¿Cómo se convierte uno en un analista de negocios de la operación?

La forma más rápida y eficiente es comenzar a hacer el trabajo de BA en su rol actual y entregar valor más allá de las expectativas. Si ve oportunidades, presente el problema y las soluciones basadas en datos a sus gerentes (si están abiertos a este tipo de iniciativa). Si tiene evaluaciones de desempeño o conversaciones 1: 1, diga que está buscando agregar valor adicional a la compañía en el rol de analista de negocios y le gustaría asumir proyectos dentro de su departamento que lo ayudarían a desarrollar esas habilidades. Busque mentores o defensores (defensores) para usted dentro de su departamento o empresa que puedan ayudarlo a obtener exposición o experiencias con trabajos o proyectos de BA.

Por supuesto, cuando se le da la oportunidad que necesita para entregar! Si realmente lo quiere y tiene la aptitud y el impulso para lograr el puesto, lo único que lo detiene es su falta de acción y trabajo para lograr ese objetivo. Ahora digo esto con la suposición de que se está desempeñando bien en su posición actual y que tiene el impulso, el deseo y la aptitud para convertirse en un BA. El hecho de que esté en Quora buscando respuestas para lograr los resultados deseados es sin duda una buena señal. ¡Ahora establezca algunos objetivos y comience a tomar medidas medibles para hacer su objetivo realidad!

Para ser un analista de negocios, uno debe conocer varias herramientas de BA y aplicarlas con apt como ANÁLISIS DE FACTORES DE ÉXITO CLAVE, DIAGRAMA DE CONTEXTO, FODA, MATRIZ DE BCG, TÉCNICA DE MEDICIÓN DE TRABAJO, ANÁLISIS DE EVENTOS, ANÁLISIS DE INVERSIÓN, MEDICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO, REENGENIERÍA DE PROCESO DE NEGOCIO , GESTIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES, TARJETA DE PUNTUACIÓN EQUILIBRADA, ANÁLISIS DE ESCENERÍAS EMPRESARIALES ……………….