Eso depende completamente de ti.
Estoy construyendo una startup (no una típica, sin embargo, en una u otra forma que la empresa ha estado presente durante un tiempo) en consultoría, así que aquí están mis observaciones.
Los rasgos y habilidades de personalidad promedio que lo llevan a la consultoría (que toma de la consulta, respectivamente) son, en cierto sentido, propicios para tener éxito en el ámbito de las startups, y en cierto sentido son contraproducentes.
- ¿Cómo supiste qué es lo mejor para ti (en cuanto a tu carrera) y estás contento con eso?
- ¿Cuáles son los diferentes trabajos que ofrece Google (excepto administración y técnico)?
- ¿Qué tipo de trabajo puedo esperar si me gradúo de Makers Academy?
- ¿Cuál es el sistema de categorías en VIT? ¿Pago una cantidad adicional por los tres años en la categoría 2?
- ¿Cuáles son las habilidades más esenciales para hacer una carrera en genómica o secuenciación de próxima generación?
Aquí mis 2 centavos en los rasgos buenos y malos:
Pros
> impulso e inteligencia
> Curiosidad
> afinidad con los negocios (casos)
> aptitud para trabajar MUCHO con otras personas altamente motivadas / inteligentes
> red
Contras
> necesidad de reputación / prestigio → trabajar en una startup (especialmente siempre y cuando no esté en un “homerun” – y la mayoría de las startups “fallan” de todos modos) probablemente no obtendrá mucha validación de muchas personas por un tiempo
> “Mentalidad profesional” → si quieres una carrera profesional, una startup no es el lugar adecuado para ti, cultural y estructuralmente. Más sobre la diferencia fundamental entre una startup y una empresa: por qué las empresas no son startups
> falta de enfoque y rigor: mientras que en particular al principio probablemente harás muchas cosas emocionantes (crear MVP, conseguir socios y clientes) y cosas aburridas (alguna vez te sentaste en el backend de un sitio web hasta el amanecer y no puedes ¿descubrir por qué no funciona pero tiene una presentación en 30 minutos?), tendrá que concentrarse mucho en lo que lo impulsa como negocio, y tal vez por más que la duración promedio del proyecto, digamos más bien por unos años …
Entonces la pelota está de vuelta en tu cancha: ¿tienes lo necesario para tener éxito en ambos mundos?