

Su trabajo es hacer que se preocupen por su currículum y que creen un perfil de marca en LinkedIn.

Muchas veces, los entrenadores profesionales sirven como terapeutas para el profesional remunerado que está en una rutina profesional y necesitan a alguien que los asesore.

Hay muchos profesionales a mitad de carrera en una rutina que necesitan ayuda. Ayuda a esas personas. No los desempleados y en quiebra. No pueden pagarle porque no tienen un TRABAJO …

Debe hacer que sus servicios sean asequibles para quienes lo necesitan.

Si tiene un servicio que es demasiado caro, entonces nunca obtendrá ningún negocio.